„Kkv2” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY))
a (Levédte a(z) Kkv2 lapot ([edit=sysop] (határozatlan) [move=sysop] (határozatlan)))
 
(3 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva)
1. sor: 1. sor:
 
=Forrás=
 
=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/ra.xls]
+
[http://miau.gau.hu/oktatas/2009osz/ba3_kkv.xlsx XLSX]
  
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Okostelefonok elemzése – beszerzés racionalizálása funkciók ár/érték aránya szerint
+
A Magyarországon működő mezőgazdasági vállalkozások összehasonlító elemzése
  
 
=A feladat előtörténete=
 
=A feladat előtörténete=
Bő másfél évvel a világgazdasági válságot követően a valamennyi cégnek fontos, mondhatni elsődleges az, hogy költségeit a minimum szinten tartsa. Különösen fontos ez a kis-és középvállalkozások esetében, hiszen ennek a szektornak a résztvevői a legkiszolgáltatottabbak és legérzékenyebbek a piaci változásokra. A zökkenőmentes üzleti tevékenység elengedhetetlen feltétele ugyanakkor, hogy a munkavállalók részére olyan eszközöket biztosítson a vállalat, melyek segítségével a lehető leggyorsabban, legkényelmesebben és megfelelő színvonalon láthassák el feladataikat. Innen jött az ötlet, hogy olyan mindennapos használati eszközöket hasonlítsak össze, és ezáltal ismerjek meg jobban, mint az úgynevezett okostelefonok. A feladat során érdekes volt „szembesülni” azzal a hihetetlen fejlődéssel, melyen a mobiltelefon-szolgáltatók az egyéb elektronikai megoldásokkal karöltve végigmentek szűk két évtized alatt. Az 1999-ben olyan nagyon modernnek számító „rövid szöveges üzenetküldési lehetőség” mára már alapfunkció.
+
Szakdolgozatunk témaköre a kis- és középvállalkozások életciklusa, versenyképessége, stratégiája.  
  
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A különböző készülékek összehasonlítása már csak azért is fontos, mert az egyes szolgáltatóknál van ugyan ilyen jellegű szolgáltatás, de ez általában csak két telefont foglal magába és nem biztos, hogy azokat a funkciókat emeli ki, amik nekünk lennének fontosak. Az elkészült elemzés azonban világosan megmutatja, hogy a négy általam fontosnak vélt funkció ár-érték aránya hogy viszonyul egymáshoz, megkönnyítve ezzel a költséghatékony és a munka (funkciók) szempontjából is racionális beszerzést.
+
A nagyvállalati piacon kialakult éles verseny és a minimálisra csökkent jövedelmezőség hatására az utóbbi években egyre több érdeklődés fordult a korábban elhanyagolt kis és középvállalkozásokra a mezőgazdaságban. (Manager Magazin, 2009)
 +
Az Európai Unió által folyósított támogatások célja a differenciák kiküszöbölése, mivel az eltérő nemzeti agrárpolitikák fennmaradása a közös piac rendszerében súlyos versenytorzuláshoz vezetett volna.
 +
Pethő Sándor szakdolgozata (Az Európai Unió kisvállalkozás-politikája és fejlesztése, Nyíregyházi Főiskola, 2007) szerint "A kis- és középvállalkozások több szempontból is versenyhátrányban vannak a nagyvállalatokhoz képest. Ez elsősorban méretgazdaságossági okokra vezethető vissza. Különösen a kisvállalkozások lehetőségei szerényebbek egy nagyvállalathoz képest, hiszen sok esetben nem rendelkeznek olyan szakemberekkel, akikre munkájuk eredményes elvégzése érdekében szükségük lenne, a piacot illetően kevesebb információ van a birtokukban, a külpiacokat illetően nincsenek bejáratott export-piacaik és közvetlen vállalati kapcsolataik. Jellemző rájuk az alacsony tőkeellátottság és az alacsony színvonalú infrastruktúra, a termelési és működési kultúra valamint a nyelvismeret hiánya."
 +
A fentieket a KSH adatai alapján, személyes megkeresés és interjúkészítés során igazoltuk vagy cáfoltuk volna, arra számítunk, hogy differencia van a kis- és nagyvállalatok között.
  
