„2007:Készletgazdálkodás” változatai közötti eltérés
(→A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)) |
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
||
| 13. sor: | 13. sor: | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| + | A feladat által érintett célcsoportok köre igen széleskörű. Érinti a beszerzést, készletgazdálkodást mind a kereskedelemben mind gyártóüzemekben, legyen szó késztermék vagy alapanyag beszerzéről. Hiszem, hogy minden cég hasznát veheti, ha csak az irodaszerekre gondolunk akkor is. A családok is érintettek mivel rengeteg időt és pénzt spórolhatunk meg, ha előre megtervezzük, hogy miből mennyit kell megvásárolni, és nem érik az embert olyan meglepetések, hogy főzés közben vesszük észre, hogy elfogyott az egyik alapanyag. | ||
| + | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
A lap 2007. december 27., 19:16-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Rendelendő mennyiség előrejelzése 1 hétre az elmult 4 hét és nap fogyása alapján.
A feladat előtörténete
Azért választottam a készletgazdálkodás témakörét, mivel ebben a szakmában dolgozom, és kihívásokkal szembesülök naponta (úgy mint kollégáim), például, hogy mit, miért, mennyit rendeljek. A készletgazdálkodás azért fontos,hogy biztosítsuk a termék elérhetőségét a vásárló részére, és ne essünk a túlkészletezés hibájába. A megfelelő készlet szint azért fontos egy cég számára, hogy a vevőt teljes mértékben ki tudják szolgálni. Minél inkább elnyerjük a vásárló elégedettségét, annál biztosabb, hogy legközelebb is visszatér hozzánk vásárolni. Ebből adódik, hogy minél jobb az elérhetőségi mutatónk annál nagyobb a forgalom, és ezáltal a nyereség. A túlkészletezés azért probléma, mivel a termék helyet foglal a raktárban, nő a készletértékünk, így likviditási gondjai támadhat a cégünknek. A romlandó áru még egy nagy probléma. Ha túl rendeljük magunkat akkor rengeteg lehet a veszteségünk a lejárt termékekből. Persze 100%-ban nem lehet előre "megjósólni", hogy mennyi lesz a fogyása adott terméknek, de törekednünk kell rá, hogy minél nagyobb hatékonysággal dolgozzunk, ezáltal csökkenteni tudjuk a költségeket, és maximalizálni a nyereséget.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A feladatomban a fogyási adatokat a VÉL függvénnyel hoztam létre, tejesen függetlenül a termék nevétől, szezonalitásától és árától.
A feladat által érintett célcsoportok
A feladat által érintett célcsoportok köre igen széleskörű. Érinti a beszerzést, készletgazdálkodást mind a kereskedelemben mind gyártóüzemekben, legyen szó késztermék vagy alapanyag beszerzéről. Hiszem, hogy minden cég hasznát veheti, ha csak az irodaszerekre gondolunk akkor is. A családok is érintettek mivel rengeteg időt és pénzt spórolhatunk meg, ha előre megtervezzük, hogy miből mennyit kell megvásárolni, és nem érik az embert olyan meglepetések, hogy főzés közben vesszük észre, hogy elfogyott az egyik alapanyag.
