„Döntés” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Tesztkérdések modul)
(Tesztkérdések modul)
48. sor: 48. sor:
  
 
== Tesztkérdések modul ==
 
== Tesztkérdések modul ==
* Igaz-e,hogy a döntés időzítésének kérdése az,hogy mikor válik szükségessé a döntés? ( IGAZ )
 
* Igaz-e, hogy a szűken vett döntési folyamat maga a választás? ( IGAZ )
 
 
* Igaz-e, hogy az ellenőrzés folyamata alatt történik az egész döntéshozatali folyamat visszacsatolása? ( IGAZ, EZ A MONITORI TEVÉKENYSÉG)
 
* Igaz-e, hogy az ellenőrzés folyamata alatt történik az egész döntéshozatali folyamat visszacsatolása? ( IGAZ, EZ A MONITORI TEVÉKENYSÉG)
 
* Igaz-e, hogy a vezetői döntések egyszintűek? ( NEM, mert kétszintűek)
 
* Igaz-e, hogy a vezetői döntések egyszintűek? ( NEM, mert kétszintűek)

A lap 2005. december 26., 17:41-kori változata

Angol megnevezés: Decision

Történeti modul

  • 1997
Valamilyen alternatíva közti választást jelent, ez az alternatíva jelenthet egyfajta cselekvési sorozatot, döntési feltételrendszért stb.[1]
  • 1998
Az egyéni vagy kollektív cselekvés folyamata, illetve aktusa, amely ált. az alternatívák közötti választásban, az elhatározásra jutásban, majd a megfelelő cselekvésben ( vagy az attól való tartózkodásban ) jut kifejezésre. A döntés, mint az igazgatási folyamat része az igazgatás- és politikatudomány vizsgálati tárgya. A ~ szociológia számára a ~alkotás egyik legfontosabb problémája a választott alternatíva mögött álló információk és a támogatottság megoszlása; a ~ ui. ott optimális, ahol ahhoz a legtöbb információ áll rendelkezésre, s azt megfelelő erő is alátámasztja. A ~ hatékonyságának növelése érdekében készül a ~elemzés, amely a valóságos és az elvileg lehetséges legjobb ~összehasonlító mérlegelése.[2]
  • 1998
Napjainkban egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek a döntéshozatal fejlesztésére, mind az üzleti életben, mond a kormányzati munkában. Ha megvizsgáljuk (Makridakis és Wheelwright, 1980) a tervezõ és döntéshozó helyzetek követelményeinek sokféleségét, világosan látható, hogy egyetlen elõrejelzõ módszer vagy egy szûkre szabott rendszer nem tud betölteni minden igényt. Szükséges tehát, hogy a potenciálisan alkalmazható elõrejelzõ módszerek, úgy az intuitív, mint az algoritmikus pontosságát ismerjük, és e birtokában válasszunk módszert, illetve értékeljük a prognózisokat. [3]
  • 2003
Kindler József: „A döntés célirányos emberi választás adott környezetben cselekvési változatok között, ahol a cselekvési változatok a döntési folyamat döntést megelőző szakaszában cselekvési lehetőségekként vannak feltárva.”
Herbert Max: „A vállalatnál az egyes személyek tevékenysége nem korlátozódik csak a munkák végrehajtására. Gyakran többféle cselekvési lehetőség között kell választaniuk, vagyis dönteniük kell.”
Kornai János: „A döntés a döntéshozó szervezet közlésoutputjának egy speciális funkciója, más egységek folyamatainak szabályozása.”[4]
  • 2004
Alternatívák közötti választás, amely vizsgálható statikusan (döntést önmagában vizsgálja), és dinamikusan (időben vizsgált) is.[5]

Ontológiai modul

  • "ez egy" kapcsolattípus:

    • optimális
    • specifikus

  • "van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:

    • döntési kritérium
    • döntéshozatal
    • akaratképzés
    • akaratérvényesítés
    • ellenőrzés

  • "a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:

Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja

  • Nem találtam ellentmondást az évszámok között.

Szerkesztői javaslat: Mi az összefüggés a modell, az autonóm adaptív ágens, az SUECR-modell és a döntés között?

Definíciós modul

  • A döntés során a döntéshozó különböző altarnatívák közül kiválasztja számára a legkedvezőbbet.

Tesztkérdések modul

  • Igaz-e, hogy az ellenőrzés folyamata alatt történik az egész döntéshozatali folyamat visszacsatolása? ( IGAZ, EZ A MONITORI TEVÉKENYSÉG)
  • Igaz-e, hogy a vezetői döntések egyszintűek? ( NEM, mert kétszintűek)
  • igaz-e, hogy a döntés elemei közé tartozik a választás? (Igaz, mert a döntés központi eleme a választás.)
  • Igaz-e, hogy a vezetői döntések kétszintűek? (igaz,1. A vezető saját cselekvésének céljára, módjára hoz döntést;2. Mások cselekvéseinek céljára, módjára vonatkoznak.)

Ajánlott irodalmak modulja

  • Online irodalom:
    • Dr. Kövesi János: Kvantitatív módszerek [6]
    • Zsellér Anna: A radikális döntés fogalma mint Kierkegaard filozófiájának sarkköve [7]
    • Dr. Pitlik László: Az előrejelzések információértéke a döntési stratégiák összehasonlítása alapján [8]
  • Papír-alapú szakirodalom:
    • Chikán Attila: Vállalatgazdaságtan [9]
    • Zoltayné Paprika Zita: Döntéselmélet[10]