„Tur 2 BP Romhany” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
(→A tervezett alkalmazás/megoldás címe) |
|||
| (9 közbenső módosítás, amit egy másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 41. sor: | 41. sor: | ||
| 2274 | | 2274 | ||
|- | |- | ||
| − | | ''' | + | | '''Romhány 2004''' |
| + | | 0 | ||
| + | | 4 | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | |||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | |||
|- | |- | ||
| '''SWOT eredmény''' | | '''SWOT eredmény''' | ||
| 55. sor: | 55. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| − | | ''' | + | | '''Gyengeség''' |
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| 61. sor: | 61. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
|- | |- | ||
| − | | ''' | + | | '''Romhány 2005''' |
| − | |||
| 0 | | 0 | ||
| + | | 72 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 45 |
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 45 |
|- | |- | ||
| '''SWOT eredmény''' | | '''SWOT eredmény''' | ||
| 75. sor: | 75. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| − | | ''' | + | | '''Gyengeség''' |
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| 81. sor: | 81. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
|- | |- | ||
| − | | ''' | + | | '''Romhány 2006''' |
| 0 | | 0 | ||
| + | | 44 | ||
| 0 | | 0 | ||
| + | | 200 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | |||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 200 |
| − | |||
|- | |- | ||
| '''SWOT eredmény''' | | '''SWOT eredmény''' | ||
| 101. sor: | 101. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
|- | |- | ||
| − | | ''' | + | | '''Romhány 2007''' |
| − | |||
| 0 | | 0 | ||
| + | | 69 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 188 |
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 188 |
|- | |- | ||
| '''SWOT eredmény''' | | '''SWOT eredmény''' | ||
| 115. sor: | 115. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| − | | ''' | + | | '''Gyengeség''' |
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| 121. sor: | 121. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
|- | |- | ||
| − | | ''' | + | | '''Romhány 2008''' |
| 0 | | 0 | ||
| + | | 107 | ||
| 0 | | 0 | ||
| + | | 235 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | |||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 235 |
| − | |||
|- | |- | ||
| '''SWOT eredmény''' | | '''SWOT eredmény''' | ||
| 135. sor: | 135. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| − | | ''' | + | | '''Gyengeség''' |
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| 141. sor: | 141. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
|- | |- | ||
| − | | ''' | + | | '''Romhány 2009''' |
| − | |||
| 0 | | 0 | ||
| + | | 114 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 131 |
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| 0 | | 0 | ||
| − | | | + | | 131 |
|- | |- | ||
| '''SWOT eredmény''' | | '''SWOT eredmény''' | ||
| 155. sor: | 155. sor: | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| − | | ''' | + | | '''Gyengeség''' |
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| '''Gyengeség''' | | '''Gyengeség''' | ||
| 166. sor: | 166. sor: | ||
A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben. | A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben. | ||
| − | A fenti táblázatból látszik, hogy | + | A fenti táblázatból látszik, hogy Romhány az alábbi mutatók alapján bír lehetőséggel: |
| + | *------- | ||
| + | |||
| + | A fenti táblázatból látszik, hogy Romhány az alábbi mutatók alapján bír veszélyekkel: | ||
* Vendégek száma a panziókban | * Vendégek száma a panziókban | ||
| − | |||
| − | |||
* Vendégek száma a kempingekben | * Vendégek száma a kempingekben | ||
* Vendégek száma a magánszállásadásban | * Vendégek száma a magánszállásadásban | ||
| 247. sor: | 248. sor: | ||
Az elemzés nincs alátámasztva konkrét számadatokkal,ezért fent áll a rossz döntéshozás lehetősége. | Az elemzés nincs alátámasztva konkrét számadatokkal,ezért fent áll a rossz döntéshozás lehetősége. | ||
| − | + | *túl sok szubjektív tényezőt tartalmaz | |
| − | + | *rossz következtetést vonhatunk le | |
| − | + | *rossz döntést hozhatunk | |
| − | + | *pénzveszteség (idő és emberi erőforrás miatt) | |
| − | + | *negatív eredmények | |
| − | + | *image rombolás. | |
| 258. sor: | 259. sor: | ||
Az elemzésünket egy konkrét adatbázissal támasztottuk alá,amelynek köszönhetően megalapozott döntéseket hozhatunk. A táblázatok és a lefuttatott elemzések konkrét értékeket tartalmaznak, melyek formálják véleményünket. Így kevesebb veszélylehetőség rejlik benne mint a best practice elemzésnél. | Az elemzésünket egy konkrét adatbázissal támasztottuk alá,amelynek köszönhetően megalapozott döntéseket hozhatunk. A táblázatok és a lefuttatott elemzések konkrét értékeket tartalmaznak, melyek formálják véleményünket. Így kevesebb veszélylehetőség rejlik benne mint a best practice elemzésnél. | ||
| − | + | *korrekt eredményeket produkál | |
| − | + | *objektív tényezőkön alapuló döntéshozatal | |
| − | + | *kisebb bizonytalanság, ezáltal biztosabb döntéshozatal-> magasabb profit | |
| − | + | *image építés. | |
| + | |||
| + | A fejezet az elkészített SWOT elemzés hasznosság becslését tartalmazza, tehát azt, hogy az elemzés kapcsán megfogalmazott fejlesztési javaslatok mekkora potenciális bevétel többletet jelenthetnek a vizsgált területnek. Amennyiben javaslatként pl. a kempingek létesítése jelenik meg eredményül, akkor a tervezés szintjén az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el (kizárólag a már működő kempingeket alapul véve): | ||
| + | |||
| + | *520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is) | ||
| + | *6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap) | ||
| + | *sátorhelyenként napi átlag 12 euroval (8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése) | ||
| + | *270 Ft-os árfolyam mellett | ||
| + | *minden napra 50%-os telítettséggel számolván | ||
| + | |||
| + | A kemping éves bevétele 155.001.600 Ft. lenne. | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| 274. sor: | 285. sor: | ||
* Eredménypivot létrehozása | * Eredménypivot létrehozása | ||
** Gyengeségek, Erősségek illetve Veszélyek és Lehetőségek kiértékelése HA függvénnyel | ** Gyengeségek, Erősségek illetve Veszélyek és Lehetőségek kiértékelése HA függvénnyel | ||
| − | * Diagramok létrehozása | + | ** Diagramok létrehozása |
* Szócikk létrehozása | * Szócikk létrehozása | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
==Erősségek és gyengeségek 2004-2009== | ==Erősségek és gyengeségek 2004-2009== | ||
| − | ''' | + | '''Romhány és a magánszállásadás''' |
| − | * 2004: A vizsgált | + | * 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2005: A vizsgált | + | * 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2006: A vizsgált | + | * 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2007: A vizsgált | + | * 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2008: A vizsgált | + | * 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2009: A vizsgált | + | * 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | ''' | + | '''Romhány és a nyaralóházak''' |
| − | * 2004: A vizsgált | + | * 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2005: A vizsgált | + | |
| − | * 2006: A vizsgált | + | * 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2007: A vizsgált | + | |
| − | * 2008: A vizsgált | + | * 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2009: A vizsgált | + | |
| − | ''' | + | * 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2004: A vizsgált | + | |
| − | * 2005: A vizsgált | + | * 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2006: A vizsgált | + | |
| − | * 2007: A vizsgált | + | * 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2008: A vizsgált | + | |
| − | * 2009: A vizsgált | + | '''Romhány és a panziók''' |
| − | ''' | + | * 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2004: A vizsgált | + | |
| − | * 2005: A vizsgált | + | * 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható. |
| − | * 2006: A vizsgált | + | |
| − | * 2007: A vizsgált | + | * 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2008: A vizsgált | + | |
| − | * 2009: A vizsgált | + | * 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | ''' | + | |
| − | * 2004: A vizsgált | + | * 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2005: A vizsgált | + | |
| − | * 2006: A vizsgált | + | * 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2007: A vizsgált | + | |
| − | * 2008: A vizsgált | + | '''Romhány és a szállodák''' |
| − | * 2009: A vizsgált | + | * 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | ''' | + | |
| − | * 2004: A vizsgált | + | * 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2005: A vizsgált | + | |
| − | * 2006: A vizsgált | + | * 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2007: A vizsgált | + | |
| − | * 2008: A vizsgált | + | * 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. |
| − | * 2009: A vizsgált | + | |
| + | * 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | '''Romhány és a turistaszállások''' | ||
| + | * 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | '''Romhány és a kereskedelmi szálláshelyek''' | ||
| + | * 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
| + | |||
| + | * 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható. | ||
==Lehetőségek és veszélyek 2004-2009== | ==Lehetőségek és veszélyek 2004-2009== | ||
| − | ''' | + | '''Romhány és a kempingek''': A Vendégek száma a kempingekben mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül. |
| + | |||
| + | '''Romhány és a magánszállásadás''': A Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne. | ||
| − | ''' | + | '''Romhány és a nyaralóházak''': A Vendégek száma a nyaralóházakban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül. |
| − | ''' | + | '''Romhány és a panziók''': A Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne. |
| − | ''' | + | '''Romhány és a szállodák''': A Vendégek száma a szállodákban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül. |
