„HR:selejtkimutatás” változatai közötti eltérés
(→Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok) |
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
||
| 28. sor: | 28. sor: | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| − | A feladat alapvetően a cég fizikai dolgozóinak objektívebb | + | A feladat alapvetően a cég fizikai dolgozóinak objektívebb telejsítmény megítélését szolgálja, ezért felhasznlása a bérmeghatározásnál ajánlott, azaz a középvezetői szintű felhasználás célszerű. |
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
A lap 2009. július 8., 11:18-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy adott üzemben az adott alkatrészek gyártása közben keletkezett selejtek kimutatása.Tejesítményarányos bérmeghatározás a selejt kimutatás alapján.
A feladat előtörténete
Egy vállalat felmérést készít, hogy melyik dolgozó mennyi selejtet gyárt . A fizetés és a prémium értékelésében fontos szerepet játszik, hogy kinek milyen a hibaszázaléka.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A feladat eddig empirikus alapon, a közvetlen vezető ember ismeretén és tapasztalatain alapult, s nem nélkülözhette a vezető szociális érzékenységét.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A tervezett megoldás alapvetően a minőség ellenőrzés, illetve a személyi állomány adataira támaszkodik.
Objektumok (sorok)
Az egyes dolgozók teljesítménye /legyártott darabok, hibás darabok..
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Az attribútomok megválasztáskor fontos volt a személyzeti szempontokon kívül a minőségügyi szempontok figyelembe vétele, ezért a legyártott darabszám mellett külön oszlopot kaptak a különböző hibaosztályok. A feladat során a bérmeghatározás volt az objektívebb bérmeghatározás a cél, ezért az utolsó oszlopban a bér található.
A feladat által érintett célcsoportok
A feladat alapvetően a cég fizikai dolgozóinak objektívebb telejsítmény megítélését szolgálja, ezért felhasznlása a bérmeghatározásnál ajánlott, azaz a középvezetői szintű felhasználás célszerű.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A megoldás jelentősen csökkenti a bér meghatározásnál a szubijektív emberítélet megjelenését a bér meghatározásánál, ezért pontosabb, a dolgozók által jobban átlátható, teljesítmény arányos bérezés alakítható ki.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A megoldás során egy a hibaelemzésen alapuló, teljesítmény meghatározást alkalmaztam, melyet kombináltam a bérmeghatározással, s ennek eredménye képpen a bérmeghatározás objektívebbé válhat.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A fenti megoldás eredménye lehet a bérek igazságosabb meghatározása.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A rendszert ajánlot lehet olyan helyeken, ahol fontos a minőségi munkavégzés, mert egyszerűen bevezethetőek különböző ösztönző programok, melyek javítják a termelékenységet és csökkenti a hibaszálékot. A rendszer átláthatósága megerősíti a dolgozók biztonság érzetét.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A lap eredeti címe: „https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/HR:selejtkimutat%C3%A1s”
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
nyilatkozat és kitöltési segédlet
Kategóriák: Szakértői rendszerek | Hasonlóságelemzés (special) | Hasonlóságelemzés (classic)
