„Tur 2 KR Nagyoroszi” változatai közötti eltérés
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
|||
(38 közbenső módosítás, amit 3 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
1. sor: | 1. sor: | ||
=Forrás= | =Forrás= | ||
+ | [http://miau.gau.hu/virag/tema_2_vegleges.xls XLS] | ||
+ | |||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken Nagyorosziban SWOT-analízissel elemezve | Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken Nagyorosziban SWOT-analízissel elemezve | ||
6. sor: | 8. sor: | ||
A táblázat | A táblázat | ||
− | {| | + | {|style="border-style: double;" |
|- | |- | ||
| Megnevezés | | Megnevezés | ||
− | | '''Vendégek száma a kempingekben | + | | '''Vendégek száma a kempingekben''' |
− | | '''Vendégek száma a magánszállásadásban | + | | '''Vendégek száma a magánszállásadásban''' |
− | | '''Vendégek száma a nyaralóházakban | + | | '''Vendégek száma a nyaralóházakban''' |
− | | '''Vendégek száma a panziókban | + | | '''Vendégek száma a panziókban''' |
− | | '''Vendégek száma a szállodákban | + | | '''Vendégek száma a szállodákban''' |
− | | '''Vendégek száma a turistaszállásokon | + | | '''Vendégek száma a turistaszállásokon''' |
− | | '''Vendégek száma az ifjúsági szállókban | + | | '''Vendégek száma az ifjúsági szállókban''' |
− | | '''Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken | + | | '''Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken''' |
|- | |- | ||
| '''Magyarország''' | | '''Magyarország''' | ||
38. sor: | 40. sor: | ||
| 2274 | | 2274 | ||
|- | |- | ||
− | | '''Nagyoroszi''' | + | | '''Nagyoroszi 2004''' |
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 619 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 619 | ||
+ | |- | ||
+ | | '''SWOT eredmény''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Erősség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | |- | ||
+ | | '''Nagyoroszi 2005''' | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 313 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 313 | ||
+ | |- | ||
+ | | '''SWOT eredmény''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Erősség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | |- | ||
+ | | '''Nagyoroszi 2006''' | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 252 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 252 | ||
+ | |- | ||
+ | | '''SWOT eredmény''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | |- | ||
+ | | '''Nagyoroszi 2007''' | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 286 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 286 | ||
+ | |- | ||
+ | | '''SWOT eredmény''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Erősség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | |- | ||
+ | | '''Nagyoroszi 2008''' | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 747 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 0 | ||
+ | | 747 | ||
+ | |- | ||
+ | | '''SWOT eredmény''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Erősség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | | '''Gyengeség''' | ||
+ | |- | ||
+ | | '''Nagyoroszi 2009''' | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
62. sor: | 164. sor: | ||
A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben. | A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben. | ||
+ | |||
+ | A fenti táblázatból látszik, hogy Nagyoroszi az alábbi mutatók alapján bír lehetőséggel: | ||
+ | * Vendégek száma a panziókban | ||
+ | |||
+ | A fenti táblázatból látszik, hogy Nagyoroszi az alábbi mutatók alapján bír veszélyekkel: | ||
+ | * Vendégek száma a kempingekben | ||
+ | * Vendégek száma a magánszállásadásban | ||
+ | * Vendégek száma a nyaralóházakban | ||
+ | * Vendégek száma a szállodákban | ||
+ | * Vendégek száma a turistaszállásokon | ||
+ | * Vendégek száma az ifjúsági szállókban | ||
+ | * Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
Az adatok lekérése során le kellett kérni a 2004-es adatokat is, ugyanis az egyik mutatóban változás történt, így ezzel próbáltuk korrigálni az elemzésünket, majd később rájöttünk, hogy a két mutató ugyanaz. (Vendégek száma a kereskedelmi szálláshelyeken vs. Vendégek száma az összes kereskedelmi szálláshelyeken) | Az adatok lekérése során le kellett kérni a 2004-es adatokat is, ugyanis az egyik mutatóban változás történt, így ezzel próbáltuk korrigálni az elemzésünket, majd később rájöttünk, hogy a két mutató ugyanaz. (Vendégek száma a kereskedelmi szálláshelyeken vs. Vendégek száma az összes kereskedelmi szálláshelyeken) | ||
