A lap 2011. január 25., 22:16-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ur.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Ki a legmegfelelőbb munkaerő a delegálásra?

A feladat előtörténete

Ezt a témát személyes tapasztalat miatt választottam, egy nagyon jó barátnőm férje kapta azt a lehetőséget, hogy a Magyarországon működő sikeres vállalatot felépítse New Yorkba.

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete és annak megoldása

A feladat célja, hogy a dolgozók közötti teljesítmény különbségeket mérlegeljem. Az öt dolgozót a hat attribútum alapján 1-5ig értékeltem, és ez alapján súlyozás nélküli átlagot számítottam, a hasonlóság elemzés előtt. Az eredmény alapján a negyedik dolgozó érte el a legmagasabb pontszámot és az ötödik dolgozó kapta a legalacsonyabb értéket. Összegezve: A negyedik dolgozó e módszer eredményei szerint lenne az ideális jelölt a poszt betöltésére.

A tervezett megoldás adatvagyonának megoldása(ANYAG)

A feladatom fiktív adatokat tartalmaz. Az attribútumok kiválasztásakor nehézségekbe ütköztem,mert olyan tulajdonságokat kellett kiválasztanom, amelyek objektív módon mutatják be a kiválasztást.A szempontokat aszerint választottam, hogy én milyen tulajdonságokat tartok lényegesnek egy ilyen feladat betöltésére.Mértékegységet pontokba rögzítettem. A vizsgálat öt objektumot, és hat attribútumot )tartalmaz. Irány értéke 0, mivel minél nagyobb az érték, annál jobb, nagyobb a teljesítmény.

Objektumok (sorok)

Dolgozó1 Dolgozó2 Dolgozó3 Dolgozó4 Dolgozó5

Attribútumok (X,Y oszlopok)

Felelősség Motiváció Szaktudás Nyelvtudás Csapatjáték Konfliktuskezelés Mindegyik attribútum mértékegysége: pontszám. Az irány minél nagyobb annál ideálisabb a jelölt. Minél nagyobb az x értékünk annál kisebb y értékünk.

A feladat által érintett célcsoportok

A cégvezető a hr vezető és az 5 jelölt. Mivel Magyarországon működő cégük sikeres és magas bevétellel rendelkezik, az csak jó a cégnek, ha külföldön egy hasonlóan sikeres céget építsenek fel. Így megéri belefektetni ezen elemzésbe.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A feladatom egy Magyarországi cég kinti új telephelyének a vezetőjének kiválasztása volt. Magának a kiválasztásnak az elmezésének költsége: 40 000 Ft Előre jelzések szerint a kiválasztott havi költsége(lakhelybiztosítása, bérezés) 2100 EUR kb. 600 000 Ft

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Első lépés az alaptáblázat elkészítése volt, amely tartalmazza a vállalatnál a dolgozókat, mint objektumok és az értékelési szempontokat. Az alaptáblához még hozzá vettem egy Y értéket, melynek értéke 100 pont. Ez után következett a meta adatbázis, az alapadatok alapján, más rendszerezés szerint. Majd egy darabra vonatkozó kimutatás jött, amiből kiderült, hogy minden objektumhoz és attribútumhoz egy adat tartozik. Következett az értékre vonatkozó kimutatás, amely az objektumokon, attribútumokon és az értékeken kívül tartalmazza a mértékegységet is. Végül a Coco online következett, ebből tudhatjuk meg, hogy melyik dolgozó lett a legmegfelelőbb a poszt betöltésére.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Az elemzés alapján a legeredményesebb lett a dolgozó 1(Becslés=100,5), következő helyen hasonló értékek születtek dolgozó 2,3,4(Becslés=100), a leggyengébb dolgozó 5 (Becslés=99,5).

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A fiktív értékek megadása, és elemzése után látható, hogy hasonló attribútumokkal rendelkezik az 5 dolgozó vagyis nem született kimagasló teljesítmény. Majdnem ugyanazon a szinten állnak a dolgozók.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az adatok megadásánál több attribútumot is meg adhattam volna, így nagyobb átfogóképet kaphattam volna a dolgozók egyéni tulajdonságaikról és talán nem jöttek volna ki ennyire hasonló adatok. Ha több attribútumot használtam volna fel még jobban mérhető lett volna az alkalmassági vizsgálat.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok