„Tur lzs tema5 godollo” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(→‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY))
(→‎A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája)
 
(16 közbenső módosítás, amit 5 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva)
1. sor: 1. sor:
 
=Forrás=
 
=Forrás=
−
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]
+
[http://miau.gau.hu/virag/vendegek_szama_tema5.xls XLS]
  
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 +
 +
Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken mutatócsokor vizsgálata a hasonlóságelemzés módszerével -Szarvasi kistérség
  
 
=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=
 
=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=
 +
 +
Ebben a fejezetben  összesítésre kerül a vizsgált kistérség stratégiai fejlesztése. Több szempont szerint lehet vizsgálni a kistérséget: erősségei,gyengeségei,lehetőségei és veszélyei.
 +
A stratégiai fejlesztési terv elkészítése tartalmilag bővebb. mint a fizikai tervezés látókörébe bekerül térbeli szempontokon kívül  a településpolitika más területei,mint amilyen a gazdaságfejlesztés,környezet-politika, szociális kérdések vagy a lakás politika.
 +
 +
Erősségei és Gyengeségei is lehetnek:
 +
*belső környezete, arculata
 +
*helyi úthálózat kiépítettsége
 +
*infrastruktúra
 +
*látványosságok
 +
*biztonságos, nyugodt környezet
 +
*kommunikáció
 +
*település szociális szolgáltatásai
 +
*környezetvédelem
 +
*közlekedés és közművek
 +
 +
 +
Gödöllő stratégiai fejlesztési tervének elkészítése:
 +
 +
Az első lépés a figyelemfelkeltés
 +
*tervezési érintettek megkeresése
 +
*érintettek meggyőzése a tervezés fontosságáról
 +
*érintettek bevonása a folyamatba
 +
Ezek történhet a következő módszerekkel: találkozók rendezése, műhelymunka,ötletbörze,telefonos vagy személyes beszélgetés.
 +
Második lépés az információgyűjtés
 +
*szakmai adatok gyűjtése
 +
*információ gyűjtése a lakosságtól
 +
Harmadik lépés a diagnózis készítése
 +
*SWOT elemzés
 +
*átfogó értékelés
 +
egyeztetés az értekezésről
 +
Negyedik lépés a tervezés
 +
*fő célok meghatározása
 +
*célok ágazati felbontása
 +
*részletek pontosítása
 +
*egyeztetés a különféle csoportokkal
 +
*programkészítés
 +
Ötödik a jóváhagyás
 +
*koncepció tervezet végső változatának belső egyeztetése
 +
*lakosság véleményének begyűjtése
 +
*bizottsági véleményezés
 +
*képviselő testületi döntés
 +
 +
A hagyományos SWOT kritikája: Az a probléma, hogy bizonyítások és elemzések nélkül történik a mutatók/ tulajdonságok besorolása.
 +
 +
Forrás:http://www.vpmtt.hu, http://www.mnvh.hu
  
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 +
Olyan probléma lépett fel, hogy az adatok legyűjtése során a feladat a vendégek számának legyűjtése volt, de egy attribútum esetében véletlenül vendégéjszakák száma lett legyűjtve, és a probléma csak akkor lett észlelve, mikor már az elemzések fele lefutott, így előlről kellett kezdeni az adatok legyűjtését.
 +
 +
Összes adatszám = (168 kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (168 kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (174kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (174kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (174kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) = 10296 rekord
  