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A táblázatban szereplő valamennyi jellemzőt (adattal) a T-Mobile weboldalán található információk alapján töltöttem fel a táblázatokba (http://webshop.t-mobile.hu/webapp/wcs/stores/WSPhoneDisplayCmd
+
A táblázatban található adatokat a FADN OLAP tesztüzemből nyertük.
). 5.1. Objektumok: A tíz különböző típusú telefon megnevezése, 5.2. Attribútorok: listaár, belső memória, HSDPA letöltési sebesség, készenléti idő, kijelző mérete.
+
[http://miau.gau.hu/myx-free/olap/olap2/2_olap_m.php3]
 +
 
 +
==Objektumok (sorok)==
 +
Egy sorban az adott méretű és típusú vállalkozás pénzügyi mutatói szerepelnek.
 +
 
 +
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 +
* X oszlop: Évek száma
 +
* Y oszlop: pénzügyi mutatók
  
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
Az elemzés valamennyi olyan cég számára hasznos információkkal bír, melyeknél most terveznek ilyen típusú beszerzéseket, de tulajdonképpen bárki számára hasznos lehet, aki szeretne magának okostelefont venni és nem tud eligazodni a hatalmas kínálat és a számos funkciók között. Főleg azért sem, mert az egyes szolgáltatóknál sem kaphatnak ilyen részletesen, ennyi készüléket érintő tájékoztatást.
+
A média és a mezőgazdasági vállalkozások.
  
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
Akár cégekről, akár magánszemélyekről beszélünk, mindenkinek vannak egy adott termékkel kapcsolatban prioritásai, és mindenkinek számít az, hogy miért mennyit fizet, illetve, hogy valójában azt kapja-e a pénzéért, amire számít. Táblázataim alapján az egyes funkciók beárazhatóak és a költési hajlandóság, valamint a fontosnak tartott tulajdonságok alapján különösebb kockázat nélkül választhatjuk ki a számunkra megfelelő készüléket, és ha csak nem fogunk ki egy gyári hibás készüléket, a teljesítmény és szempontjából azt kapjuk majd, amit választottunk.
+
A médiában folyamatosan arról beszélnek, hogy a kis vállalkozások hátrányos helyzetben vannak a mezőgazdaságban. Szeretnénk ezúton meggyőződni ennek igazságtartalmáról.
 +
 
  
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
A listaár mellett kiválasztottam négy olyan funkciót, ami egy felhasználó esetében fontos lehet. Hiszen lényeges, hogy a készülék mennyi adatot tud tárolni, milyen gyors a letöltési sebessége (Internet-felhasználás), milyen hosszú a készenléti ideje, illetve, hogy mekkora a kijelzője, milyen mértékben tudja azt a munkájának megfelelően használni a kolléga.
+
Feladatomban összehasonlító elemzést végeztem.
 +
Mely során az objektumok: pénzügyi mutatók
 +
Attribútumok: évek száma
 +
A feladat lépései:
 +
* Egy adatbázis létrehozása minden adattal (Új forrásadatok munkalap A1:J39)
 +
* Adatbázis alapján egy pivot-tábla készítése (Új összesítő táblázat 2 munkalap A1:I37)
 +
* Egy adattábla létrehozása, ami alapja lesz az elemzésnek (Új összesítő táblázat 2 munkalap K1:T37)
 +
* Rangsor-tábla létrehozása (Új összesítő táblázat 2 munkalap U1:AC37)
 +
* COCO tábla készítése SOLVER segítségével (Új MY-X eredmény)
 +
* Lépcsős- és segédtábla feltöltése adatokkal (Új összesítő táblázat 2 munkalap AE1:AP37)
 +
* A különbség meghatározása a valós és becsült adatok alapján, négyzetösszeg függvény segítségével (Új összesítő táblázat 2 munkalap AR1:AS37)
  
Lépések:
+
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
1. A feladat rövid bemutatása az alapinformációkon keresztül
+
Az elemzés eredményéből kiolvasható (Új összesítő táblázat 2): a kis-vállalkozások (AT44) és a nagy-vállalkozások (AT45) között minimális különbség látható. A kis-vállalkozások hátrányos helyzete nem igazolható.
2. Adatbázis alapján pivot-tábla készítése
 
3. Adattábla elkészítése, ami az elemzés alapja
 
4. Alapadatokat összesítő táblázat készítése
 
5. Rangsor-tábla elkészítése az egyes jellemzők alapján
 
6. COCO tábla készítése SOLVER segítségével
 
7. A COCO táblában található értékek alapján az egyes tulajdonságok beárazása telefonok szerint
 
8. Az egyes funkciók értékeit telefononként összegezzük, és a telefon árával összevetjük, így megkapjuk, hogy a telefonok áraik szerint drágák, olcsók, illetve funkcióik értékarányaiban éppen megfelnek-e a piaci áraiknak.
 
  
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
+
A saját bizonyítási modellünk a pénzügyi adatokból épült fel. A bizonyításunkat a ROS mutatóra alapoztuk (Új forrás adatok munkalap). Az árbevétel-arányos nyereségmutató megcáfolta a média kijelentését. A SOLVER segítségével leellenőriztük az általunk kapott adat helyességét, ami igazolta bizonyítási modellünk végeredményét.
A telefonok kiemelt funkcióinak "beárazásával" és azok egymáshoz, majd a telefonok eladási árához történő viszonyításával azonnal kiszámítható, hogy egy-egy telefon megéri-e az árát.
 
