„Tur tv gj debrecen” változatai közötti eltérés
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
(→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
| 90. sor: | 90. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| + | |||
| + | A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest. | ||
| + | A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást. | ||
| + | Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el: | ||
| + | • egész éves nyitva tartással | ||
| + | • átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma) | ||
| + | • napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva | ||
| + | • éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható. | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
A lap 2011. június 6., 12:33-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 következtetések, javaslatok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra:
- Békéscsaba
- Budapest
- Debrecen
- Gödöllő
- Gyöngyös
- Gyula
- Jászberény
- Kaposvár
- Pécs
- Szarvas
- Szeged
- Szolnok
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A legyűjtésre került mutatók az alábbiak:
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Állandó népesség száma (település)
Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak.
Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y.
Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008
A feladat által érintett célcsoportok
Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:
* Magyar Turizmus Zrt., * Országos Idegenforgalmi Bizottság, * MATUR, * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság, * Tourinform, * Magyar Szálloda Szövetség, * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége, * a kistérségek települései,és az önkormányzataik, * utazási irodák, * KSH, * turisták, * Nemzetgazdasági Minisztérium, * RIB, * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és * kutatók * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest. A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást. Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el: • egész éves nyitva tartással • átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma) • napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva • éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.