+ | Az adatbázis mérete: 12*25*6=1800 | ||
=Objektumok (sorok)= | =Objektumok (sorok)= | ||
94. sor: | 209. sor: | ||
=Attribútumok (X, Y oszlopok)= | =Attribútumok (X, Y oszlopok)= | ||
− | * Vendégek száma a kempingekben (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma a kempingekben (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma a magánszállásadásban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma a magánszállásadásban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma a nyaralóházakban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma a nyaralóházakban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma a panziókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma a panziókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma a szállodákban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma a szállodákban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma a turistaszállásokon (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma a turistaszállásokon (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma az ifjúsági szállókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma az ifjúsági szállókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
− | * Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból | + | * Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból. |
A SWOT-elemzés 2004-2009-es időintervallumot vizsgál. | A SWOT-elemzés 2004-2009-es időintervallumot vizsgál. | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
− | + | Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzésünket: | |
+ | *Magyar Turizmus Zrt., | ||
+ | *Országos Idegenforgalmi Bizottság, | ||
+ | *MATUR, | ||
+ | *ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság, | ||
+ | *Tourinform, | ||
+ | *HSMAI Magyarország, | ||
+ | *Magyar Szálloda Szövetség, | ||
+ | *Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége. | ||
+ | *a rétsági kistérség települései | ||
+ | *utazási irodák | ||
+ | *KSH | ||
+ | *turisták | ||
+ | *Nemzetgazdasági Minisztérium | ||
+ | *önkormányzatok | ||
+ | *RIB | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | Az elemzés alapján meg tudjuk határozni azt a területet melynek fejlesztésével a legnagyobb anyagi hasznot tudjuk elérni. | ||
+ | Pl: Az elemzés alapján látható, hogy a környéken létesült nyaralóházakban megfelelő mennyiségű vendég foglal szállást, így egy ilyen beruházás anyagilag nem lenne veszteséges az adott településen sem. | ||
+ | |||
+ | Az elemzés várható hasznossága azért jobb, mint a best practice elemzéseké, mivel itt a teljes kistérség adatait összehasonlítva hozzuk meg a döntésünket, míg utóbbi esetében ezeket a következtetéseket az országos adatokból vontuk le. A best practice elemzések az objektumokat nem teljeskörűségre törekedve hasonlítják össze. | ||
+ | A best practice alapján: | ||
+ | |||
+ | Az elemzés nincs alátámasztva konkrét számadatokkal,ezért fent áll a rossz döntéshozás lehetősége. | ||
+ | *túl sok szubjektív tényezőt tartalmaz | ||
+ | *rossz következtetést vonhatunk le | ||
+ | *rossz döntést hozhatunk | ||
+ | *pénzveszteség (idő és emberi erőforrás miatt) | ||
+ | *negatív eredmények | ||
+ | *image rombolás. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | A hasonlóságelemzés alapján: | ||
+ | |||
+ | Az elemzésünket egy konkrét adatbázissal támasztottuk alá,amelynek köszönhetően megalapozott döntéseket hozhatunk. A táblázatok és a lefuttatott elemzések konkrét értékeket tartalmaznak, melyek formálják véleményünket. Így kevesebb veszélylehetőség rejlik benne mint a best practice elemzésnél. | ||
+ | *korrekt eredményeket produkál | ||
+ | *objektív tényezőkön alapuló döntéshozatal | ||
+ | *kisebb bizonytalanság, ezáltal biztosabb döntéshozatal-> magasabb profit | ||
+ | *image építés. | ||
+ | |||
+ | A fejezet az elkészített SWOT elemzés hasznosság becslését tartalmazza, tehát azt, hogy az elemzés kapcsán megfogalmazott fejlesztési javaslatok mekkora potenciális bevétel többletet jelenthetnek a vizsgált területnek. | ||
