„HR:beszerzes” változatai közötti eltérés
(→Objektumok (sorok)) |
(→A feladat előtörténete) |
||
| 6. sor: | 6. sor: | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
| − | A beszerzések döntési időigényének | + | A beszerzések döntési időigényének lerövidítését tűztem ki célul. |
| + | |||
| + | Heti szinten szembesülök azzal problémával, hogy az éppen aktuális beszerzés beszállítójának kiválasztása, elveszi az időt, a a fontosabb, de kevésbé sürgős feladatok elől. | ||
| − | |||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
Az eddigi gyakorlat szerint, e-mailek, azon belül található csatolmányok időigényes összevetésével oldottam meg az összehasonlítást. Tehát a minta példában - amennyiben van elég időm a tervezésre, azaz nem azonnali döntésre van szükség, és lehetőség van a szállítási és fizetési opciók figyelembevételére is - az "A" beszállítót választottam volna, mert a megfelelő ár mellett, figyelembe vettem volna, hogy átutalással fizethetek, és azonnal díjmentesen ki is szállítják nekem az árut. | Az eddigi gyakorlat szerint, e-mailek, azon belül található csatolmányok időigényes összevetésével oldottam meg az összehasonlítást. Tehát a minta példában - amennyiben van elég időm a tervezésre, azaz nem azonnali döntésre van szükség, és lehetőség van a szállítási és fizetési opciók figyelembevételére is - az "A" beszállítót választottam volna, mert a megfelelő ár mellett, figyelembe vettem volna, hogy átutalással fizethetek, és azonnal díjmentesen ki is szállítják nekem az árut. | ||
A lap 2009. október 12., 12:23-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Potenciális beszállítók közötti választás, hasonlóságelemzéssel
A feladat előtörténete
A beszerzések döntési időigényének lerövidítését tűztem ki célul.
Heti szinten szembesülök azzal problémával, hogy az éppen aktuális beszerzés beszállítójának kiválasztása, elveszi az időt, a a fontosabb, de kevésbé sürgős feladatok elől.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az eddigi gyakorlat szerint, e-mailek, azon belül található csatolmányok időigényes összevetésével oldottam meg az összehasonlítást. Tehát a minta példában - amennyiben van elég időm a tervezésre, azaz nem azonnali döntésre van szükség, és lehetőség van a szállítási és fizetési opciók figyelembevételére is - az "A" beszállítót választottam volna, mert a megfelelő ár mellett, figyelembe vettem volna, hogy átutalással fizethetek, és azonnal díjmentesen ki is szállítják nekem az árut.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
- A cég
- B cég
- C cég
- D cég
- E cég
- F cég
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Név, Mértékegység (Opciólista), Irány
A feladat által érintett célcsoportok
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Mennyi a forintban kifejezett hasznossága a módszer bevezetésének, szemben az eddigi gyakorlattal, részletes kalkulációval alátámasztva.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Munkalap és cella- hivatkozásokkal
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Ki kell mondani, hogy a régi, vagy az új, esetleg a kettő hibridje a nyerő.
