„Tur lm tema5 budapest” változatai közötti eltérés
(→A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)) |
(→A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)) |
||
302. sor: | 302. sor: | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
− | Az adatokat legyűjtöttük a TEIR-ről. A feladat a vendégek számának vizsgálata volt 5 évre (2005-2009) és 11 mutatóra vonatkozóan, ebből építettük fel a metaaadatbázisunkat. Az állandó népesség számát is le kellett gyűjtenünk, hogy egy főre tudjuk nézni az adatokat, mivel a méreteltérésekből adódóan torzult volna az elemzés. 2005-2006 között 168, a 2007-2009-es években pedig 174 kistérséget vizsgáltunk. Kiosztottuk a csapattagok között, hogy ki melyik mutatóra végzi el az 5 db Y-STD elemzést. 2005-2006 között 168 objektumunk, és 11 attribútumunk volt, lépcsők száma szintén 168, 2007-2009-ben pedig 174 volt az objektumok és a lépcsők száma is, az X-attribútomoké (oszlopoké) pedig 11. Ezután a csapatvezető elkészítette az YO-elemzést. Követekező lépés az eredmények értelmézése volt, és az ideális szócikk | + | Az adatokat legyűjtöttük a TEIR-ről. A feladat a vendégek számának vizsgálata volt 5 évre (2005-2009) és 11 mutatóra vonatkozóan, ebből építettük fel a metaaadatbázisunkat. Az állandó népesség számát is le kellett gyűjtenünk, hogy egy főre tudjuk nézni az adatokat, mivel a méreteltérésekből adódóan torzult volna az elemzés. 2005-2006 között 168, a 2007-2009-es években pedig 174 kistérséget vizsgáltunk. Kiosztottuk a csapattagok között, hogy ki melyik mutatóra végzi el az 5 db Y-STD elemzést. 2005-2006 között 168 objektumunk, és 11 attribútumunk volt, lépcsők száma szintén 168, 2007-2009-ben pedig 174 volt az objektumok és a lépcsők száma is, az X-attribútomoké (oszlopoké) pedig 11. Ezután a csapatvezető elkészítette az YO-elemzést. Követekező lépés az eredmények értelmézése volt, és a saját szócikk elkészítése az ideális szócikk alapján. |
SWOT-analízis (magyar neve: GYELV-elemzés): SWOT-analízissel felépíthetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Leggyakrabban az üzleti terv részét képezi. | SWOT-analízis (magyar neve: GYELV-elemzés): SWOT-analízissel felépíthetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Leggyakrabban az üzleti terv részét képezi. |
A lap 2011. május 13., 17:08-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Következtetések, javaslatok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken mutatócsokor vizsgálata a hasonlóságelemzés módszerével - Budapest kistérség
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Ebben a fejezetben összesítésre kerül a vizsgált kistérség stratégiai fejlesztése. Több szempont szerint lehet vizsgálni a kistérséget: erősségei,gyengeségei,lehetőségei és veszélyei. A stratégiai fejlesztési terv elkészítése tartalmilag bővebb. mint a fizikai tervezés látókörébe bekerül térbeli szempontokon kívül a településpolitika más területei,mint amilyen a gazdaságfejlesztés,környezet-politika, szociális kérdések vagy a lakás politika.