+ | Amennyiben javaslatként pl. a kempingek létesítése jelenik meg eredményül, akkor a tervezés szintjén az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el (kizárólag a már működő kempingeket alapul véve): | ||
+ | *520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is) | ||
+ | *6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap) | ||
+ | *sátorhelyenként napi átlag 12 euroval (8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése) | ||
+ | *270 Ft-os árfolyam mellett | ||
+ | *minden napra 50%-os telítettséggel számolván | ||
+ | A kemping éves bevétele 155.001.600 Ft. lenne. | ||
+ | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | A feladat végrehajtása során az alábbi lépéseket követtem: | ||
+ | * Adatlegyűjtés | ||
+ | * Adatbázis létrehozása | ||
+ | * Kimutatások létrehozása | ||
+ | * Standardizálás | ||
+ | * Y0-elemzés | ||
+ | * További elemzés | ||
+ | * Eredményadatbázis létrehozása | ||
+ | * Eredménypivot létrehozása | ||
+ | ** Gyengeségek, Erősségek illetve Veszélyek és Lehetőségek kiértékelése HA függvénnyel | ||
+ | ** Diagramok létrehozása | ||
+ | * Szócikk létrehozása | ||
+ | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | ==Erősségek és gyengeségek 2004-2009== | ||
+ | '''Nagyoroszi és a magánszállásadás''' | ||
+ | * 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | '''Nagyoroszi és a nyaralóházak''' | ||
+ | * 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | '''Nagyoroszi és a panziók''' | ||
+ | * 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | '''Nagyoroszi és a szállodák''' | ||
+ | * 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | '''Nagyoroszi és a turistaszállások''' | ||
+ | * 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | * 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. | ||
+ | '''Nagyoroszi és a kereskedelmi szálláshelyek''' | ||
+ | * 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | * 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
+ | |||
+ | ==Lehetőségek és veszélyek 2004-2009== | ||
+ | '''Nagyoroszi és a magánszállásadás''': A Vendégek száma a magánszállásadásban mutatóban rejlő '''lehetőség''' kihasználásra kerül. | ||
+ | |||
+ | '''Nagyoroszi és a nyaralóházak''': A Vendégek száma a nyaralóházakban mutatóban rejlő '''lehetőség''' kihasználásra kerül. | ||
+ | |||
+ | '''Nagyoroszi és a panziók''': A Vendégek száma a panziókban mutatóban rejlő '''lehetőség''' kihasználásra kerül. | ||
+ | |||
+ | '''Nagyoroszi és a szállodák''': A Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében a '''lehetőségek''' kihasználása kerül. | ||
+ | |||
+ | '''Nagyoroszi és a turistaszállások''': A Vendégek száma a turistaszállásokban mutatóban rejlő '''lehetőség''' kihasználásra kerül. | ||
+ | |||
+ | '''Nagyoroszi és a kereskedelmi szálláshelyek''': A Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutatóban rejlő '''lehetőség''' kihasználásra kerül. | ||
+ | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)= | ||
+ | Nagyoroszi az elemzési eredmények szerint nagyobb turisztikai fejlesztésekkel sokkal több turistát tudna vonzani. | ||
+ | Leginkább a magánszállásadás, és turistaszállások tekintetében van hova fejlődnie, ugyanis a környező területeket is megvizsgálva, itt a legnagyobb a lemaradása. Tehát ilyen szálláshelyek létrehozásával a település nagyot fejlődne turizmus terén. Ha létesítenek ilyen szálláshelyeket, a többi település mintájára valószínűsíthető, hogy Nagyorosziban is lesznek ezeken a szálláshelyeken vendégek. | ||
+ | Mivel a környéken nagyon kevés az alacsonyabb árkategóriájú szállás, ezért egy kis nyitottsággal a terület nagyot fejlődhetne. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]] |
A lap jelenlegi, 2011. június 21., 12:37-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken Nagyorosziban SWOT-analízissel elemezve
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A feladatot a KSH adatai alapján kezdtem volna el csinálni. A meglévő adatok alapján próbáltam volna meghatározni a hely gyengeségeit és erősségeit, majd a környezetét megvizsgálva a lehetőségeit és a veszélyeit. Ezek alapján az adatokat az országos átlaghoz mértem volna, és így határoztam volna meg a sorrendet. A meghatározott átlagot az országban megszálló vendégek számából következtettem, elosztva azt a települések számával.