 
=Objektumok (sorok)=
 
=Objektumok (sorok)=
 +
2005-2006 168 kistérség
 +
2007-2009 174 kistérség
 +
<table border=2>
 +
<tr>
 +
<td>Abai</td>
 +
<td>Abaúj-Hegyközi</td>
 +
<td>Adonyi</td>
 +
<td>Ajkai</td>
 +
<td>Aszódi</td>
 +
<td>Bácsalmási</td>
 +
<td>Bajai</td>
 +
<td>Baktalórántházai</td>
 +
<td>Balassagyarmati</td>
 +
<td>Balatonalmádi</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Balatonföldvári</td>
 +
<td>Balatonfüredi</td>
 +
<td>Balmazújvárosi</td>
 +
<td>Barcsi</td>
 +
<td>Bátonyterenyei</td>
 +
<td>Békéscsabai</td>
 +
<td>Békési</td>
 +
<td>Bélapátfalvai</td>
 +
<td>Berettyóújfalui</td>
 +
<td>Bicskei</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Bodrogközi</td>
 +
<td>Bonyhádi</td>
 +
<td>Budaörsi</td>
 +
<td>Budapest</td>
 +
<td>Ceglédi</td>
 +
<td>Celldömölki</td>
 +
<td>Csengeri</td>
 +
<td>Csepregi</td>
 +
<td>Csongrádi</td>
 +
<td>Csornai</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Csurgói</td>
 +
<td>Dabasi</td>
 +
<td>Debreceni</td>
 +
<td>Derecske-Létavértesi</td>
 +
<td>Dombóvári</td>
 +
<td>Dorogi</td>
 +
<td>Dunakeszi</td>
 +
<td>Dunaújvárosi</td>
 +
<td>Edelényi</td>
 +
<td>Egri</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Encsi</td>
 +
<td>Enyingi</td>
 +
<td>Ercsi</td>
 +
<td>Érdi</td>
 +
<td>Esztergomi</td>
 +
<td>Fehérgyarmati</td>
 +
<td>Fonyódi</td>
 +
<td>Füzesabonyi</td>
 +
<td>Gárdonyi</td>
 +
<td>Gödöllői</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Gyáli</td>
 +
<td>Gyöngyösi</td>
 +
<td>Győri</td>
 +
<td>Gyulai</td>
 +
<td>Hajdúböszörményi</td>
 +
<td>Hajdúhadházi</td>
 +
<td>Hajdúszoboszlói</td>
 +
<td>Hatvani</td>
 +
<td>Hevesi</td>
 +
<td>Hévízi</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Hódmezővásárhelyi</td>
 +
<td>Ibrány-Nagyhalászi</td>
 +
<td>Jánoshalmai</td>
 +
<td>Jászberényi</td>
 +
<td>Kadarkúti</td>
 +
<td>Kalocsai</td>
 +
<td>Kaposvári</td>
 +
<td>Kapuvár-Beledi</td>
 +
<td>Karcagi</td>
 +
<td>Kazincbarcikai</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Kecskeméti</td>
 +
<td>Keszthelyi</td>
 +
<td>Kisbéri</td>
 +
<td>Kiskőrösi</td>
 +
<td>Kiskunfélegyházai</td>
 +
<td>Kiskunhalasi</td>
 +
<td>Kiskunmajsai</td>
 +
<td>Kisteleki</td>
 +
<td>Kisvárdai</td>
 +
<td>Komáromi</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Komlói</td>
 +
<td>Körmendi</td>
 +
<td>Kőszegi</td>
 +
<td>Kunszentmártoni</td>
 +
<td>Kunszentmiklósi</td>
 +
<td>Lengyeltóti</td>
 +
<td>Lenti</td>
 +
<td>Letenyei</td>
 +
<td>Makói</td>
 +
<td>Marcali</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Mátészalkai</td>
 +
<td>Mezőcsáti</td>
 +
<td>Mezőkovácsházai</td>
 +
<td>Mezőkövesdi</td>
 +
<td>Mezőtúri</td>
 +
<td>Miskolci</td>
 +
<td>Mohácsi</td>
 +
<td>Monori</td>
 +
<td>Mórahalomi</td>
 +
<td>Móri</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Mosonmagyaróvári</td>
 +
<td>Nagyatádi</td>
 +
<td>Nagykállói</td>
 +
<td>Nagykanizsai</td>
 +
<td>Nagykátai</td>
 +
<td>Nyírbátori</td>
 +
<td>Nyíregyházai</td>
 +
<td>Orosházai</td>
 +
<td>Oroszlányi</td>
 +
<td>Ózdi</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Pacsai</td>
 +
<td>Paksi</td>
 +
<td>Pannonhalmai</td>
 +
<td>Pápai</td>
 +
<td>Pásztói</td>
 +
<td>Pécsi</td>
 +
<td>Pécsváradi</td>
 +
<td>Pétervásárai</td>
 +
<td>Pilisvörösvári</td>
 +
<td>Polgári</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Püspökladányi</td>
 +
<td>Ráckevei</td>
 +
<td>Rétsági</td>
 +
<td>Salgótarjáni</td>
 +
<td>Sárbogárdi</td>
 +
<td>Sarkadi</td>
 +
<td>Sárospataki</td>
 +
<td>Sárvári</td>
 +
<td>Sásdi</td>
 +
<td>Sátoraljaújhelyi</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Sellyei</td>
 +
<td>Siklósi</td>
 +
<td>Siófoki</td>
 +
<td>Sopron-Fertődi</td>
 +
<td>Sümegi</td>
 +
<td>Szarvasi</td>
 +
<td>Szécsényi</td>
 +
<td>Szegedi</td>
 +
<td>Szeghalomi</td>
 +
<td>Székesfehérvári</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Szekszárdi</td>
 +
<td>Szentendrei</td>
 +
<td>Szentesi</td>
 +
<td>Szentgotthárdi</td>
 +
<td>Szentlőrinci</td>
 +
<td>Szerencsi</td>
 +
<td>Szigetvári</td>
 +
<td>Szikszói</td>
 +
<td>Szobi</td>
 +
<td>Szolnoki</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Szombathelyi</td>
 +
<td>Tabi</td>
 +
<td>Tamási</td>
 +
<td>Tapolcai</td>
 +
<td>Tatabányai</td>
 +
<td>Tatai</td>
 +
<td>Téti</td>
 +
<td>Tiszafüredi</td>
 +
<td>Tiszaújvárosi</td>
 +
<td>Tiszavasvári</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Tokaji</td>
 +
<td>Törökszentmiklósi</td>
 +
<td>Váci</td>
 +
<td>Várpalotai</td>
 +
<td>Vásárosnaményi</td>
 +
<td>Vasvári</td>
 +
<td>Veresegyházi</td>
 +
<td>Veszprémi</td>
 +
<td>Záhonyi</td>
 +
<td>Zalaegerszegi</td>
 +
</tr><tr>
 +
<td>Zalakarosi</td>
 +
<td>Zalaszentgróti</td>
 +
<td>Zirci</td>
 +
<td>Őriszentpéteri</td>
 +
</tr>
 +
</table>
  
