„2007:Csomag” változatai közötti eltérés
(→A tervezett alkalmazás/megoldás címe) |
|||
| (16 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
=Forrás= | =Forrás= | ||
| − | [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/ | + | [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/vip.xls XLS] |
| + | |||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
Küldemények házhozszállításával foglalkozó cégek vizsgálata | Küldemények házhozszállításával foglalkozó cégek vizsgálata | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
| + | Vállalatunk különböző beltartalmú csomagok/küldemények felvásárlásával dolgozik, melyhez jelen pillanatban 7 beszállítóval működik közre. | ||
| + | A vállalat 3 kategóriába sorolta a csomagok beltartalmának értékességét. Az 1-es kategória azt a szállítmányt tartalmazza, amelyhez a legnehezebb, szinte lehetetlen jelenleg hozzájutni a piacon. A 2-es kategóriába azon szállítmányok tartoznak, amelyek viszonylag könnyebben megtalálhatóak a piacon, a vállalatnak azonban olyan nagy számban van igénye a termékre, ami megnehezíti a folyamatos feltöltést. A 3-as kategóriájú termék felvásárlása szintén nagy arányban történik, azonban korlátlanul rendelkezésre áll a piacon. | ||
| + | A beszállítók különböző árban szabták meg az adott, azonos minőségű termékeik árát. | ||
| + | A küldemények kiszállításakor az alábbiakat észleltük: | ||
| + | - gyakran érkeztek téves küldemények, amik lassították, terhelték a rendszerünket, hiszen a dokumentációs renszeren ugyanúgy át kellett menniük, ami rengeteg emberi munkaerőt vett igénybe. | ||
| + | - a küldemények nagy százaléka sérült volt, és a téves küldeményekhez hasonlóan mindamellett, hogy a dokumentációs renszeren ugyanúgy át kellett menniük, még a feldolgozási folyamatba is bekerültek, ami mégtöbb munkaerőt vont el. | ||
| + | |||
| + | Mindezek fényében az alábbi kérdésekre kerestünk választ: | ||
| + | Melyik az a maximum 3 beszállító, aki az egyes kategóriájú, azaz a legkeresettebb terméket | ||
| + | - a legnagyobb arányban szállítja, mindamellett | ||
| + | - nemcsak a megvásárolt áru aránya, hanem darabszáma is a legmagasabb, és | ||
| + | - a lehető legolcsóbb? | ||
| + | |||
| + | Lássuk hogyan alakult megítélésük a számok tükrében! | ||
| + | |||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| + | A tanulmány eredményeinek ismeretében kiderült, hogy hatékonyan akkor tudjuk végezni a munkánkat,ha több emberi erőforrást biztosítunk a csomagok pontos szétválogatásához. Az erőforrások felkutatása folyamatban van. | ||
| + | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
| + | A feldolgozott adatokat vállalatunk központi adatbankja biztosította. | ||
| + | |||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| + | Beszállítóink és a vállalat legtöbb vezetője. | ||
| + | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| + | Várhatóan, a kimutatás eredményeképpen sikerül kiválasztani azt a 3 beszállítót, akik a legpontosabban és a legolcsóbban szállították az általunk preferált összetételű küldeményeket. Ennek érdekében időről-időre találkozókat fogunk rendezni ezen beszállítóinkkal, ahol tapasztalatainkat kicserélhetjük, és elvárásainkat pontosíthatjuk. | ||
| + | |||
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
| + | A beszállítók értékelésénél az alábbi tényezőket vettem alapul: | ||
| + | - Mennyi az összes küldeményből azon küldemények aránya, mely az általunk leginkább preferált beltartalommal rendelkezik (1-3-ig terjedő skálán - ahol az 1-es a legjobb)? | ||
| + | - Mennyi a csomagok szállítási valamint összköltsége (végösszege)? | ||
| + | - Mi helyesen átküldött csomagok aránya? | ||
| + | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| + | Objektum: D, E, F, G, H, P, U rövidítésű csomagszállító partnereink | ||
| + | |||
| + | Attribútumok: Küldeménycsoport preferáltságának mértéke, Fizetendő összeg, Küldemény minősége | ||
| + | |||
| + | Gyakorlati lépések: | ||
| + | - Alapadatok előkészítése | ||
| + | - Kimutatás elkészítése (pivot) | ||
| + | - Rangsor elkészítése | ||
| + | - Primer adattábla készítése | ||
| + | - COCO tábla készítése (F keres) | ||
| + | - Solver beállítása és futtatása | ||
| + | - Szakértői rendszer előkészítése | ||
| + | - Eredmények értékelése | ||
| + | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| + | Egyértelműen a P és F jelű beszállítókkal érdemes szorasabbra fűzni a kapcsolatot, hiszen ők a leghatékonyabbak. A D jelű forrás habár nem olyan hatékony, mint a másik kettő, de olyannyira olcsó és olyan nagy darabszámú 1-es kategóriájú küldeményt biztosít számunkra, hogy érdemes több energiát áldoznia a vállalatunknak arra, hogy emberi munkaerő bevonásásval a küldeményeket mi magunk válogassuk szét. | ||
| + | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
| + | A D, F és P jelű beszállítón kívül érdemes lehet még a G-vel is foglalkozni, de alapozni mindenképp az első 3-ra érdemes. | ||
| + | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
| + | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
| + | Ha 77.275%-os a találati arány és 36.955% a preferált küldemények aránya és összesen 7.165 darab sérülésmentesen érkezett, akkor az ideális ár 946.07/ darab. | ||
| + | |||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
| + | https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Ell%C3%A1t%C3%A1si_l%C3%A1nc_menedzsment | ||
| + | |||
| + | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
A lap jelenlegi, 2008. január 29., 11:20-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Küldemények házhozszállításával foglalkozó cégek vizsgálata
A feladat előtörténete
Vállalatunk különböző beltartalmú csomagok/küldemények felvásárlásával dolgozik, melyhez jelen pillanatban 7 beszállítóval működik közre. A vállalat 3 kategóriába sorolta a csomagok beltartalmának értékességét. Az 1-es kategória azt a szállítmányt tartalmazza, amelyhez a legnehezebb, szinte lehetetlen jelenleg hozzájutni a piacon. A 2-es kategóriába azon szállítmányok tartoznak, amelyek viszonylag könnyebben megtalálhatóak a piacon, a vállalatnak azonban olyan nagy számban van igénye a termékre, ami megnehezíti a folyamatos feltöltést. A 3-as kategóriájú termék felvásárlása szintén nagy arányban történik, azonban korlátlanul rendelkezésre áll a piacon. A beszállítók különböző árban szabták meg az adott, azonos minőségű termékeik árát. A küldemények kiszállításakor az alábbiakat észleltük: - gyakran érkeztek téves küldemények, amik lassították, terhelték a rendszerünket, hiszen a dokumentációs renszeren ugyanúgy át kellett menniük, ami rengeteg emberi munkaerőt vett igénybe. - a küldemények nagy százaléka sérült volt, és a téves küldeményekhez hasonlóan mindamellett, hogy a dokumentációs renszeren ugyanúgy át kellett menniük, még a feldolgozási folyamatba is bekerültek, ami mégtöbb munkaerőt vont el.
Mindezek fényében az alábbi kérdésekre kerestünk választ: Melyik az a maximum 3 beszállító, aki az egyes kategóriájú, azaz a legkeresettebb terméket - a legnagyobb arányban szállítja, mindamellett - nemcsak a megvásárolt áru aránya, hanem darabszáma is a legmagasabb, és - a lehető legolcsóbb?
Lássuk hogyan alakult megítélésük a számok tükrében!
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A tanulmány eredményeinek ismeretében kiderült, hogy hatékonyan akkor tudjuk végezni a munkánkat,ha több emberi erőforrást biztosítunk a csomagok pontos szétválogatásához. Az erőforrások felkutatása folyamatban van.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A feldolgozott adatokat vállalatunk központi adatbankja biztosította.
A feladat által érintett célcsoportok
Beszállítóink és a vállalat legtöbb vezetője.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Várhatóan, a kimutatás eredményeképpen sikerül kiválasztani azt a 3 beszállítót, akik a legpontosabban és a legolcsóbban szállították az általunk preferált összetételű küldeményeket. Ennek érdekében időről-időre találkozókat fogunk rendezni ezen beszállítóinkkal, ahol tapasztalatainkat kicserélhetjük, és elvárásainkat pontosíthatjuk.
A válaszokat befolyásoló tényezők
A beszállítók értékelésénél az alábbi tényezőket vettem alapul: - Mennyi az összes küldeményből azon küldemények aránya, mely az általunk leginkább preferált beltartalommal rendelkezik (1-3-ig terjedő skálán - ahol az 1-es a legjobb)? - Mennyi a csomagok szállítási valamint összköltsége (végösszege)? - Mi helyesen átküldött csomagok aránya?
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Objektum: D, E, F, G, H, P, U rövidítésű csomagszállító partnereink
Attribútumok: Küldeménycsoport preferáltságának mértéke, Fizetendő összeg, Küldemény minősége
Gyakorlati lépések: - Alapadatok előkészítése - Kimutatás elkészítése (pivot) - Rangsor elkészítése - Primer adattábla készítése - COCO tábla készítése (F keres) - Solver beállítása és futtatása - Szakértői rendszer előkészítése - Eredmények értékelése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Egyértelműen a P és F jelű beszállítókkal érdemes szorasabbra fűzni a kapcsolatot, hiszen ők a leghatékonyabbak. A D jelű forrás habár nem olyan hatékony, mint a másik kettő, de olyannyira olcsó és olyan nagy darabszámú 1-es kategóriájú küldeményt biztosít számunkra, hogy érdemes több energiát áldoznia a vállalatunknak arra, hogy emberi munkaerő bevonásásval a küldeményeket mi magunk válogassuk szét.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A D, F és P jelű beszállítón kívül érdemes lehet még a G-vel is foglalkozni, de alapozni mindenképp az első 3-ra érdemes.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Ha 77.275%-os a találati arány és 36.955% a preferált küldemények aránya és összesen 7.165 darab sérülésmentesen érkezett, akkor az ideális ár 946.07/ darab.
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Ell%C3%A1t%C3%A1si_l%C3%A1nc_menedzsment