  
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A lap jelenlegi, 2010. június 15., 22:08-kori változata

Forrás

XLSX

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A Magyarországon működő mezőgazdasági vállalkozások összehasonlító elemzése

A feladat előtörténete

Szakdolgozatunk témaköre a kis- és középvállalkozások életciklusa, versenyképessége, stratégiája.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A nagyvállalati piacon kialakult éles verseny és a minimálisra csökkent jövedelmezőség hatására az utóbbi években egyre több érdeklődés fordult a korábban elhanyagolt kis és középvállalkozásokra a mezőgazdaságban. (Manager Magazin, 2009) Az Európai Unió által folyósított támogatások célja a differenciák kiküszöbölése, mivel az eltérő nemzeti agrárpolitikák fennmaradása a közös piac rendszerében súlyos versenytorzuláshoz vezetett volna. Pethő Sándor szakdolgozata (Az Európai Unió kisvállalkozás-politikája és fejlesztése, Nyíregyházi Főiskola, 2007) szerint "A kis- és középvállalkozások több szempontból is versenyhátrányban vannak a nagyvállalatokhoz képest. Ez elsősorban méretgazdaságossági okokra vezethető vissza. Különösen a kisvállalkozások lehetőségei szerényebbek egy nagyvállalathoz képest, hiszen sok esetben nem rendelkeznek olyan szakemberekkel, akikre munkájuk eredményes elvégzése érdekében szükségük lenne, a piacot illetően kevesebb információ van a birtokukban, a külpiacokat illetően nincsenek bejáratott export-piacaik és közvetlen vállalati kapcsolataik. Jellemző rájuk az alacsony tőkeellátottság és az alacsony színvonalú infrastruktúra, a termelési és működési kultúra valamint a nyelvismeret hiánya." A fentieket a KSH adatai alapján, személyes megkeresés és interjúkészítés során igazoltuk vagy cáfoltuk volna, arra számítunk, hogy differencia van a kis- és nagyvállalatok között.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A táblázatban található adatokat a FADN OLAP tesztüzemből nyertük. [1]

Objektumok (sorok)

Egy sorban az adott méretű és típusú vállalkozás pénzügyi mutatói szerepelnek.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • X oszlop: Évek száma
  • Y oszlop: pénzügyi mutatók

A feladat által érintett célcsoportok

A média és a mezőgazdasági vállalkozások.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A médiában folyamatosan arról beszélnek, hogy a kis vállalkozások hátrányos helyzetben vannak a mezőgazdaságban. Szeretnénk ezúton meggyőződni ennek igazságtartalmáról.


A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Feladatomban összehasonlító elemzést végeztem. Mely során az objektumok: pénzügyi mutatók Attribútumok: évek száma A feladat lépései:

  • Egy adatbázis létrehozása minden adattal (Új forrásadatok munkalap A1:J39)
  • Adatbázis alapján egy pivot-tábla készítése (Új összesítő táblázat 2 munkalap A1:I37)
  • Egy adattábla létrehozása, ami alapja lesz az elemzésnek (Új összesítő táblázat 2 munkalap K1:T37)
  • Rangsor-tábla létrehozása (Új összesítő táblázat 2 munkalap U1:AC37)
  • COCO tábla készítése SOLVER segítségével (Új MY-X eredmény)
  • Lépcsős- és segédtábla feltöltése adatokkal (Új összesítő táblázat 2 munkalap AE1:AP37)
  • A különbség meghatározása a valós és becsült adatok alapján, négyzetösszeg függvény segítségével (Új összesítő táblázat 2 munkalap AR1:AS37)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Az elemzés eredményéből kiolvasható (Új összesítő táblázat 2): a kis-vállalkozások (AT44) és a nagy-vállalkozások (AT45) között minimális különbség látható. A kis-vállalkozások hátrányos helyzete nem igazolható.

A saját bizonyítási modellünk a pénzügyi adatokból épült fel. A bizonyításunkat a ROS mutatóra alapoztuk (Új forrás adatok munkalap). Az árbevétel-arányos nyereségmutató megcáfolta a média kijelentését. A SOLVER segítségével leellenőriztük az általunk kapott adat helyességét, ami igazolta bizonyítási modellünk végeredményét.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A mezőgazdasági kis vállalkozásoknak olyan stratégia kidolgozását javasoljuk, mellyel „előnyüket” meg tudják tartani a nagyvállalkozásokkal szemben, javasoljuk a támogatások további kihasználását.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Javasoljuk, hogy a média pontosabban tájékozódjon és a feltevéseit előbb ellenőrizze, mielőtt „hátrányos” megnevezést használja a KKV szektor helyzetére vonatkozóan.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

[2]