A lap 2008. szeptember 17., 22:20-kori változata

Forrás

XLS =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= Egy 2008-as új termékbevezetés hatáselemzése (Dr. Oetker) Ezen belül a hatáselemzés első pontjaként összehasonlítást kell végzni a piacon lévő hasonló termékek között.

A feladat előtörténete

Tanulmányomban egy 2008-as új termékbevezetés hatását szeretném elemezni, melyet a Dr. Oetker vezet be az idei évben. Az említett cég, talán az egyik legismertebb és legkedveltebb termékek forgalmazásával foglalkozik a háztartások körében. Rendelkezik 150 éves termékkel is, mely jól megállja a helyét a piacon, de természetesen folyamatos fejlesztéseket is rendelkezik. Többek között ezért is választottam ezt a céget, mivel hatalmas múlttal és tapasztalattal rendelkezik. A Dr Oetker minden háztartásbelinek nyújt kényelmes megoldást, ha sütni támad kedve. Ennek köszönhetően még a kezdő háziasszonyok/urak is elkápráztathatják vendégeiket. A Cég termékeit nem csak Magyarországon, hanem az egész kontinensen megtalálhatjuk a kisebb-nagyobb bevásárlóközpontokban, üzletekben. A konkrét termék megfogalmazása után adatgyűjtést kell végeznünk, hogy felmérhessük a piacon lévő kínálatot.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az új termék a piacon való bevetesére vár. A hatásvizsgálat keretében hasonlóságelmzést kell végrehajtanunk, melyben pontos képet kapunk a piac jelenlegi helyzetéről. Ez alapján elkezdhetjük a marketingterv kidolgozását. Ez az adatgyűjtés a legfontosabb lépés a marketingterv kidolgozásában.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Figyelembe kell vennem a hatáselemzésnél egy már jól bevezetett terméket, valamint az új, bevezetni kívánt termék célcsoprtját, valamnit összehasonlítást kell alkalmazni a piacon lévő helyettesítő termékek között. A beadandó feladat táblázatában a piacon lévő hasonló termékek adatai szerepelnek.

Objektumok (sorok)

Az alaptábla oszlopának soraiban a Dr Oetker fontosnak tartott termékek megnevezései szerepelnek, valamint más gyártók hasonló termékei, melyek a következők:

Gála csokoládés pudingpor, Gála vaníliás pudingpor, Gála karamellás pudingpor, Gála puncsos pudingpor, Csokoládés pudingpor, Femini pudingpor eper, Femini pudingpor kakaópor, Femini pudingpor málna, Femini pudingpor mangó, Femini pudingpor vanília, Eredeti Eper ízű pudingpor, Eredeti Puncs ízű pudingpor, Eredeti tejszín ízű pudingpor, Eredeti vanília ízű pudingpor, Mester pudingpor vanília, Mester pudingpor csokoládé ízű, Mester pudingpor puncs ízű, Mester pudingpor tejszín ízű, Mandulás pudingpor.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Az alap táblában a következő oszlopok vannak feltüntetve:

A termék gyártója A termék neve A termék csomagolt mennyisége Forrás meghatározása A csomagolt termék mértékegysége A termék ára Dátum

A fent említett adatokból elkészíthetünk egy rangsortáblát, melyben a rangsorolt adatok alapján kiválaszthatjuk a legkedvezőbb jellemzőkkel rendelekző terméket.

A feladat által érintett célcsoportok

A hatásvizsgálat hasznos lehet minden egyes vásárló számára, hiszen ez alapján választanak ők maguk is terméket. A legfontosabb információkat viszont a hatáselemzés a fejlesztőknek nyújtja, hiszen ez alapján folytathatják marketing kampány megtervezését.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A hasznosság elsősorban a fejlesztők számára fontos, hiszen a tanulmány alapján tudnak további fejlesztéseket eszközölni. A marketing terv folytatásában is döntő szerepet játszik. Valamint rövid távon meghatározhatjuk a bevezetendő termék befektetéseit, valamint a bevezető kampány várható nyereségét.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A bevezetendő termék hatásvizsgálata fontos adatokat szolgáltat mint a vevők, mint a fejlesztők számára. A régi termékek bevezetése alapján meghatározható a várható nyereség. A marketing kampány fontosabb lépéseit az alábbi atribútumok eredménye alapján kell meghatározni.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az új termék gyártásánál természetesen szükség van új gyártósorok kialakítására, amit a fejlesztésekre szánt pénzből kell fedezni. Ennek a lépésnek természetesen hátrányai is vannak, de a többlet befektetés többlet nyereséget is fog hozni.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

www.miau.gau.hu/levelezo/index.php/2007:sajtok;

www.miau.gau.hu/levelezo/index.php/2007:teak

nyilatkozat és kitöltési segédlet