„HR:KORHAZ” változatai közötti eltérés
(→Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)) |
(→Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)) |
||
| 56. sor: | 56. sor: | ||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
| + | |||
| + | * Sajnos az elvárt hasznosság nem realizálható, több adattal érdemes végrehajtani. | ||
| + | * | ||
| + | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
A lap 2010. november 13., 14:04-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Teljesítmény-szimulátor kórházi HR-menedzserek részére
A feladat előtörténete
Kórházi HR-területen dolgozva feladatom az emberi erőforrás teljesítményre gyakorolt hatásának monitorozása és tervezése. Erre a funkcióra fejlesztettem ki ezt a modellt az egyszerűbb és pontosabb előrejelzés (szimuláció) érdekében a szakdolgozat keretében...
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Egy hibapontra jutó teljesítményt számoltuk ki, majd a Kórház X-nél megszoroztuk a hibapontok összegével a kapott eredményt, és megkaptuk a Kórház X teljesítményét. ( cellataro..) Egy hibapontra jutó teljesítményt tekintjük bármely attributum várható hatásának (cella..)
Értékelés: Bármely tényezőt változtatnánk eggyel ugyan akkora növekményt kapnánk a teljesítményben (de feltételezzük, hogy ez így nem igaz). Ez ellen szóló példák vannak.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az X-ek és az Y-ok anomáliái: .....
Objektumok (sorok)
Kórházak (miért pont ez az 5.....)
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Miért pont ez a négy...
- kiválasztás: egytől ötig terjedő egyirányú skála iskolai osztályzatoknak megfelelően, irány 5 nagyobb, mint 1,
- ....
A feladat által érintett célcsoportok
- Kórházak vezetői: Stratégiai döntések hatáselemzése miatt.
- T.B.: Kórházak monitorozása.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Ha jól sikerülne megoldani a szimulátor építést, akkor az y előrejelzésének költségei a kérdőíves felmérés költségei, és nincs szükség külső szakértői költségekre, ennek mértéke: 1000000 Ft/év.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Módszer: Hasonlóságelemzés (STD) Primer adatok, rangsorok, myx-free,
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- Kiválasztás: zajjá vált
- Oktatás: a rossz eredmények nem hoznak semmit (nagy lépcső különbség két szint között)
- Teljesítményértékelés: közepes lépcsők
- Kompenzáció: közepes lépcsők, nagy tehetetlenségi távolságok
- Genetikai potenciál túl nagy
- Utolsó két objektum egymás antagonistája
- A modellbecslések jól illeszkednek az adatokra
- Gyanús a kompenzáció 39.5 pontja
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- A modell valószínűleg túltanult (gyanús pont, genetikai potenciál, R2)
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- Sajnos az elvárt hasznosság nem realizálható, több adattal érdemes végrehajtani.
