A lap jelenlegi, 2008. december 14., 18:02-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Földmunkagépek alkatrészeinek gyártásval foglalkozó cégek, ezen belüli is a 4"-os Caterpillar kanálkörmeinek hasonlóságelemzése

A feladat előtörténete

A párom vállalkozásának keretén belül, mint értékesítő megismerhettem a földmunkagépek alkatrészeinek, ezen belül is a bontófogak tulajdonságait. Elemzésem a gyártók összehasonlítását mutatja a termékük különböző tulajdonságai alapján. Segít eldönteni, hogy melyik kanálkörmök érdemes megvenni; kiválasztani az optimális ár-érték arányt.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Bontófogak vásárlásakor többféle szempontot lehet figyelembe venni, hiszen nagy eltérés tapasztalható egyes típusok azonos tulajdonságainál (attributumainál). Pl.: az egyes bontófogaknak kedvezőbb az áruk, ezzel szemben rövidebb az élettartamuk; míg ugyanazon termék más gyártó cégeknél drágábban kaphatóak meg, de hosszabb munkaórában képes kiszolgálni a felhasználóját. A vizsgált hét féle gyártó azonos típusú termékeit (objektumot) összehasonlítottam tulajdonságaik (attributumaik: súly, hosszúság, élettartam, ár, beszerzési idő) alapján. Mivel nem elég egy attributumot vizsgálni az optimális termék kiválasztásához. Minden tulajdonság lényeges a vásárló szempontjából. Értelmezhetjük pl. egy olyan szemszögből, hogy nem mindegy ki milyen célból vásárol bontófogakat. Lehet, hogy valaki egy könnyebb ásáshoz, közutak építéséhez használja a földmunkagépét ill. más valaki kőbányákban dolgozik a körmökkel. Tehát nem csak az élettartam a fontos, hanem a méret adatok és az összes többi tulajdonság (súly, hosszúság, élettartam, ár, beszerzési idő) összevetve. Így a legoptimálisabb választást a befektetőnek pontosan, jól megfontoltan kell meghozni, a rendelkezésükre álló adatok figyelembevétele alapján. Minden adat fontos lehet, kinek a beszerzési idő, kinek az ár és így tovább; de a legfontosabb az összes adat összevetése. A hasonlóságelemzés segítséget nyújt a potenciális vásárlóknak. Gazdasági hasznot hozhat a befektető vállalat számára.

Minőségileg a legoptimálisabbat az ESCO termék nyújtja, mely a teszteléseken is legsikeresebb eredményt érte el és a legmunkaállóbb eszköznek nyilvánult a felhasználó számára. Viszont mint korábban is említettem a vásárló szempontjából sok és különböző tényezők dominánsak, ezért vizsgáljuk meg konkrétan egy termék kiválasztását a vásárló szempontjából: A forgalmazó cégek ajánlatainak beérkezése után a beszerzési osztály vezetője meghatározza az összehasonlítani kívánt attributumokat és táblázatos formában megjelenítik az adatokat, melynek segítségével összehasonlíthatók a beérkező ajánlatok. Ezek az ár, méretek (súly, hosszúság), beszerzési határidő, élettartam. Az összehasonlítás nagyon szubjektív, sok forgalmazói ajánlat esetén több időt vesz igénybe. Sok esetben figyelembe vesznek személyes tényezőket is, például hogy mennyire szimpatikus az adott forgalmazónál a velük közvetlen kapcsolatban álló személy, illetve mennyire könnyű vele együtt dolgozni. Végül az attribútumokat leszűkítik a legfontosabb tényezőkre (pl. ár és élettartam) és ez alapján vizsgálódnak tovább. Ennek hátránya hogy figyelmen kívül hagyhatnak fontos tényezőket, mint például a beszerzési határidőt ami a folyamatos termelés szempontjából nagyon fontos. A fentiek alapján kiválasztják a számukra optimális forgalmazó céget. Ez a megoldás nagyon időigényes és nagy a hibalehetőség.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Internetes oldalakon történt az adatok gyűjtése ill. az EK Hungary Kft. különböző földmunkagépek alkatrészeit forgalmazó cég adatnyújtása alapján.

