A lap 2011. február 17., 16:36-kori változata

Tartalomjegyzék [elrejtés] 1 Forrás 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe 3 A feladat előtörténete 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) 5.1 Objektumok (sorok) 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok) 6 A feladat által érintett célcsoportok 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel

A feladat előtörténete

Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető. A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő: 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5.

A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel.

Objektumok (sorok)

Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek.

Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Hiányzás; Fluktuáció; Elégedettség; Képzettség; Kompenzáció; Teljesítményértékelő rendszer; Szociális juttatások; Kommunikáció;

Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található. Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni.Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg.

1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.

2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz.

3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.

4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix.

5. lépés: A kapott eredmények értékelése.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek. A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az "első ránézésre modell"- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk.

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet