„Ásványvíz” változatai közötti eltérés
(→A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)) |
(→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
(6 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
6. sor: | 6. sor: | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
− | Feladatommal édesapám nagykereskedésének szerettem volna segítséget nyújtani azzal, hogy a két legjobban fogyó termék következő havi mennyiségét számítógép segítségével meghatározom. Szerettem volna bemutatni, hogy az ő sokéves tapasztalatával szemben, az adatok tükrében, az excel segítségével képes vagyok én is megbecsülni a következő havi rendelési tételnagyságot az adott termékekből. | + | Feladatommal édesapám nagykereskedésének szerettem volna segítséget nyújtani azzal, hogy a két legjobban fogyó termék következő havi mennyiségét számítógép segítségével meghatározom. Szerettem volna bemutatni, hogy az ő sokéves tapasztalatával szemben, az adatok tükrében, az excel segítségével képes vagyok én is megbecsülni a következő havi rendelési tételnagyságot az adott termékekből. Feladatomban 10 különböző fajta ásványvíz beszerzését vizsgáltam egy éves intervallum alapján, havi bontásban. |
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
− | + | A problémát a rendelésért felelős személy oldotta meg ez idáig, számára is csak azok az adatok voltak elérhetőek amiket az xls-ben is közzé tettem (alapadatok fül), emellett rendelkezett több éves tapasztalattal, ami már hozzásegítette őt a feladat elvégzéséhez. Ez úgy volt lehetséges, hogy ő tapasztalatból próbálta megbecsülni a rendelési tételnagyságot. Ha a feladatot nem dolgoztam volna ki valószínűleg túlbecsültem volna a következő havi rendelési tételnagyságot, mivel nekem még nincsen sokéves tapasztalatom ebben a szakmában. A jelenlegi adatok alapján a saját becslésem a Szentkirályi dúsból októberre 50 raklap, a mentesből pedig 47 raklap lett volna, látva az a adatok változását, és azok mértékét. De ezen kívül több tényező is közre játszat a rendelésnél, így saját becslésem valószínűsíthetően megfelelő irányú, de nem biztos, hogy megfelelő mértékű is. | |
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
39. sor: | 39. sor: | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | A feladat nem nyújt százszázalékos pontosságot a következő havi rendelési tételnagyságra, de megállapítható, hogy igen pontosan megbecsülhetőek az értékek. A solver lefuttatása után a Szentkirályi dús ásványvízből 50 raklapot kellene rendelni, mentesből pedig 45-öt. A becslés során megállapítható volt, hogy a dús hatása erősebb, és sokkal jobban megbecsülhető, mint a mentes nagysága. Köszönhető ez annak, hogy a dús ásványvíz kiegyensúlyozottabban fogy az adott cégnél. Mindkét becslés során az idei év októberére becsült adatok kevesebbek, mint a szeptemberi rendelési tételnagyság. ez a későbbiekben beigazolódott bár a dús ásványvíznél csak 49-et kellett rendelni októberben, a mentesnél viszont 47-et. ez azt bizonyítja, hogy vannak még egyéb befolyásoló tényezők is a rendelés meghatározásánl. | ||
+ | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | A cég számára akkor lehetne igazán hasznos ez a program, ha a vizsgálat időszakát akár a kezdetekig kiterjesztenénk, és esetleg más környezeti tényezőket is figyelembe tudnánk venni, mint például az időjárást, vagy a benzinár alakulását. Ezekben az esetekben szinte minden esetben pontosan megbecsülhető lenne a következő havi rendelési tételnagyság. Bár ha azt vesszük alapul, hogy a raktározási költség nem meghatározó a két terméknél, mert viszonylag pontos értéket számítottunk, így a számítások mindenképpen hasznosnak bizonyulnak, bár még egyszer hozzáteszem, hogy nem adnak száz százalékig megbízható eredményeket. | ||
+ | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | Ez a módszer bár nagyon pontos eredményeket határozott meg, mégis egyelőre a tapasztalati úton történő rendelés pontosabbnak bizonyult, még október hónapra. Valószínűsíthető, hogyha más tényezőkkel is számoltunk volna akkor szinte egy hibátlan rendszert hoztunk volna létre. | ||
+ | Ezek a tényezők az időjárás, a benzinár nagysága, illetve olyan nem mérhető dolgok is, mint például a fogyasztók ízlésvilága. | ||
+ | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= |
A lap jelenlegi, 2009. december 15., 12:53-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Az elkövetkezendő havi rendelési mennyiség meghatározása, két kiemelt termék egymásra hatása alapján.
