„GVAM1:Vendeglatas” változatai közötti eltérés
(→Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)) |
(→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
263. sor: | 263. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
− | + | ||
+ | Feladat során kiderül, hogy mennyire hatnak külső tényezők egy éttermi forgalom növekedésére vagy csőkenésére. Vagy egyáltalán lehetséges e forgalmat minimális eltéréssel megtervezni!? | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= |
A lap 2009. december 17., 19:24-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Éttermi forgalom előrejelzése
A feladat előtörténete
Forgalom tervezés
Egy étteremben dolgozok és a fő feladataim közé tartozik a következő hónap forgalmának a megtervezése. Ezt pontosan nem sikerült kiszámítanom voltak hónapok amikor sikerült megközelítenem a tényleges forgalmat de volt rá alkalom amikor nagyon mellé trafáltam. Számítási módszerem a következő: egyszerűen hasonlítottam az előző évi forgalmakhoz!
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Igen eddig is készült előrejelzés, de nem volt eredménye vagy legalább is nem mindig. Az előrejelzés néha furcsa eredményeket produkált, de néha 1 vagy 2 százalékos eltéréssel sikerült megjósolni, de volt, amikkor 20 vagy akár 30 százalékos eltérés volt. Ezért is szeretem volna ezt a feladatot véghezvinni.
Példa mindenki számára A
Feladat a 2007.január 1 forgalomtervezése régi módszer! Alapnak a 2006-os év adatait vettem és ez így jól sikerült! Tehát a lenti megoldás egy kicsit érthetőbben. Tervezés:megnéztem a 2006-os forgalmat pontosabban a hétfői napokat mert 2007.jan 1 hétfői napra esik. Ezután megnéztem a forgalmat,hogy hétfőről -hétfőre százalékosan mennyivel emelkedik (a fenti számolások szerint átlag 43%-os a növekedés),és ez alapján megnéztem az utolsó hétfőnek a forgalmát és ezt megnöveltem 43%-al.Igy lett a tervezet forgalom 929,000,.Ft.
Számítás / tervezés
Év Dátum/Hétfő Forgalom Forintba Kedd és kedd közötti különbség Forgalom különbség % növekedés
2006 December 4 220 000,00 Ft
4 és 11 különbség 85 000 Ft 39%
2006 December 11 305 000,00 Ft
11 és 18 különbség 135 000 Ft 44%
2006 December 18 440 000,00 Ft
18 és 25 különbség 210 000 Ft 48%
2006 December 25 650 000,00 Ft
TERV : Hétfő 2007 Jan 1 929000 FT
Példa mindenki számára B
Feladat a 2007.január 1 forgalomtervezése régi módszer!
Alapnak a 2006-os év adatait vettem és ez így jól sikerült!
Kérdés az volt,hogy mekkora forgalomra számíthatunk 2008 Jan 1-én.
Tervezés:megnéztem a 2006-os forgalmat pontosabban a hétfői napokat mert 2007.jan 1 hétfői napra esik.
Ezután megnéztem a forgalmat,hogy keddről -keddre százalékosan mennyivel emelkedik (a fenti számolások szerint átlag 37%-os a növekedés),és
ez alapján megnéztem az utolsó keddi napnak a forgalmát és ezt megnöveltem 43%-al.Igy lett a tervezet forgalom 417,000,.Ft.
Számítás / tervezés
Év Dátum/Kedd Forgalom Forintba Kedd és kedd közötti különbség Forgalom különbség % növekedés
2006 December 5 120 000,00 Ft
5 és 12 különbség 40 300 Ft 34%
2006 December 12 160 300,00 Ft
12 és 19 különbség 53 700 Ft 33%
2006 December 19 214 000,00 Ft
19 és 26 különbség 91 000 Ft 43%
2006 December 26 305 000,00 Ft
Kedd 2008 Jan 1 417 851,00 Ft Tényleges forgalom 419,785,.FT volt
Ez így nagyon sikeres tervezésnek bizonyult!
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Így készült ez az új kísérlet,hogy ne csak a szerencse legyen a pontos tervezés AZ anyagot az étterem adatbázisából szereztem ( forgalom, átlag fogyasztás, vendégszám) Az időjárást http://www.idokep.hu/?oldal=arch_kep&kep=hom&ev=2007&ho=01&nap=01&ora=11&perc=00 A turisták Budapesten http://www.mfor.hu/cikkek/Rekordot_dontott_a_hazai_turizmus_tavaly.html
Objektumok (sorok)
NAPOK ÉVEK
Hétfő 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Kedd 2007 Szerda 2007 Csütörtök 2007 Péntek 2007 Szombat 2007 Vasárnap 2007 Hétfő 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Hétfő 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Hétfő 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Hétfő 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Hétfő 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Hétfő 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Hétfő 2008 Kedd 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008 Szerda 2008 Csütörtök 2008 Péntek 2008 Szombat 2008 Vasárnap 2008
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Dátum
Forgalom
Tranzakció
Agc
Forgalom/fő
Vendégszám
Napok összehasonlitása 1
Napok összehasonlitása 2
Napok összehasonlitása 4
Napok összehasonlitása 5
Turisták 2008-2007
Hőmérséhlet 2007
Hőmérséhlet 2008
A feladat által érintett célcsoportok
A vendéglátás minden része
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Feladat során kiderül, hogy mennyire hatnak külső tényezők egy éttermi forgalom növekedésére vagy csőkenésére. Vagy egyáltalán lehetséges e forgalmat minimális eltéréssel megtervezni!?
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Adatok összegyűjtése, adatbázis készítése
Pivot-tábla készítése
Primer adattábla elkészítése, adatokkal való feltöltése Pivot táblázatra hivatkozva
Rangsor tábla kialakítása SORSZÁM függvény segítségével
Lépcső tábla készítése, adatok feltöltése 0-val
CoCo tábla előkészítése FKERES függvény segítségével
Ár, becslés és eltérés oszlopok előkészítése
Solver beállításai
Solver lefuttatása többször, amíg azonos eredményt nem hoz
Eredmények kiértékelése a valós és becsült ár különbségével, SZORZATÖSSZEG függvény segítségével
Kiegészítő számítások elvégzése (átlag és szórás számítása)
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az eredmény:
Nagyon eltérő eredmények jöttek ki,nem sikerült jobban mint a régi változat. Hasonló eltérések vannak mint a régi módszer használatánál .néha csak 1,2% de van ahol akár 78 és 110%-os eltérés van.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A régi és az új módzer
A régi módszer nem a leghatékonyabb, de az új módszerhez képest jobb. A régi módszer gyors én nem kell hozzá olyan sok adat,az új módszerhez rengetek anyag kell meg időigényes és nem is hatékony.
Ezért én maradok a régi módszernél mert hatékonyabb és nem időigényes :Győztes a régi módszer
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Én mindenkinek azt javaslom, hogy vizsgáljuk meg a tényeket, és hozzunk objektív döntést. A tapasztalat és a szakmai tudással sokkal többre meggyünk egy ilyen helyzetben! Az új módszer nem hozott eredményt annak ellenére, hogy rengetek adatott igényelt és rengetek időt. A régi módszer a győztes mert nem igényel majdnem semmilyen ráfordítást és mégis hatásosabb.