„Tur ma tema6 bekescsaba” változatai közötti eltérés
(→A tervezett alkalmazás/megoldás címe) |
(→A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája) |
||
| 6. sor: | 6. sor: | ||
=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája= | =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája= | ||
| + | Ebben a fejezetben összesítésre kerül a vizsgált kistérség stratégiai fejlesztése. | ||
| + | 4 szempont szerint lehet vizsgálni a kistérséget: erősségei,gyengeségei,lehetőségei és veszélyei szerint. A stratégiai fejlesztési terv elkészítése tartalmilag bővebb.A fizikai tervezés látókörébe bekerült térbeli szempontokon kívül a településpolitika más területei,mint amilyen a gazdaságfejlesztés,környezet-politika, szociális kérdések vagy a lakás politika. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Erősségei és Gyengeségei is lehetnek: | ||
| + | belső környezete | ||
| + | |||
| + | infrastruktúra, úthálózat kiépítettsége | ||
| + | |||
| + | látványosságok | ||
| + | |||
| + | biztonságos, nyugodt környezet | ||
| + | |||
| + | kommunikáció | ||
| + | |||
| + | a település szolgáltatásai | ||
| + | |||
| + | környezetvédelem | ||
| + | |||
| + | közművek, közlekedés | ||
| + | Gödöllő stratégiai fejlesztési tervének elkészítése: | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Az első lépés - figyelemfelkeltés | ||
| + | |||
| + | tervezési érintettek megkeresése | ||
| + | |||
| + | érintettek meggyőzése a tervezés fontosságáról | ||
| + | |||
| + | érintettek bevonása a folyamatba | ||
| + | |||
| + | Ezek történhet a következő módszerekkel: ötletbörze, találkozók rendezése, műhelymunka,telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Második lépés - információgyűjtés | ||
| + | |||
| + | adatok gyűjtése (szakmai adatok) | ||
| + | |||
| + | információ gyűjtése a lakosságtól | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Harmadik lépés - diagnózis készítése | ||
| + | |||
| + | SWOT elemzés | ||
| + | |||
| + | átfogó értékelés | ||
| + | |||
| + | egyeztetés az értekezésről | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Negyedik lépés - tervezés | ||
| + | |||
| + | fő célok meghatározása | ||
| + | |||
| + | célok ágazati felbontása | ||
| + | |||
| + | részletek pontosítása | ||
| + | |||
| + | egyeztetés a különféle csoportokkal | ||
| + | |||
| + | programkészítés | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Ötödik lépés - jóváhagyás | ||
| + | |||
| + | koncepció tervezet végső változatának belső egyeztetése | ||
| + | |||
| + | lakosság véleményének begyűjtése | ||
| + | |||
| + | bizottsági véleményezés | ||
| + | |||
| + | képviselő testületi döntés | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Kistérség kritikája:A mutatókat nem egyenként vizsgáljuk,hanem az összesre vetítjük ki az adatokat, vagyis nem egy kistérséget vizsgálunk,hanem mindegyiket együtt. | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
A lap 2011. június 20., 10:31-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Következtetések, javaslatok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vendégéjszakák száma a különböző típusú szálláshelyeken mutatócsokor vizsgálata a hasonlóságelemzés módszerével - Békéscsabai kistérség
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Ebben a fejezetben összesítésre kerül a vizsgált kistérség stratégiai fejlesztése. 4 szempont szerint lehet vizsgálni a kistérséget: erősségei,gyengeségei,lehetőségei és veszélyei szerint. A stratégiai fejlesztési terv elkészítése tartalmilag bővebb.A fizikai tervezés látókörébe bekerült térbeli szempontokon kívül a településpolitika más területei,mint amilyen a gazdaságfejlesztés,környezet-politika, szociális kérdések vagy a lakás politika.
Erősségei és Gyengeségei is lehetnek:
belső környezete
infrastruktúra, úthálózat kiépítettsége
látványosságok
biztonságos, nyugodt környezet
kommunikáció
a település szolgáltatásai
környezetvédelem
közművek, közlekedés Gödöllő stratégiai fejlesztési tervének elkészítése:
Az első lépés - figyelemfelkeltés
tervezési érintettek megkeresése
érintettek meggyőzése a tervezés fontosságáról
érintettek bevonása a folyamatba
Ezek történhet a következő módszerekkel: ötletbörze, találkozók rendezése, műhelymunka,telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel.
Második lépés - információgyűjtés
adatok gyűjtése (szakmai adatok)
információ gyűjtése a lakosságtól
Harmadik lépés - diagnózis készítése
SWOT elemzés
átfogó értékelés
egyeztetés az értekezésről
Negyedik lépés - tervezés
fő célok meghatározása
célok ágazati felbontása
részletek pontosítása
egyeztetés a különféle csoportokkal
programkészítés
Ötödik lépés - jóváhagyás
koncepció tervezet végső változatának belső egyeztetése
lakosság véleményének begyűjtése
bizottsági véleményezés
képviselő testületi döntés
Kistérség kritikája:A mutatókat nem egyenként vizsgáljuk,hanem az összesre vetítjük ki az adatokat, vagyis nem egy kistérséget vizsgálunk,hanem mindegyiket együtt.