 
=Attribútumok (X, Y oszlopok)=
 
=Attribútumok (X, Y oszlopok)=
 +
1.
 +
*Vendégek száma a falusi szállásadásban (település)
 +
*Vendégek száma a kempingekben (település)
 +
*Vendégek száma a magánszállásadásban (település)
 +
*Vendégek száma a nyaralóházakban (település)
 +
*Vendégek száma a panziókban (település)
 +
*Vendégek száma a szállodákban (település)
 +
*Vendégek száma a turistaszállásokon (település)
 +
*Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (település)
 +
*Vendégek száma az ifjúsági szállókban (település)
 +
*Vendégek száma a fizetővendéglátásban (település)
 +
*Vendégek száma a gyógyszállodákban (település)
 +
 +
2. Az adatok legyűjtése során 1 főre jutó vendégek számát vettünk figyelembe, majd standardizáltuk, így 10000 lakosra jutó vendégek száma a mértékegység
 +
 +
 +
3. Az irány 0 így minél nagyobb az érték annál jobb, a legideálisabb kistérséget kerestük
 +
 +
 +
4. A megfigyelés 2005-2009 közöttre vonatkozik.
  
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
Az érintett célcsoportok az alábbi szervezetek:
 +
 +
    * Magyar Turizmus Zrt.,
 +
    * Országos Idegenforgalmi Bizottság,
 +
    * MATUR,
 +
    * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
 +
    * Tourinform,
 +
    * HSMAI Magyarország,
 +
    * Magyar Szálloda Szövetség,
 +
    * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége.
 +
 +
Ez az elemzés a turizmus alágazataira lebontva mutatja meg a vendégek számát 168/174 kistérségben 10000 főre vetítve, és ezen adatok segítségével végzett el olyan számításokat, melyek hasznosak lehetnek a célcsoportok számára. Az elemzés alapján láthatóvá válik, hogy melyik kistérségben mely alágazatok kedveltek és melyekben szükségesek a turisztikai fejlesztések, illetve hogy melyekre érdemes hangsúlyt fektetni.
  
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 +
 +
Fikcióként véve a gödöllői kistérség kempingekre vonatkozó gyengeségeit megállapíthatjuk, hogy egy 520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is) rendelkező szombathelyi kempinget példának véve, 6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap), sátorhelyenként napi átlag 12 euroval(8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése) számolva 270 Ft-os árfolyam mellett minden nap telt házat feltételezve egy gödöllői kemping éves bevétele 310.003.200 Ft lenne. Kérdésként felmerült, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló kempingeket támogassuk. Lojalitásból úgy döntöttünk, hogy a gyengébb teljesítményt mutató kempingek fejlesztését támogatjuk, így elérhetjük, hogy több, de azonos szinten működő kempingünk lesz.
  
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
 +
Az adatokat legyűjtöttük a TEIR-ről. A feladat a vendégek számának vizsgálata volt 5 évre (2005-2009) és 11 mutatóra vonatkozóan, ebből építettük fel a metaadatbázisunkat. Az állandó népesség számát is le kellett gyűjtenünk, hogy egy főre tudjuk nézni az adatokat, mivel a méreteltérésekből adódóan torzult volna az elemzés. 2005-2007 között 168, a 2008-2009-es években pedig 174 kistérséget vizsgáltunk. Kiosztottuk a csapattagok között, hogy ki melyik mutatóra végzi el az 5 db Y-STD elemzést. 2005-2007 között 168 objektumunk, és 11 attribútumunk volt, lépcsők száma szintén 168, 2008-2009-ben pedig 174 volt az objektumok és a lépcsők száma is, az X-attribútumoké (oszlopoké) pedig 11. Ezután a csapatvezető elkészítette az YO-elemzést. Ezt követően a saját szócikk elkészítése volt a feladat, az Ideális szócikk alapján. A SWOT-hoz Excelben HA() függvények segítségével gyártottuk le a sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik. Minden mutatóra vonatkozóan megvizsgáltuk, hogy az adott kistérségben gyengeségnek vagy erősségnek, lehetőségnek vagy veszélynek számít-e, attól függően, hogy az adott kistérség jól vagy rosszul teljesített az adott mutatóra vonatkozóan. Minden általunk vizsgált kistérséget összehasonlítottunk a gödöllői kistérséggel, ezek alapján következtetéseket vontunk le.
  
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
29. sor: 312. sor:
  
 
'''Gödöllő és a kemping:'''
 
'''Gödöllő és a kemping:'''
−
*2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
+
*2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.  
 
*2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
 
*2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
−
*2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
+
*2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.  
 
*2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
 
*2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
 
*2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
 
*2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi  vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
44. sor: 327. sor:
  
 
'''Gödöllő és az ifjúsági-szállásadás:'''
 
'''Gödöllő és az ifjúsági-szállásadás:'''
−
*2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi  vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
+
*2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi  vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.  
 