Erősségei és Gyengeségei is lehetnek:
- belső környezete, arculata
- helyi úthálózat kiépítettsége
- infrastruktúra
- látványosságok
- biztonságos, nyugodt környezet
- kommunikáció
- település szociális szolgáltatásai
- környezetvédelem
- közlekedés és közművek
Budapest stratégiai fejlesztési tervének elkészítése:
Az első lépés a figyelemfelkeltés
- tervezési érintettek megkeresése
- érintettek meggyőzése a tervezés fontosságáról
- érintettek bevonása a folyamatba
Ezek történhet a következő módszerekkel: találkozók rendezése, műhelymunka,ötletbörze,telefonos vagy személyes beszélgetés. Második lépés az információgyűjtés
- szakmai adatok gyűjtése
- információ gyűjtése a lakosságtól
Harmadik lépés a diagnózis készítése
- SWOT elemzés
- átfogó értékelés
egyeztetés az értekezésről Negyedik lépés a tervezés
- fő célok meghatározása
- célok ágazati felbontása
- részletek pontosítása
- egyeztetés a különféle csoportokkal
- programkészítés
Ötödik a jóváhagyás
- koncepció tervezet végső változatának belső egyeztetése
- lakosság véleményének begyűjtése
- bizottsági véleményezés
- képviselő testületi döntés
Kistérség kritikája:A mutatókat nem önmagukban vizsgáljuk,hanem az összesre vetítjük rá az adatokat, vagyis nem egy kistérséget vizsgálunk,hanem mindegyiket együtt.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Olyan probléma lépett fel, hogy az adatok legyűjtése során a feladat a vendégek számának legyűjtése volt, de egy attribútum esetében véletlenül vendégéjszakák száma lett legyűjtve, és a probléma csak akkor lett észlelve, mikor már az elemzések fele lefutott, így előlről kellett kezdeni az adatok legyűjtését.
Objektumok (sorok)
2005-2006 168 kistérség 2007-2009 174 kistérség
Abai | Abaúj-Hegyközi | Adonyi | Ajkai | Aszódi | Bácsalmási | Bajai | Baktalórántházai | Balassagyarmati | Balatonalmádi |
Balatonföldvári | Balatonfüredi | Balmazújvárosi | Barcsi | Bátonyterenyei | Békéscsabai | Békési | Bélapátfalvai | Berettyóújfalui | Bicskei |
Bodrogközi | Bonyhádi | Budaörsi | Budapest | Ceglédi | Celldömölki | Csengeri | Csepregi | Csongrádi | Csornai |
Csurgói | Dabasi | Debreceni | Derecske-Létavértesi | Dombóvári | Dorogi | Dunakeszi | Dunaújvárosi | Edelényi | Egri |
Encsi | Enyingi | Ercsi | Érdi | Esztergomi | Fehérgyarmati | Fonyódi | Füzesabonyi | Gárdonyi | Gödöllői |
Gyáli | Gyöngyösi | Győri | Gyulai | Hajdúböszörményi | Hajdúhadházi | Hajdúszoboszlói | Hatvani | Hevesi | Hévízi |
Hódmezővásárhelyi | Ibrány-Nagyhalászi | Jánoshalmai | Jászberényi | Kadarkúti | Kalocsai | Kaposvári | Kapuvár-Beledi | Karcagi | Kazincbarcikai |
Kecskeméti | Keszthelyi | Kisbéri | Kiskőrösi | Kiskunfélegyházai | Kiskunhalasi | Kiskunmajsai | Kisteleki | Kisvárdai | Komáromi |
Komlói | Körmendi | Kőszegi | Kunszentmártoni | Kunszentmiklósi | Lengyeltóti | Lenti | Letenyei | Makói | Marcali |
Mátészalkai | Mezőcsáti | Mezőkovácsházai | Mezőkövesdi | Mezőtúri | Miskolci | Mohácsi | Monori | Mórahalomi | Móri |
Mosonmagyaróvári | Nagyatádi | Nagykállói | Nagykanizsai | Nagykátai | Nyírbátori | Nyíregyházai | Orosházai | Oroszlányi | Ózdi |
Pacsai | Paksi | Pannonhalmai | Pápai | Pásztói | Pécsi | Pécsváradi | Pétervásárai | Pilisvörösvári | Polgári |
Püspökladányi | Ráckevei | Rétsági | Salgótarjáni | Sárbogárdi | Sarkadi | Sárospataki | Sárvári | Sásdi | Sátoraljaújhelyi |
Sellyei | Siklósi | Siófoki | Sopron-Fertődi | Sümegi | Szarvasi | Szécsényi | Szegedi | Szeghalomi | Székesfehérvári |
Szekszárdi | Szentendrei | Szentesi | Szentgotthárdi | Szentlőrinci | Szerencsi | Szigetvári | Szikszói | Szobi | Szolnoki |
Szombathelyi | Tabi | Tamási | Tapolcai | Tatabányai | Tatai | Téti | Tiszafüredi | Tiszaújvárosi | Tiszavasvári |
Tokaji | Törökszentmiklósi | Váci | Várpalotai | Vásárosnaményi | Vasvári | Veresegyházi | Veszprémi | Záhonyi | Zalaegerszegi |
Zalakarosi | Zalaszentgróti | Zirci | Őriszentpéteri |
Attribútumok (X, Y oszlopok)
1.
