A lap 2011. január 29., 14:57-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Egy repülőgépek nagy javításával és karbantartásával foglalkozó vállalat, mely adott alkatrészt beszállító céget válassza?

A feladat előtörténete

A gazdasági válság negatívan hatót a repülőgép karbantartói iparágra és, az álltam vizsgált magyarországi repülőgép karbantartó vállalatra is. A elemzésemmel szeretnék irányt mutatni az említett cég beszerzési részlegének, a költséghatékony, takarékos és gyors beszállítok partnerek felmérésével.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Dolgozatom témájául választott vállalat, több beszállító és gyártó céggel áll kapcsolatban, így a vizsgálatom arra irányul, hogy az adott szempontok alapján melyik az két gyártó illetve beszállító cég ami megfelel a kritériumokban meghatározott rendelési és szállítási feltételeknek.

A rendelkezésemre álló adatok alapján a hármas számú beszállító és a hetes számú beszállító lenne a legkedvezőbb választás. Mivel a földrajzi elhelyezkedésük is kedvezőbb és a szállítási feltételeknek is megfelelnek.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatgyűjtés mérete 10*9 adat. Vizsgálatomban 10 beszállító céget 9 szempont alapján vizsgáltam: Van e ügyfélszolgálata, Meddig vállal felelősséget, Szállítás ára, Szállítás mennyisége, Szállítás gyorsasága, Fizetési féltetlek, Csomagolás biztonsága, Partner kapcsolatok, Szállító cég székelye.

A cég által biztosított adatok felhasználása alapján való saját szerkesztés. Ez által nem volt semmilyen nehézség a kutató munka végzése során során.

Objektumok (sorok)

Az elemzésem során 10 beszállító céget vizsgáltam.

1. Beszállító 1

2. Beszállító 2

3. Beszállító 3

4. Beszállító 4

5. Beszállító 5

6. Beszállító 6

7. Beszállító 7

8. Beszállító 8

9. Beszállító 9

10. Beszállító 10

Attribútumok (X, Y oszlopok)

1. Van e ügyfélszolgálata.

Irány: 0, mivel mindegyik beszállító cég rendelkezik ügyfélszolgálattal így a szállítási költség magasabb.

2. Meddig vállal felelősséget.

Irány: 0, mivel a beszállítok vállalatok mindegyike részleges felelősséget vállal a megrendelt termékért.

3. Szállítás ára.

Irány: 1, mivel minél kisebb az az összeg amiért szállít annál jobb a megrendelő cégnek.

4. Szállítás mennyisége.

Irány: 0, mivel minél nagyobb mennyiséget szállít egyszerre annál jobb a vállalat számára.

5. Szállítás gyorsasága.

Irány: 0, mivel ha megrendelő cég számára az a fontos hogy mielőbb a rendelkezésre álljon a megrendelt termék illetve termékek.

6. Fizetési féltetlek.

Irány: 1, mivel minél kedvezőbbek a feltételek annál jobb a vállalat számára

7. Csomagolás biztonsága.

Irány: 0, mivel a csomagolás mértékének minél magasabb szinten kell lennie.

8. Partner kapcsolatok.

Irány: 0, mivel nem mindegy egyes céggel áll szoros partner kapcsolatban a vállalat.

9. Szállító cég székelye.

Irány: 0, mivel minél közelebb van a szállító cég székhelye, annál gyorsabban érkezik meg a rendelet termék.

A feladat által érintett célcsoportok

Olyan a vállaltatnál dolgozó személyeknek szeretnék választ adni, hogy a vizsgált adatok alapján melyek azok a beszállító és gyártó vállalatok akiktől érdemes megrendelni az adott terméket illetve terméket.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Elképzeléseim szerint vizsgált adatok arra mutatnak rá, hogy mely beszállító és gyártó vállalatokkal, előnyös a szerződéskötés az alkatrész ellátás biztosítására, és az így felmerülő költségeket hogyan lehet megtakarítani.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A feladat megoldásának lépései:

1. Adatgyűjtés (Céges információ)

2. Metaadatbázis készítése

3. Kimutatás varázsló használata

4. Coco-online módszer használata

5. A kapott eredmény kiértékelése HA függvénnyel.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A Solver vizsgálat lefuttatása után három eredményt kaptam melyek a következők voltak:

- Alulértékelt

- Kiegyensúlyozott

- Túlértékelt

Alul értékelt beszállító vállalatok:

- Beszállító 1 (Eltérés: -6,70%)

- Beszállító 4 (Eltérés: -60,04%)

- Beszállító 7 (Eltérés: -52,23%)

- Beszállító 8 (Eltérés: -38,00%)

- Beszállító 10 (Eltérés: -14,17%)

Kiegyensúlyozott beszállító vállalat:

- Beszállító 3 (Eltérés: -1,72%)

Túl értékelt beszállító vállalatok:

- Beszállító 2 (Eltérés: 22,62%)

- Beszállító 5 (Eltérés: 14,64%)

- Beszállító 6 (Eltérés: 14,64%)

- Beszállító 9 (Eltérés: 35,98%)

Az online Coco program lefuttatása után az következő eredményeket kaptam:

Beszállító 1 (Eltérés: -26,74%)Alulértékelt

Beszállító 2 (Eltérés: 23,95%) Túlértékelt

Beszállító 3 (Eltérés: 0,03%) Kiegyenlített

Beszállító 4 (Eltérés: -70,54%)Alulértékelt

Beszállító 5 (Eltérés: 23,95%) Túlértékelt

Beszállító 6 (Eltérés: 23,95%) Túlértékelt

Beszállító 7 (Eltérés: -35,62%)Alulértékelt

Beszállító 8 (Eltérés: -35,62%)Alulértékelt

Beszállító 9 (Eltérés: 31,79%) Túlértékelt

Beszállító 10 (Eltérés: 35,62%)Túlértékelt

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A két program lefuttatása után a solver program jobban átláthatóbb eredményt adott mint az online coco program, mert a nyertesnek minősített vállalatot az online coco eredmény táblázatában én túlértékeltnek minősítettem volna.

A Solver program lefuttatását követően azt az eredményt kaptam hogy a vállalatnak a harmadik számú beszállítóval kellene szerződési tárgyalásokat folytatni.

Az online Coco program lefuttatását után a következő eredményt állapítottam meg, hogy a hármas számú beszállítóval ( 0,03%-os az eltérés)lenne érdemes a vállalatnak tárgyalásokat folytatni.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A rendelkezésemre álló adatok alapján az elemzésem a hármas számú beszállítót jelölte a kiírt tender győztesének a 10 pályázó közül. Mert a beszállítási árai és feltételei a legköltséghatékonyabbak, valamit földrajzi helyzetének folytán a legrövidebb beszállítási határidőt is vállalni tudja.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok