„BA3:szervezet” változatai közötti eltérés
(→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
(→Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok) |
||
36. sor: | 36. sor: | ||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
+ | Konkurens megoldást nem találtam . Nemes Ferenc : Vezetési Ismeretek és módszerek című könyv elolvasása esetén lehet még hasonló megoldást találni . | ||
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | ||
[[Kategória:Szakértői rendszerek]] | [[Kategória:Szakértői rendszerek]] |
A lap 2008. október 8., 13:28-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Elvárások (nem kellene kitörölni!)
- 2 Forrás
- 3 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 4 A feladat előtörténete
- 5 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 6 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Elvárások (nem kellene kitörölni!)
Egy szakértői rendszer ismertetése esetén fontos kitérni arra:
- milyen szakirodalmi IDÉZETEK igazolják a darabszámot és a tartalmat
- az attribútumok (input-output) neve
- az attribútumok (input-output) opcióinak száma tekintetében, ill.
- hol voltak lyukak és ellentmondások a kihagyás- és átfedésmentes fogalmi tér megteremtésekor,
- hogyan oldhatók fel az attribútumok szubjektív vonatkozásai (pl. ad hoc küszöbértékek, tetszőlegesen értelmezhető jelzők)
- hogyan lehetne (egy-egy szó helyett) operacionalizáltabban megfogalmazni az output értékeit...
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Milyen szervezeti formát válasszunk vállaltunk értékesítési csapata számára ?
A feladat előtörténete
Mindig nagy feladatot jelent a vállalatok számára hogy ha megváltoznak a gazdasági körülmények , magának a vállalatnak is változtatni kell tevékenységén , és hogy a megváltozott tevékenység esetén kell e változtatni a meglévő szervezeti felépítésen . Ebben szeretnék segíteni a Nemes Ferenc : Vezetési ismeretek és módszerek című könyv alapján elkészített táblázatommal .
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Jelen pillanatban ha valaki megoldást szeretne kapni szervezet átalakítási problémájára nagyon sok szakirodalmat kellene elolvasnia és értelmezni , igen időigényesen kapna választ . Valamint az is előfordul ha nem jól értelmezi az olvasottakat nem biztos , hogy a legjobb lehetőséget választja .
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A feladat által érintett célcsoportok
Értékesítési vezetők , cégvezetők akik gyorsan egyszerűen szeretnének megoldást kapni szervezeti problémáikra .
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
3 egyszerű kérdésre adott iegn vagy nem válasz esetén gyors és egyszerű választ kap a vezető a szervezeti problémájára
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Konkurens megoldást nem találtam . Nemes Ferenc : Vezetési Ismeretek és módszerek című könyv elolvasása esetén lehet még hasonló megoldást találni . nyilatkozat és kitöltési segédlet