*2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi  vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
 
*2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi  vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
 
*2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi  vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
 
*2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi  vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
99. sor: 382. sor:
 
*2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi  vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
 
*2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi  vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  
−
[[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]
 
  
 
==Lehetőségek és veszélyek 2005-2009==
 
==Lehetőségek és veszélyek 2005-2009==
137. sor: 419. sor:
  
 
=következtetések, javaslatok=
 
=következtetések, javaslatok=
 +
 +
A gödöllői kistérség erősségei közé tartozik a legtöbb megfigyelt szálláshely, így a magánszállásadás, turistaszállás-adás, ifjúsági-szállásadás, gyógyszállodák, kereskedelmi szálláshelyek és a falusi szállásadás.  Ezeket az erősségeket továbbra is fenn kell tartania a kistérségnek, és fejlesztenie kell őket.
 +
A legtöbb szállásadásban nagyobb mértékben sikerült a lehetőségek kihasználása, mint ahogy az indokolt lenne. Ilyen a turista-szállás, ifjúsági-szállás,kereskedelmi-szállás, szálloda, fizetővendéglátás.
 +
Az évenkénti elemzésből kiderült, hogy a panziók, és a kempingek kiegyenlítetlen teljesítményt nyújtottak az évek során.
 +
A nyaralóházakban, panziókban, kempingekben  nagyobb a lehetőség potenciál, mint amennyi kihasználásra került. Ezt a veszély mutatót feltétlenül ki kell javítania a kistérségnek a jövőben.
 +
A falusi szállásadás és a magánszállásadás az évenkénti elemzések során erősségnek minősültek,összességében azonban veszélyként jelentek meg. Ezeket javítani kell.
 +
Az elemzés kimutatta továbbá, hogy a magányszállásadás tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amennyi indokolt lenne adott esetben, azonban a falusi-szállásadásban nagyobb mértékű ez a mutató, így ezt fejleszteni kell.
 +
 +
[[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]

A lap jelenlegi, 2011. június 6., 21:02-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken mutatócsokor vizsgálata a hasonlóságelemzés módszerével -Szarvasi kistérség

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ebben a fejezetben összesítésre kerül a vizsgált kistérség stratégiai fejlesztése. Több szempont szerint lehet vizsgálni a kistérséget: erősségei,gyengeségei,lehetőségei és veszélyei. A stratégiai fejlesztési terv elkészítése tartalmilag bővebb. mint a fizikai tervezés látókörébe bekerül térbeli szempontokon kívül a településpolitika más területei,mint amilyen a gazdaságfejlesztés,környezet-politika, szociális kérdések vagy a lakás politika.

Erősségei és Gyengeségei is lehetnek:

  • belső környezete, arculata
  • helyi úthálózat kiépítettsége
  • infrastruktúra
  • látványosságok
  • biztonságos, nyugodt környezet
  • kommunikáció
  • település szociális szolgáltatásai
  • környezetvédelem
  • közlekedés és közművek


Gödöllő stratégiai fejlesztési tervének elkészítése:

Az első lépés a figyelemfelkeltés

  • tervezési érintettek megkeresése
  • érintettek meggyőzése a tervezés fontosságáról
  • érintettek bevonása a folyamatba

Ezek történhet a következő módszerekkel: találkozók rendezése, műhelymunka,ötletbörze,telefonos vagy személyes beszélgetés. Második lépés az információgyűjtés

  • szakmai adatok gyűjtése
  • információ gyűjtése a lakosságtól

Harmadik lépés a diagnózis készítése

  • SWOT elemzés
  • átfogó értékelés

egyeztetés az értekezésről Negyedik lépés a tervezés

  • fő célok meghatározása
  • célok ágazati felbontása
  • részletek pontosítása
  • egyeztetés a különféle csoportokkal
  • programkészítés

Ötödik a jóváhagyás

  • koncepció tervezet végső változatának belső egyeztetése
  • lakosság véleményének begyűjtése
  • bizottsági véleményezés
  • képviselő testületi döntés

A hagyományos SWOT kritikája: Az a probléma, hogy bizonyítások és elemzések nélkül történik a mutatók/ tulajdonságok besorolása.

Forrás:http://www.vpmtt.hu, http://www.mnvh.hu

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Olyan probléma lépett fel, hogy az adatok legyűjtése során a feladat a vendégek számának legyűjtése volt, de egy attribútum esetében véletlenül vendégéjszakák száma lett legyűjtve, és a probléma csak akkor lett észlelve, mikor már az elemzések fele lefutott, így előlről kellett kezdeni az adatok legyűjtését.

Összes adatszám = (168 kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (168 kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (174kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (174kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) + (174kistérség * 11 (+ 1 állandó népesség) attribútum) = 10296 rekord

Objektumok (sorok)

2005-2006 168 kistérség 2007-2009 174 kistérség

Abai Abaúj-Hegyközi Adonyi Ajkai Aszódi Bácsalmási Bajai Baktalórántházai Balassagyarmati Balatonalmádi
Balatonföldvári Balatonfüredi Balmazújvárosi Barcsi Bátonyterenyei Békéscsabai Békési Bélapátfalvai Berettyóújfalui Bicskei
Bodrogközi Bonyhádi Budaörsi Budapest Ceglédi Celldömölki Csengeri Csepregi Csongrádi Csornai
Csurgói Dabasi Debreceni Derecske-Létavértesi Dombóvári Dorogi Dunakeszi Dunaújvárosi Edelényi Egri
Encsi Enyingi Ercsi Érdi Esztergomi Fehérgyarmati Fonyódi Füzesabonyi Gárdonyi Gödöllői
Gyáli Gyöngyösi Győri Gyulai Hajdúböszörményi Hajdúhadházi Hajdúszoboszlói Hatvani Hevesi Hévízi
Hódmezővásárhelyi Ibrány-Nagyhalászi Jánoshalmai Jászberényi Kadarkúti Kalocsai Kaposvári Kapuvár-Beledi Karcagi Kazincbarcikai
Kecskeméti Keszthelyi Kisbéri Kiskőrösi Kiskunfélegyházai Kiskunhalasi Kiskunmajsai Kisteleki Kisvárdai Komáromi
Komlói Körmendi Kőszegi Kunszentmártoni Kunszentmiklósi Lengyeltóti Lenti Letenyei Makói Marcali
Mátészalkai Mezőcsáti Mezőkovácsházai Mezőkövesdi Mezőtúri Miskolci Mohácsi Monori Mórahalomi Móri
Mosonmagyaróvári Nagyatádi Nagykállói Nagykanizsai Nagykátai Nyírbátori Nyíregyházai Orosházai Oroszlányi Ózdi
Pacsai Paksi Pannonhalmai Pápai Pásztói Pécsi Pécsváradi Pétervásárai Pilisvörösvári Polgári
Püspökladányi Ráckevei Rétsági Salgótarjáni Sárbogárdi Sarkadi Sárospataki Sárvári Sásdi Sátoraljaújhelyi
Sellyei Siklósi Siófoki Sopron-Fertődi Sümegi Szarvasi Szécsényi Szegedi Szeghalomi Székesfehérvári
Szekszárdi Szentendrei Szentesi Szentgotthárdi Szentlőrinci Szerencsi Szigetvári Szikszói Szobi Szolnoki
Szombathelyi Tabi Tamási Tapolcai Tatabányai Tatai Téti Tiszafüredi Tiszaújvárosi Tiszavasvári
Tokaji Törökszentmiklósi Váci Várpalotai Vásárosnaményi Vasvári Veresegyházi Veszprémi Záhonyi Zalaegerszegi
Zalakarosi Zalaszentgróti Zirci Őriszentpéteri

Attribútumok (X, Y oszlopok)

1.

  • Vendégek száma a falusi szállásadásban (település)
  • Vendégek száma a kempingekben (település)
  • Vendégek száma a magánszállásadásban (település)
  • Vendégek száma a nyaralóházakban (település)
  • Vendégek száma a panziókban (település)
  • Vendégek száma a szállodákban (település)
  • Vendégek száma a turistaszállásokon (település)
  • Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (település)
  • Vendégek száma az ifjúsági szállókban (település)
  • Vendégek száma a fizetővendéglátásban (település)
  • Vendégek száma a gyógyszállodákban (település)

2. Az adatok legyűjtése során 1 főre jutó vendégek számát vettünk figyelembe, majd standardizáltuk, így 10000 lakosra jutó vendégek száma a mértékegység


3. Az irány 0 így minél nagyobb az érték annál jobb, a legideálisabb kistérséget kerestük


4. A megfigyelés 2005-2009 közöttre vonatkozik.

A feladat által érintett célcsoportok

Az érintett célcsoportok az alábbi szervezetek: 

   * Magyar Turizmus Zrt.,
   * Országos Idegenforgalmi Bizottság,
   * MATUR,
   * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
   * Tourinform,
   * HSMAI Magyarország,
   * Magyar Szálloda Szövetség,
   * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége.

Ez az elemzés a turizmus alágazataira lebontva mutatja meg a vendégek számát 168/174 kistérségben 10000 főre vetítve, és ezen adatok segítségével végzett el olyan számításokat, melyek hasznosak lehetnek a célcsoportok számára. Az elemzés alapján láthatóvá válik, hogy melyik kistérségben mely alágazatok kedveltek és melyekben szükségesek a turisztikai fejlesztések, illetve hogy melyekre érdemes hangsúlyt fektetni.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Fikcióként véve a gödöllői kistérség kempingekre vonatkozó gyengeségeit megállapíthatjuk, hogy egy 520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is) rendelkező szombathelyi kempinget példának véve, 6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap), sátorhelyenként napi átlag 12 euroval(8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése) számolva 270 Ft-os árfolyam mellett minden nap telt házat feltételezve egy gödöllői kemping éves bevétele 310.003.200 Ft lenne. Kérdésként felmerült, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló kempingeket támogassuk. Lojalitásból úgy döntöttünk, hogy a gyengébb teljesítményt mutató kempingek fejlesztését támogatjuk, így elérhetjük, hogy több, de azonos szinten működő kempingünk lesz.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az adatokat legyűjtöttük a TEIR-ről. A feladat a vendégek számának vizsgálata volt 5 évre (2005-2009) és 11 mutatóra vonatkozóan, ebből építettük fel a metaadatbázisunkat. Az állandó népesség számát is le kellett gyűjtenünk, hogy egy főre tudjuk nézni az adatokat, mivel a méreteltérésekből adódóan torzult volna az elemzés. 2005-2007 között 168, a 2008-2009-es években pedig 174 kistérséget vizsgáltunk. Kiosztottuk a csapattagok között, hogy ki melyik mutatóra végzi el az 5 db Y-STD elemzést. 2005-2007 között 168 objektumunk, és 11 attribútumunk volt, lépcsők száma szintén 168, 2008-2009-ben pedig 174 volt az objektumok és a lépcsők száma is, az X-attribútumoké (oszlopoké) pedig 11. Ezután a csapatvezető elkészítette az YO-elemzést. Ezt követően a saját szócikk elkészítése volt a feladat, az Ideális szócikk alapján. A SWOT-hoz Excelben HA() függvények segítségével gyártottuk le a sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik. Minden mutatóra vonatkozóan megvizsgáltuk, hogy az adott kistérségben gyengeségnek vagy erősségnek, lehetőségnek vagy veszélynek számít-e, attól függően, hogy az adott kistérség jól vagy rosszul teljesített az adott mutatóra vonatkozóan. Minden általunk vizsgált kistérséget összehasonlítottunk a gödöllői kistérséggel, ezek alapján következtetéseket vontunk le.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Erősségek és gyengeségek

Gödöllő és a magánszállásadás:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a magánszállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a magánszállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a magánszállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a magánszállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a magánszállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a kemping:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a kempingben mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.