A táblázat
Megnevezés | Vendégek száma a kempingekben | Vendégek száma a magánszállásadásban | Vendégek száma a nyaralóházakban | Vendégek száma a panziókban | Vendégek száma a szállodákban | Vendégek száma a turistaszállásokon | Vendégek száma az ifjúsági szállókban | Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken |
Magyarország | 405433 | 961787 | 304585 | 801394 | 5178780 | 241104 | 219316 | 7150612 |
Településátlag | 129 | 306 | 97 | 255 | 1647 | 77 | 70 | 2274 |
Nagyoroszi 2004 | 0 | 0 | 0 | 619 | 0 | 0 | 0 | 619 |
SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Erősség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Nagyoroszi 2005 | 0 | 0 | 0 | 313 | 0 | 0 | 0 | 313 |
SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Erősség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Nagyoroszi 2006 | 0 | 0 | 0 | 252 | 0 | 0 | 0 | 252 |
SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Nagyoroszi 2007 | 0 | 0 | 0 | 286 | 0 | 0 | 0 | 286 |
SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Erősség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Nagyoroszi 2008 | 0 | 0 | 0 | 747 | 0 | 0 | 0 | 747 |
SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Erősség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Nagyoroszi 2009 | 0 | 0 | 0 | 861 | 0 | 0 | 0 | 861 |
SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Erősség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Ehhez adatokat az Interneten kerestem volna, esetleg felkerestem volna a helyet, hogy alátámasszam a döntésemet. Megnéztem volna még, hogy létezik-e már hasonló témájú elemzés és segítségként használtam volna. Viszont az előző elemzésem nem lett volna olyan pontos, ugyanis nem adott volna pontos képet a település turisztikai helyzetéről.
A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben.
A fenti táblázatból látszik, hogy Nagyoroszi az alábbi mutatók alapján bír lehetőséggel:
- Vendégek száma a panziókban
A fenti táblázatból látszik, hogy Nagyoroszi az alábbi mutatók alapján bír veszélyekkel:
- Vendégek száma a kempingekben
- Vendégek száma a magánszállásadásban
- Vendégek száma a nyaralóházakban
- Vendégek száma a szállodákban
- Vendégek száma a turistaszállásokon
- Vendégek száma az ifjúsági szállókban
- Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatok lekérése során le kellett kérni a 2004-es adatokat is, ugyanis az egyik mutatóban változás történt, így ezzel próbáltuk korrigálni az elemzésünket, majd később rájöttünk, hogy a két mutató ugyanaz. (Vendégek száma a kereskedelmi szálláshelyeken vs. Vendégek száma az összes kereskedelmi szálláshelyeken) Az adatbázis mérete: 12*25*6=1800
Objektumok (sorok)
- Alsópetény
- Bánk
- Berkenye
- Borsosberény
- Diósjenő
- Felsőpetény
- Horpács
- Keszeg
- Kétbodony
- Kisecset
- Legénd
- Nagyoroszi
- Nézsa
- Nógrád
- Nógrádsáp
- Nőtincs
- Ősagárd
- Pusztaberki
- Rétság
- Romhány
- Szátok
- Szendehely
- Szente
- Tereske
- Tolmács
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Vendégek száma a kempingekben (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a magánszállásadásban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a nyaralóházakban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a panziókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a szállodákban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a turistaszállásokon (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma az ifjúsági szállókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
A SWOT-elemzés 2004-2009-es időintervallumot vizsgál.
A feladat által érintett célcsoportok
Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzésünket:
- Magyar Turizmus Zrt.,
- Országos Idegenforgalmi Bizottság,
- MATUR,
- ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
- Tourinform,
- HSMAI Magyarország,
- Magyar Szálloda Szövetség,
- Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége.
- a rétsági kistérség települései
- utazási irodák
- KSH
- turisták
- Nemzetgazdasági Minisztérium
- önkormányzatok
- RIB
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Az elemzés alapján meg tudjuk határozni azt a területet melynek fejlesztésével a legnagyobb anyagi hasznot tudjuk elérni. Pl: Az elemzés alapján látható, hogy a környéken létesült nyaralóházakban megfelelő mennyiségű vendég foglal szállást, így egy ilyen beruházás anyagilag nem lenne veszteséges az adott településen sem.