| − | ''' | + | '''Romhány és a turistaszállások''': A Vendégek száma a turistaszállásokon mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül. |
| − | ''' | + | '''Romhány és a kereskedelmi szálláshelyek''': A Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül. |
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)= | ||
| − | + | Romhány az elemzés eredményei szerint nagyobb turisztikai fejlesztésekkel sokkal több turistát tudna vonzani. | |
| − | Leginkább a | + | Leginkább a magánszállásadás tekintetében van hova fejlődnie, ugyanis a környező területeket is megvizsgálva, itt a legnagyobb a lemaradása. Tehát ilyen szálláshelyek létrehozásával a település nagyot fejlődne turizmus terén. |
Mivel a környéken nagyon kevés az alacsonyabb árkatgóriájú szállás, ezért egy kis nyitottsággal a terület nagyot fejlődhetne. | Mivel a környéken nagyon kevés az alacsonyabb árkatgóriájú szállás, ezért egy kis nyitottsággal a terület nagyot fejlődhetne. | ||
[[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]] | [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]] | ||
A lap jelenlegi, 2011. június 21., 19:46-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken Romhányban SWOT-analízissel elemezve
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A feladatot a KSH adatai alapján kezdtem volna el csinálni. A meglévő adatok alapján próbáltam volna meghatározni a hely gyengeségeit és erősségeit, majd a környezetét megvizsgálva a lehetőségeit és a veszélyeit. Ezek alapján az adatokat az országos átlaghoz mértem volna, és így határoztam volna meg a sorrendet. A meghatározott átlagot az országban megszálló vendégek számából következtettem, elosztva azt a települések számával.
A táblázat
| Megnevezés | Vendégek száma a kempingekben | Vendégek száma a magánszállásadásban | Vendégek száma a nyaralóházakban | Vendégek száma a panziókban | Vendégek száma a szállodákban | Vendégek száma a turistaszállásokon | Vendégek száma az ifjúsági szállókban | Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken |
| Magyarország | 405433 | 961787 | 304585 | 801394 | 5178780 | 241104 | 219316 | 7150612 |
| Településátlag | 129 | 306 | 97 | 255 | 1647 | 77 | 70 | 2274 |
| Romhány 2004 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
| Romhány 2005 | 0 | 72 | 0 | 45 | 0 | 0 | 0 | 45 |
| SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
| Romhány 2006 | 0 | 44 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | 200 |
| SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
| Romhány 2007 | 0 | 69 | 0 | 188 | 0 | 0 | 0 | 188 |
| SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
| Romhány 2008 | 0 | 107 | 0 | 235 | 0 | 0 | 0 | 235 |
| SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
| Romhány 2009 | 0 | 114 | 0 | 131 | 0 | 0 | 0 | 131 |
| SWOT eredmény | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség | Gyengeség |
Ehhez adatokat az Interneten kerestem volna, esetleg felkerestem volna a helyet, hogy alátámasszam a döntésemet. Megnéztem volna még, hogy létezik-e már hasonló témájú elemzés és segítségként használtam volna. Viszont az előző elemzésem nem lett volna olyan pontos, ugyanis nem adott volna pontos képet a település turisztikai helyzetéről.
A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben.
A fenti táblázatból látszik, hogy Romhány az alábbi mutatók alapján bír lehetőséggel:
- -------
A fenti táblázatból látszik, hogy Romhány az alábbi mutatók alapján bír veszélyekkel:
- Vendégek száma a panziókban
- Vendégek száma a kempingekben
- Vendégek száma a magánszállásadásban
- Vendégek száma a nyaralóházakban
- Vendégek száma a szállodákban
- Vendégek száma a turistaszállásokon
- Vendégek száma az ifjúsági szállókban
- Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatok lekérése során le kellett kérni a 2004-es adatokat is, ugyanis az egyik mutatóban változás történt, így ezzel próbáltuk korrigálni az elemzésünket, majd később rájöttünk, hogy a két mutató ugyanaz. (Vendégek száma a kereskedelmi szálláshelyeken vs. Vendégek száma az összes kereskedelmi szálláshelyeken) Az adatbázis mérete: 12*25*6=1800
Objektumok (sorok)
- Alsópetény
- Bánk
- Berkenye
- Borsosberény
- Diósjenő
- Felsőpetény
- Horpács
- Keszeg
- Kétbodony
- Kisecset
- Legénd
- Nagyoroszi
- Nézsa
- Nógrád
- Nógrádsáp
- Nőtincs
- Ősagárd
- Pusztaberki
- Rétság
- Romhány
- Szátok
- Szendehely
- Szente
- Tereske
- Tolmács
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Vendégek száma a kempingekben (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a magánszállásadásban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a nyaralóházakban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a panziókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a szállodákban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma a turistaszállásokon (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma az ifjúsági szállókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
- Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
A SWOT-elemzés 2004-2009-es időintervallumot vizsgál.
