„Tur tv bl godollo” változatai közötti eltérés
(→Attribútumok (X, Y oszlopok)) |
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
||
| 79. sor: | 79. sor: | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| + | |||
| + | Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket: | ||
| + | |||
| + | * Magyar Turizmus Zrt., | ||
| + | * Országos Idegenforgalmi Bizottság, | ||
| + | * MATUR, | ||
| + | * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság, | ||
| + | * Tourinform, | ||
| + | * Magyar Szálloda Szövetség, | ||
| + | * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége, | ||
| + | * a kistérségek települései,és az önkormányzataik, | ||
| + | * utazási irodák, | ||
| + | * KSH, | ||
| + | * turisták, | ||
| + | * Nemzetgazdasági Minisztérium, | ||
| + | * RIB, | ||
| + | * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és | ||
| + | * kutatók | ||
| + | * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni. | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
A lap 2011. június 6., 12:58-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Következtetések, javaslatok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra.
A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze:
- Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.)
- Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek)
- Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.)
- Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.)
Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák.
Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott.
Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk.
A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle.
Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent.
Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.
Objektumok (sorok)
2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra:
- Békéscsaba
- Budapest
- Debrecen
- Gödöllő
- Gyöngyös
- Gyula
- Jászberény
- Kaposvár
- Pécs
- Szarvas
- Szeged
- Szolnok
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A legyűjtésre került mutatók az alábbiak:
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Állandó népesség száma (település)
Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008
A feladat által érintett célcsoportok
Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:
* Magyar Turizmus Zrt., * Országos Idegenforgalmi Bizottság, * MATUR, * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság, * Tourinform, * Magyar Szálloda Szövetség, * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége, * a kistérségek települései,és az önkormányzataik, * utazási irodák, * KSH, * turisták, * Nemzetgazdasági Minisztérium, * RIB, * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és * kutatók * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.