Az elemzés várható hasznossága azért jobb, mint a best practice elemzéseké, mivel itt a teljes kistérség adatait összehasonlítva hozzuk meg a döntésünket, míg utóbbi esetében ezeket a következtetéseket az országos adatokból vontuk le. A best practice elemzések az objektumokat nem teljeskörűségre törekedve hasonlítják össze. A best practice alapján:
Az elemzés nincs alátámasztva konkrét számadatokkal,ezért fent áll a rossz döntéshozás lehetősége.
- túl sok szubjektív tényezőt tartalmaz
- rossz következtetést vonhatunk le
- rossz döntést hozhatunk
- pénzveszteség (idő és emberi erőforrás miatt)
- negatív eredmények
- image rombolás.
A hasonlóságelemzés alapján:
Az elemzésünket egy konkrét adatbázissal támasztottuk alá,amelynek köszönhetően megalapozott döntéseket hozhatunk. A táblázatok és a lefuttatott elemzések konkrét értékeket tartalmaznak, melyek formálják véleményünket. Így kevesebb veszélylehetőség rejlik benne mint a best practice elemzésnél.
- korrekt eredményeket produkál
- objektív tényezőkön alapuló döntéshozatal
- kisebb bizonytalanság, ezáltal biztosabb döntéshozatal-> magasabb profit
- image építés.
A fejezet az elkészített SWOT elemzés hasznosság becslését tartalmazza, tehát azt, hogy az elemzés kapcsán megfogalmazott fejlesztési javaslatok mekkora potenciális bevétel többletet jelenthetnek a vizsgált területnek. Amennyiben javaslatként pl. a kempingek létesítése jelenik meg eredményül, akkor a tervezés szintjén az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el (kizárólag a már működő kempingeket alapul véve):
- 520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is)
- 6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap)
- sátorhelyenként napi átlag 12 euroval (8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése)
- 270 Ft-os árfolyam mellett
- minden napra 50%-os telítettséggel számolván
A kemping éves bevétele 155.001.600 Ft. lenne.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A feladat végrehajtása során az alábbi lépéseket követtem:
- Adatlegyűjtés
- Adatbázis létrehozása
- Kimutatások létrehozása
- Standardizálás
- Y0-elemzés
- További elemzés
- Eredményadatbázis létrehozása
- Eredménypivot létrehozása
- Gyengeségek, Erősségek illetve Veszélyek és Lehetőségek kiértékelése HA függvénnyel
- Diagramok létrehozása
- Szócikk létrehozása
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Erősségek és gyengeségek 2004-2009
Nagyoroszi és a magánszállásadás
- 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
Nagyoroszi és a nyaralóházak
- 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Nagyoroszi és a panziók
- 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Nagyoroszi és a szállodák
- 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Nagyoroszi és a turistaszállások
- 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
Nagyoroszi és a kereskedelmi szálláshelyek
- 2004: A vizsgált Nagyoroszi település a 2004. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Lehetőségek és veszélyek 2004-2009
Nagyoroszi és a magánszállásadás: A Vendégek száma a magánszállásadásban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Nagyoroszi és a nyaralóházak: A Vendégek száma a nyaralóházakban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Nagyoroszi és a panziók: A Vendégek száma a panziókban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Nagyoroszi és a szállodák: A Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása kerül.
Nagyoroszi és a turistaszállások: A Vendégek száma a turistaszállásokban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Nagyoroszi és a kereskedelmi szálláshelyek: A Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)
Nagyoroszi az elemzési eredmények szerint nagyobb turisztikai fejlesztésekkel sokkal több turistát tudna vonzani. Leginkább a magánszállásadás, és turistaszállások tekintetében van hova fejlődnie, ugyanis a környező területeket is megvizsgálva, itt a legnagyobb a lemaradása. Tehát ilyen szálláshelyek létrehozásával a település nagyot fejlődne turizmus terén. Ha létesítenek ilyen szálláshelyeket, a többi település mintájára valószínűsíthető, hogy Nagyorosziban is lesznek ezeken a szálláshelyeken vendégek. Mivel a környéken nagyon kevés az alacsonyabb árkategóriájú szállás, ezért egy kis nyitottsággal a terület nagyot fejlődhetne.