Vendégek száma a falusi szállásadásban (település)
Vendégek száma a kempingekben (település)
Vendégek száma a magánszállásadásban (település)
Vendégek száma a nyaralóházakban (település)
Vendégek száma a panziókban (település)
Vendégek száma a szállodákban (település)
Vendégek száma a turistaszállásokon (település)
Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (település)
Vendégek száma az ifjúsági szállókban (település)
Vendégek száma a fizetővendéglátásban (település)
Vendégek száma a gyógyszállodákban (település)
2. Az adatok legyűjtése során 1 főre jutó vendégek számát vettünk figyelembe, majd standardizáltuk, így 10000 lakosra jutó vendégek száma a mértékegység
3. Az irány 0 így minél nagyobb az érték annál jobb, a legideálisabb kistérséget kerestük
4. A megfigyelés 2005-2009 közöttre vonatkozik.
A feladat által érintett célcsoportok
Az érintett célcsoportok az alábbi szervezetek:
Magyar Turizmus Zrt., Országos Idegenforgalmi Bizottság, MATUR, ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság, Tourinform, HSMAI Magyarország, Magyar Szálloda Szövetség, Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége
Az elemzés a turizmus alágazataira lebontva mutatja meg a vendégek számát 168/174 kistérségre lebontva, 10000 főre vetítve, és ezen adatok segítségével végzett el olyan számításokat, melyek hasznosak lehetnek a célcsoportok számára. Az elemzés alapján láthatóvá válik, hogy melyik kistérségben mely alágazatok a kedveltek, melyekben szükségesek a turisztikai fejlesztések, illetve, hogy melyekre érdemes hangsúlyt fektetni.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Fikcióként véve a gödöllői kistérség kempingekre vonatkozó gyengeségeit megállapíthatjuk, hogy egy 520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is) rendelkező szombathelyi kempinget példának véve, 6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap), sátorhelyenként napi átlag 12 euroval(8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése) számolva 270 Ft-os árfolyam mellett minden nap telt házat feltételezve egy gödöllői kemping éves bevétele 310.003.200 Ft lenne. Kérdésként felmerült, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló kempingeket támogassuk. Lojalitásból úgy döntöttünk, hogy a gyengébb teljesítményt mutató kempingek fejlesztését támogatjuk, így elérhetjük, hogy több, de azonos szinten működő kempingünk lesz.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Az adatokat legyűjtöttük a TEIR-ről. A feladat a vendégek számának vizsgálata volt 5 évre (2005-2009) és 11 mutatóra vonatkozóan, ebből építettük fel a metaaadatbázisunkat. Az állandó népesség számát is le kellett gyűjtenünk, hogy egy főre tudjuk nézni az adatokat, mivel a méreteltérésekből adódóan torzult volna az elemzés. 2005-2006 között 168, a 2007-2009-es években pedig 174 kistérséget vizsgáltunk. Kiosztottuk a csapattagok között, hogy ki melyik mutatóra végzi el az 5 db Y-STD elemzést. 2005-2006 között 168 objektumunk, és 11 attribútumunk volt, lépcsők száma szintén 168, 2007-2009-ben pedig 174 volt az objektumok és a lépcsők száma is, az X-attribútomoké (oszlopoké) pedig 11. Ezután a csapatvezető elkészítette az YO-elemzést. Követekező lépés az eredmények értelmézése volt, és a saját szócikk elkészítése az ideális szócikk alapján.
SWOT-analízis (magyar neve: GYELV-elemzés): SWOT-analízissel felépíthetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Leggyakrabban az üzleti terv részét képezi.