A feladat előtörténete
Feladatommal édesapám nagykereskedésének szerettem volna segítséget nyújtani azzal, hogy a két legjobban fogyó termék következő havi mennyiségét számítógép segítségével meghatározom. Szerettem volna bemutatni, hogy az ő sokéves tapasztalatával szemben, az adatok tükrében, az excel segítségével képes vagyok én is megbecsülni a következő havi rendelési tételnagyságot az adott termékekből. Feladatomban 10 különböző fajta ásványvíz beszerzését vizsgáltam egy éves intervallum alapján, havi bontásban.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A problémát a rendelésért felelős személy oldotta meg ez idáig, számára is csak azok az adatok voltak elérhetőek amiket az xls-ben is közzé tettem (alapadatok fül), emellett rendelkezett több éves tapasztalattal, ami már hozzásegítette őt a feladat elvégzéséhez. Ez úgy volt lehetséges, hogy ő tapasztalatból próbálta megbecsülni a rendelési tételnagyságot. Ha a feladatot nem dolgoztam volna ki valószínűleg túlbecsültem volna a következő havi rendelési tételnagyságot, mivel nekem még nincsen sokéves tapasztalatom ebben a szakmában. A jelenlegi adatok alapján a saját becslésem a Szentkirályi dúsból októberre 50 raklap, a mentesből pedig 47 raklap lett volna, látva az a adatok változását, és azok mértékét. De ezen kívül több tényező is közre játszat a rendelésnél, így saját becslésem valószínűsíthetően megfelelő irányú, de nem biztos, hogy megfelelő mértékű is.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az alapadatokat a cég bevételezései alapján rögzítettem. Az alapadatok raklapban vannak megadva.
Objektumok (sorok)
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Az attribútumok a 2008 októberétől 2009 szeptemberéig tartó időszak rendelési tételnagyságait mutatják raklapban.
A feladat által érintett célcsoportok
A feladatom által érintett emberek jelen esetben a cégvezető, illetve aki a rendeléssel foglalkozik az adott cégnél.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Feladatommal szeretném bebizonyítani, hogy a sok éves tapasztalattal szemben, megfelel tudással, és alapadatokkal én is képes vagyok megbecsülni a cég számára a rendelési tételnagyságot, ha néhány külső körülményt figyelmen kívül hagyunk(időjárás, válság).
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Először is az alapadatokat rögzítettem, a már említett bevételezések alapján, utána készítettem egy dús, és egy mentes tanulási mintát, amely a Szentkirályi ásványvizek fogyását mutatja meg. Ezt követően a két táblázatot egybe rendezve létrehoztam egy kombinált tanulási mintát. Következőkben létrehoztam egy rangsor táblát, sorszám függvény segítségével, majd egy lépcsős táblát készítettem. Előkészítettem a Solver táblát F keres függvény segítségével, ezek után a Solver lefuttatásához egy segédtáblát hoztam létre, majd többször is lefuttattam a Solvert. Eredmények értékelése a valós, és a becsült értékek alapján, négyzetösszeg függvény segítségével.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A feladat nem nyújt százszázalékos pontosságot a következő havi rendelési tételnagyságra, de megállapítható, hogy igen pontosan megbecsülhetőek az értékek. A solver lefuttatása után a Szentkirályi dús ásványvízből 50 raklapot kellene rendelni, mentesből pedig 45-öt. A becslés során megállapítható volt, hogy a dús hatása erősebb, és sokkal jobban megbecsülhető, mint a mentes nagysága. Köszönhető ez annak, hogy a dús ásványvíz kiegyensúlyozottabban fogy az adott cégnél. Mindkét becslés során az idei év októberére becsült adatok kevesebbek, mint a szeptemberi rendelési tételnagyság. ez a későbbiekben beigazolódott bár a dús ásványvíznél csak 49-et kellett rendelni októberben, a mentesnél viszont 47-et. ez azt bizonyítja, hogy vannak még egyéb befolyásoló tényezők is a rendelés meghatározásánl.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A cég számára akkor lehetne igazán hasznos ez a program, ha a vizsgálat időszakát akár a kezdetekig kiterjesztenénk, és esetleg más környezeti tényezőket is figyelembe tudnánk venni, mint például az időjárást, vagy a benzinár alakulását. Ezekben az esetekben szinte minden esetben pontosan megbecsülhető lenne a következő havi rendelési tételnagyság. Bár ha azt vesszük alapul, hogy a raktározási költség nem meghatározó a két terméknél, mert viszonylag pontos értéket számítottunk, így a számítások mindenképpen hasznosnak bizonyulnak, bár még egyszer hozzáteszem, hogy nem adnak száz százalékig megbízható eredményeket.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Ez a módszer bár nagyon pontos eredményeket határozott meg, mégis egyelőre a tapasztalati úton történő rendelés pontosabbnak bizonyult, még október hónapra. Valószínűsíthető, hogyha más tényezőkkel is számoltunk volna akkor szinte egy hibátlan rendszert hoztunk volna létre. Ezek a tényezők az időjárás, a benzinár nagysága, illetve olyan nem mérhető dolgok is, mint például a fogyasztók ízlésvilága.