Gödöllő és a turistaszállás:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és az ifjúsági-szállásadás:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a gyógyszálloda:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a gyógyszállodában mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a panzió:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a panzióban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Gödöllő és a nyaralóház:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a nyaralóházban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Gödöllő és a kereskedelmi-szállásadás:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a kereskedelmi-szállásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a szálloda:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a szállodában mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a falusi-szállásadás:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a falusi-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a falusi-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a falusi-szállásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a falusi-szállásba mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a falusi-szállásba mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a fizetővendéglátás:

  • 2005:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2005. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2006:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2006. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2007:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2007. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2008. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2009:A vizsgált Gödöllői kistérség a 2009. évi vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.


Lehetőségek és veszélyek 2005-2009

Gödöllő és a magánszállás-adás: A vendégek száma a magánszállásban mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.

Gödöllő és a kemping: A vendégek száma a kempingben mutatóban nagyobb a lehetőség potenciál, mint amekkora ténylegesen kihasználásra kerül.

Gödöllő és a turista-szállásadás: A vendégek száma a turistaszállásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.

Gödöllő és az ifjúsági-szállásadás: A vendégek száma a ifjúsági-szállásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.

Gödöllő és a gyógyszálloda: A vendégek száma a gyógyszállodában mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.

Gödöllő és a panzió: A vendégek száma a panzióban mutatóban nagyobb a lehetőség potenciál, mint amekkora ténylegesen kihasználásra kerül.

Gödöllő és a nyaralóház: A vendégek száma a nyaralóházban mutatóban nagyobb a lehetőség potenciál, mint amekkora ténylegesen kihasználásra kerül.

Gödöllő és a kereskedelmi-szállásadás: A vendégek száma a kereskedelmi-szállásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.

Gödöllő és szálloda: A vendégek száma a szállodában mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.

Gödöllő és a falusi-szállásadás: A vendégek száma a falusi-szállásban mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.

Gödöllő és a fizetővendéglátás: A vendégek száma a fizetővendéglátásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.

következtetések, javaslatok

A gödöllői kistérség erősségei közé tartozik a legtöbb megfigyelt szálláshely, így a magánszállásadás, turistaszállás-adás, ifjúsági-szállásadás, gyógyszállodák, kereskedelmi szálláshelyek és a falusi szállásadás. Ezeket az erősségeket továbbra is fenn kell tartania a kistérségnek, és fejlesztenie kell őket. A legtöbb szállásadásban nagyobb mértékben sikerült a lehetőségek kihasználása, mint ahogy az indokolt lenne. Ilyen a turista-szállás, ifjúsági-szállás,kereskedelmi-szállás, szálloda, fizetővendéglátás. Az évenkénti elemzésből kiderült, hogy a panziók, és a kempingek kiegyenlítetlen teljesítményt nyújtottak az évek során. A nyaralóházakban, panziókban, kempingekben nagyobb a lehetőség potenciál, mint amennyi kihasználásra került. Ezt a veszély mutatót feltétlenül ki kell javítania a kistérségnek a jövőben. A falusi szállásadás és a magánszállásadás az évenkénti elemzések során erősségnek minősültek,összességében azonban veszélyként jelentek meg. Ezeket javítani kell. Az elemzés kimutatta továbbá, hogy a magányszállásadás tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amennyi indokolt lenne adott esetben, azonban a falusi-szállásadásban nagyobb mértékű ez a mutató, így ezt fejleszteni kell.

A lap eredeti címe: „https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_lzs_tema5_godollo&oldid=49249”