„Szerkesztővita:Ztibike” változatai közötti eltérés

A lap jelenlegi, 2011. január 12., 16:09-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A japán motorkerékpár gyártók összehasonlítása, a Yamaha kivételével.

A feladat előtörténete

A Zimik Kft., mint minden évben idén is szeretné lecserélni az üzletben kiállított demó motort.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az eddigi ismereteim és az elemzés hiányában a Suzuki Gsx R 1300 Hayabushát választanám, mert a hasonló kategóriákhoz képest olcsó és a legnagyobb teljesítménnyel rendelkezik.

A tervezett megoldás adatvagyona

Az elemzésben szereplő tulajdonságok a Motorkatalógus 2009 újságból származnak. Próbáltam azokat a tulajdonságokat alapul venni ami alapján, általában a fogyasztó motorkerékpárt vásárol. Ezek közül is azokat amelyek számszerűsíthetőek.

Objektumok

• Suzuki
  • Gsx R 1300 Hayabusha
  • Gsx R 1000
  • Gsx R 600
• Kawasaki
  • ZZR 1400
  • ZxR 1000
  • ZxR 600
• Honda
  • Vfr 1200
  • Cbr RR 1000
  • Cbr RR 600

Attribútumok

• Ár (Forint)
• Teljesítmény (Lóerő)
• Végsebesség (kilóméter\óra)
• Fogyasztás (liter\100kilóméter)

A Teljesítmény és a Végsebesség tulajdonságok iránya 0, azaz minél nagyobb az érték számunkra annál értékesebb, míg a fogyasztásnál az irány 1, tehát a minél kisebb érték felel meg az elvárásainknak.

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat célcsoportja elsősorban a Zimik Kft., de bármely hasonló cég számár tartalmaz hasznos információkat.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A motorok megítélése viszonylag szubjektív, ezt kikerülendő az elemzés a fontosabb számszerűsíthető tulajdonságok alapján keresi azt a motorkerékpárt amely jól reprezentálja a Zimik Kft. mottóját, "Jót, jó áron!", tehát a legjobb ár-érték arányt. Mivel a motor egy egyéves kiállítási és teszt példány így a Zimik Kft. ebből anyagilag nem profitál, a hatása a reklám. Az egy év leteltével nagykereskedelmi áron eladják. A sok éves tapasztalat alapján biztosra vehető, hogy meg fogják vásárolni. Így a reklám szinte ingyenes. A reklám fenntartani kívánják az éves eladást, azaz legalább 82 millió forint árbevételt szeretnének realizálni. A teszt motor típustól függően maximum 2,8 millió forint kiadás a cégnek, illetve ehhez jön az egyedi festés és felszereltség ami saját műhelyben 156 000 forintot jelent. Összesen maximum 2 956 000 forint a költsége a projektnek. Ezután a motorkerékpárt, persze ha nem történik vele baleset (például menetpróbákon), akkor ugyan ennyiért eladják a következő év elején. Tehát a felmerülő költségek csupán a jármű adminisztratív illetve szerviz költsége valamint a biztosítás. Összességében elmondhatjuk, hogy a várt hasznosság az a minimális költség mellett elért előző évi árbevétel.

Saját megoldás bemutatása

A feladatban összehasonlító elemzést végeztem amelyben az Objektumok címsorban felsorolt eszközöket hasonlítom össze, az Attribútumok címsorban szereplő tulajdonságok alapján.

A feladat lépései:

• Adathalmaz létrehozása, táblázatba szedése
  • Ez alapján Pivot-tábla készítése
• Az elemzés alapjául szolgáló adattábla elkészítése
• Rangsor tábla készítése
• CoCo tábla készítése Solver segítségével
  • Ezzel feltöltjük a Lépcsők táblázatot is
• A valós érték és a becsült érték különbsége
• A látszólagos győztes hiányának feloldása Step IX modullal

Eredmények értelmezése

Az elemzés eredménye kiolvasható a vonatkozó táblázat i49:i57-es tartományából. Ebben az esetben a legalacsonyabb érték a leghasznosabb számunkra amely eredménye márkával és típussal leolvasható a J58-as cellából.

Az itt található értékek nincsenek segítségünkre, mert mindegyik 0 vagy 1, de ekkora árak vonatkozásában teljesen jelentéktelenek. Mivel az itteni eredmény nem segít a döntésben, ezért alkalmazzuk a step IX modult. Az elemzésben a zölddel jelölt munkalapok a modul részlépései, míg a step IX elnevezésű az eredménye. Legjobb eredménnyel a Suzuki GsxR1300 Hayabusha nyert, mivel maximum ára a végtelenbe mutat, minimum ára pedig a tényártól szinte el sem tér.

Ajánlások megfogalmazása

Az elemzés alapján kiderül, hogy a gyártók reálisan választják meg az árakat. A különböző típusok között alig található különbség, csupán pár forint. Habár a legjobb eredményt a Suzuki GsxR1300 Hayabusha éri el, minimális előnnyel, ezért alkalmaztuk a step IX modult ami segített megerősíteni abban, hogy ugyanez a jármű éri meg legjobban a pénzét, mert a minimális ár és a tényár hányadosa itt mutatja a legjobb eredményt, ami szinte 100% és a maximum ára a végtelen felé közelít. Így tehát, a Zimik Kft.-nek ezt ajánlom, mert ez reprezentálja leginkább a költséghatékonyságot.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése

Viszonteladóknak és más gyártóknak jó példát mutat ár-választás szempontjából vagy, hogy a sajátjukat összevethessék más gyártók termékeivel, de ha magánszemély szeretne magának vásárolni akkor, nem feltétlenül veszi sok hasznát, mert mint fentebb említésre került nagyon fontosak a szubjektív tényezők. A gépjármű maga pedig nem képzi üzlet tárgyát. Pl.:

• Küllem
• Velejáró egzisztencia
• Vágyakozás a nagyobb teljesítményre
• Márkahűség

Mindezek ellenére, a fent említett, 82 millió forintos árbevételt nem sikerült elérni, ami elsősorban a 2008-ban kitört válságnak köszönhető, hisz a motor kerékpárok és ezen kívül minden jármű eladási statisztikája romlott. Az elért árbevétel 68 millió forint volt, ami elég a fennmaradáshoz. A Zimik Kft. ügyvezető igazgatója sikeresnek érezte ettől függetlenül az elemzést, mert az érdeklődők száma felül múlta az előző évet és ha a bankok adtak volna hiteleket akkor elérték volna a kívánt bevételt.