SWOT-analízis: angol mozaikszó, 4 angol szó kezdőbetűjéből tevődik össze: 1. Strengths: Erősségek: belső tényező, tudjuk befolyásolni 2. Weaknesses: Gyengeségek: szintén belső tényező 3. Opportunities: Lehetőségek: külső tényező, nem tudjuk befolyásolni 4. Threatnes: Fenyegetések: szintén külső tényező
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Erősségek és gyengeségek
Budapest kistérség és a magán-szállásadás:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a magán-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a magán-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a magán-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a magán-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a magán-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a kemping:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a turistaszállás:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és az ifjúsági-szállásadás:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma az ifjúsági-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható,Gödöllő kistérség esetében is .
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma az ifjúsági-szállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma az ifjúsági-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma az ifjúsági-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma az ifjúsági-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a gyógyszálloda:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a panzió:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható,Gödöllő kistérség esetében is .
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható,míg Gödöllő kistérség esetében erősség .
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a nyaralóház:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a kereskedelmi-szállásadás:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásadásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a szálloda:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében gyengeség.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható,míg Gödöllő kistérség esetében gyengeség .
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében gyengeség.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében gyengeség.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a falusi-szállásadás:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a falusi-szállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, míg Gödöllő kistérség esetében erősség.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a falusi-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a falusi-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a falusi-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a falusi-szállásadásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Budapest kistérség és a fizetővendéglátás:
- 2005: A vizsgált Budapest kistérség a 2005. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2006: A vizsgált Budapest kistérség a 2006. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2007: A vizsgált Budapest kistérség a 2007. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
- 2008: A vizsgált Budapest kistérség a 2008. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetébe is.
- 2009: A vizsgált Budapest kistérség a 2009. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható, Gödöllő kistérség esetében is.
Lehetőségek és veszélyek 2005-2009
Budapest kistérség és a magánszállás-adás: A vendégek száma a magán-szállásadásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne, míg Gödöllő kistérségben a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
Budapest kistérség és a kemping: A vendégek száma a kempingben mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne, Gödöllő kistérségben pedig nagyobb a lehetőség potenciál, mint amekkora ténylegesen kihasználásra kerül.
Budapest kistérség és a turista-szállásadás: A vendégek száma a turista-szállásadásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne, Gödöllő kistérségben szintén.
Budapest kistérség és az ifjúsági-szállásadás: A vendégek száma az ifjúsági-szállásadásban mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben, addig Gödöllő kistérségben a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
Budapest kistérség és a gyógyszálloda: A vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben, ellenben Gödöllő kistérségben a gyógyszálloda mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Budapest kistérség és a panzió: A vendégek száma a panzióban mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben, míg Gödöllő kistérségben nagyobb a lehetőség potenciál, mint amekkora ténylegesen kihasználásra kerül.
Budapest kistérség és a nyaralóház: A vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne, Gödöllő kistérség esetében nagyobb a lehetőség potenciál, mint amekkora ténylegesen kihasználásra kerül.
Budapest kistérség és a kereskedelmi-szállásadás: A vendégek száma a kereskedelmi-szállásadásban mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben, Gödöllő kistérség esetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
Budapest kistérség és szálloda: A vendégek száma a szállodában mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben, míg Gödöllő kistérségben a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
Budapest kistérség és a falusi-szállásadás: A vendégek száma a falusi-szállásadásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne, ám Gödöllő kistérségben a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
Budapest kistérség és a fizetővendéglátás: A vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne, Gödöllő kistérségben hasonlóan.
Következtetések, javaslatok
A SWOT elemzéssel megállapítható, hogy Budapest kistérségben a lehetőségek kihasználtsága nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire indokolt lett volna a magán-szállásadásban, a kempingekben, a turista-szállásadásban, a nyaralóházakban, a falusi-szállásadásban és a fizető vendéglátásban. Azonban az évenkénti elemzés során a turista-szállásadás, a nyaralóházak és a fizető-vendéglátás gyengeségnek számított. Az erősségeket szinten kell tartani, a lehetőségeket továbbra is hasonlóan sikeresen kell kihasználni. A veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne az ifjúsági-szállásadásban, a gyógyszállodákban, a panziókban, a kereskedelmi-szállásadásban és a szállodákban, de ezek közül csupán a panziók számítanak gyengeségnek az évenkénti elemzés alapján. A veszély mutatókat a jövőben feltétlenül javítani kell.