Objektumok (sorok)

ESCO DRP Caterpillar 4"

BYG Caterpillar 4"

MTG Caterpillar 4"

ITALRICAMBI Caterpillar 4"

ESTI Caterpillar 4"

MTM-Modena Caterpillar 4"

METALLURGICAVALCHIESE Caterpillar 4"

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Súly (kg)

Hosszúság (mm)

Ár (eFt)

Élettartam (nap)

Beszerzési idő (nap)

Források

http://www.escoeurope.com/html/maxdrp.htm

http://www.byg.info/fileadmin/Novedades/Futura/vistas_3d_pdfs/DRP_Caterpillar_Long.pdf

http://www.mtg.es/en/diseno.php?did=45&rt=59

http://www.italricambi.it/site/italricambi_italricambi_it/CAT_15_Punte.pdf

http://www.esti.it/pdf/9_a.pdf

http://www.mtm-modena.it/MTM_UK/home_UK.html

http://www.metallurgicavalchiese.com/vl/marchi_dettaglio_eng.php?Id=106758

A feladat által érintett célcsoportok

A földmunkagépekkel dolgozó cégek, magánszemélyek (pl. bányák üzemeltetői, közutak építői és minden olyan tevékenységet folytatók, akik markólógépeket ill. munkagépeket használnak és kanálkörmökkel üzemeltetik).

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ez a hasonlóságelemzés segítséget nyújthat a leendő vásárlóknak, hogy melyik kanálkörmöt gyártó céget érdemes választani az adott tulajdonságokkal, hol érdemes pénzüket ’befektetni’.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A feladat megoldásának lépései: A Data az alapadatokat tartalmazza, online forrásból. Alapadatok rendszerezettek, adatok közötti keresést segíti az auto-szűrő funkció. Pivot: pivot tábla készítése ellenőrzés céljából, kimutatásvarázsló használatával. Adatok rangsorolása összeg/érték ill. darab/érték megoldással. Itt is segítségül szolgál az adatok között az auto-szűrő funkció. Coco solver: itt szintén feltüntetésre kerül a pivot és rangsor tábla képlet másolással. A munkafüzet részei:

• Pivot tábla
• Rangsor tábla
• Lépcsők tábla: amelyben solver kimeneti paramétereit elhelyezhetjük.
• Coco tábla: FKERES függvény segítségével töltöttem ki a függvényt, majd a solvert a rendelkezésre álló adatok alapján lefutattam. Hibanégyzet létrehozása négyzetösszeg függvénnyel. Solver ítélet a rendszer által kiértékelt döntést. A számított érték oszlop adatait a SZUMMA érték függvénnyel töltöttem fel, míg az eltérés kivonással készült. A Solver ítélet oszlopot HA függvénnyel töltöttem fel.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A Coco Solver munkafüzetben szereplő Coco táblázatának jobb oldalán található Solver Ítélet oszlop. Az ítélet oszlopban szereplő értékek lehetnek a beruházásokra kiértékelve:

• Olcsó: A rendszer által kihozott döntés alapján olcsónak számít az ESCO, az ESTI, a METALLURGICAVALCHIESE és az MTG cégek. Az eltérés hiba összegek negatív előjelűek.

• Drága: A rendszer által kihozott döntés alapján drágának számít a BYG, az ITALRICAMBI és az MTM vállalatok ajánlata. Az eltérés hiba összegek több mint nulla, közelítenek az egyhez.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A beruházási döntés egy igen sokrétű és összetett feladat, mivel a vásárolni kívánt bontófogaknak cégenként eltérő paraméterei vannak. Előfordulhat, hogy az egyik termék valamelyik paramétere, például az élettartama sokkal jobb, mint a másik hasonló, de nem azonos gyártó általi terméké. Emellett ugyanakkor jóval többe kerül és esetleg gyakrabban kell beszerezni. A döntést tehát mindenképpen az adott vállalat számára legfontosabb paraméterek alapján kell meghozni, hogy ne csak az adott pillanatban hozzon hasznot a beruházás, hanem hosszú távon profitáljon belőle és költségkímélő eljárást szerint válasszon a különböző tulajdonságú termékek között.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Ezzel a módszerrel könnyen megállapíthatom, hogy mennyire értékarányosak azok a termékek melyek, a beruházó elképzeléseinek akarnak megfelelni, vagy a gazdaságosság elve mellett szólnak.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet

Kapcsolódó megoldás lehet a már forrásként említett internetes weboldalakon található adatok, termék tulajdonságok áttekintése, de az általam összegyűjtött információk több cégre vonatkozólag egyszerűbb áttekintést eredményez. Az összehasonlító módszer rövidebb idő alatt szolgáltat segítséget a választás előtt állónak/vásárlónak. Illetve bizalmas információt szolgáltatott az EK Hungary Kft. is, melyet a weboldalon az eladási árra vonatkozólag nem találhatunk meg.

Üzleti informatika - SZIE-GTK jegyzet, 2007 Gödöllő

https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta