„2008:Hiányzások” változatai közötti eltérés
(→A válaszokat befolyásoló tényezők) |
(→Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)) |
||
| 38. sor: | 38. sor: | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| − | Az | + | Az eredmény számomra meglepő. A 4 vizsgált tényezőből a lineáris közelítés segítségével gyakorlatilag az derült ki, hogy a legmeghatározóbb tényező a cégnél eltöltött idő és nem releváns az életkor ill. az, hogy a munkavállaló férfi-e vagy nő. |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
A lap 2010. július 15., 19:43-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Veszteségidők vizsgálata egy munkaerő-kölcsönző kft 30 dolgozójánál 2010-ben, az életkor, nem, és a cégnél eltöltött idő függvényében.
A feladat előtörténete
Munkaerő kölcsönző cégnél dolgozom projektvezetőként több mint 10 éve. Választ keresek a hiányzások miértjére és arra, hogy van-e összefüggés az életkor, a nem és a cégnél eltöltött idő alapján a hiányzás mértéke között.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Jelenleg egy Kölcsönbevevő cégnél dolgozó munkavállalóink hiányzásait vizsgálom. Alapfelvetésem, hogy az életkor és a nem, szoros összefüggésben áll a hiányzások mértékével - csakúgy - mint a cégnél eltöltött idő. Több mint 10 tapasztalata azt mondatja velem, hogy inkább a fiatalabb, meggondolatlan, kevés ideje a cégnél dolgozó hölgy munkatársak hiányzási rátája a magasabb. Ez szigorúan csak a saját privát véleményem.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A munkavállalóink jelenléti ívéből gyűjtöttem ki a hiányzásokat, és dolgoztam fel. Így ismert a munkavállaló neve, neme, életkora, hiányzásainak napjai, mértéke, és oka. Ezen jellegű információ gyakorlatilag mindig rendelkezésemre állnak.
A feladat által érintett célcsoportok
A célcsoport elsősorban a cég, ahol dolgozom, másodsorban a cégek akiknek szolgáltatunk, de leginkább a saját munkám megkönnyítése.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Ha sikerül összefüggést találni az életkor, a nem és a cégné eltöltött idő függvényében a hiányzások között, az nagyban megkönnyítené a jövőben az "ideális" munkatárs kiválasztását.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A jelenléti ívekből kigyűjtöttem a munkavállalók következő adatait: - név (amit most kóddal helyettesítettem) - születési idő - hiányzás kezdete, vége - hiányzás oka Bérszámfejtő kolléganőmet megkértem, hogy a munkába állás dátumával egészítse ki táblázatomat. E táblázatból készítettem kimutatást, majd COCO elemzést, lineáris közelítést.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az eredmény számomra meglepő. A 4 vizsgált tényezőből a lineáris közelítés segítségével gyakorlatilag az derült ki, hogy a legmeghatározóbb tényező a cégnél eltöltött idő és nem releváns az életkor ill. az, hogy a munkavállaló férfi-e vagy nő.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A következő következtetéseket vontam le:
- Egy termelő cégnél egy feladatra célszerű két különböző korosztály képviselőjét betanítani.
- Amennyiben a feladat minősége engedi, egy női munkaerő feladatát tudja ellátni egy férfi is, és fordítva.
A feladat mélyebbre menő vizsgálatokat kívánna, de úgy gondolom, egy ilyen részletes elemzés elvégzése, és eredményeinek figyelembe vétele gördülékenyebbé teheti a termelő cégek munkáját.
Érdemes lenne egy teljes éven át gyűjteni az adatokat, beleértve a munkahelyi teljesítményt is, és ezek alapján egy újabb kimutatást készíteni.