A feladat által érintett célcsoportok
Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzésünket:
- Magyar Turizmus Zrt.,
- Országos Idegenforgalmi Bizottság,
- MATUR,
- ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
- Tourinform,
- HSMAI Magyarország,
- Magyar Szálloda Szövetség,
- Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége.
- a rétsági kistérség települései
- utazási irodák
- KSH
- turisták
- Nemzetgazdasági Minisztérium
- önkormányzatok
- RIB
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Az elemzés alapján meg tudjuk határozni azt a területet melynek fejlesztésével a legnagyobb anyagi hasznot tudjuk elérni. Pl: Az elemzés alapján látható, hogy a környéken létesült nyaralóházakban megfelelő mennyiségű vendég foglal szállást, így egy ilyen beruházás anyagilag nem lenne veszteséges az adott településen sem.
Az elemzés várható hasznossága azért jobb, mint a best practice elemzéseké, mivel itt a teljes kistérség adatait összehasonlítva hozzuk meg a döntésünket, míg utóbbi esetében ezeket a következtetéseket az országos adatokból vontuk le. A best practice elemzések az objektumokat nem teljeskörűségre törekedve hasonlítják össze. A best practice alapján:
Az elemzés nincs alátámasztva konkrét számadatokkal,ezért fent áll a rossz döntéshozás lehetősége.
- túl sok szubjektív tényezőt tartalmaz
- rossz következtetést vonhatunk le
- rossz döntést hozhatunk
- pénzveszteség (idő és emberi erőforrás miatt)
- negatív eredmények
- image rombolás.
A hasonlóságelemzés alapján:
Az elemzésünket egy konkrét adatbázissal támasztottuk alá,amelynek köszönhetően megalapozott döntéseket hozhatunk. A táblázatok és a lefuttatott elemzések konkrét értékeket tartalmaznak, melyek formálják véleményünket. Így kevesebb veszélylehetőség rejlik benne mint a best practice elemzésnél.
- korrekt eredményeket produkál
- objektív tényezőkön alapuló döntéshozatal
- kisebb bizonytalanság, ezáltal biztosabb döntéshozatal-> magasabb profit
- image építés.
A fejezet az elkészített SWOT elemzés hasznosság becslését tartalmazza, tehát azt, hogy az elemzés kapcsán megfogalmazott fejlesztési javaslatok mekkora potenciális bevétel többletet jelenthetnek a vizsgált területnek. Amennyiben javaslatként pl. a kempingek létesítése jelenik meg eredményül, akkor a tervezés szintjén az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el (kizárólag a már működő kempingeket alapul véve):
- 520 sátorhellyel(lakóautó férőhelye is)
- 6 hónapos nyitva tartással (májustól októberig, 184 nap)
- sátorhelyenként napi átlag 12 euroval (8 euro a sátorhely, 16 a lakóautó helyének bérlése)
- 270 Ft-os árfolyam mellett
- minden napra 50%-os telítettséggel számolván
A kemping éves bevétele 155.001.600 Ft. lenne.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A feladat végrehajtása során az alábbi lépéseket követtem:
- Adatlegyűjtés
- Adatbázis létrehozása
- Kimutatások létrehozása
- Standardizálás
- Y0-elemzés
- További elemzés
- Eredményadatbázis létrehozása
- Eredménypivot létrehozása
- Gyengeségek, Erősségek illetve Veszélyek és Lehetőségek kiértékelése HA függvénnyel
- Diagramok létrehozása
- Szócikk létrehozása
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Erősségek és gyengeségek 2004-2009
Romhány és a magánszállásadás
- 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
Romhány és a nyaralóházak
- 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Romhány és a panziók
- 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Romhány és a szállodák
- 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Romhány és a turistaszállások
- 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Romhány és a kereskedelmi szálláshelyek
- 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Lehetőségek és veszélyek 2004-2009
Romhány és a kempingek: A Vendégek száma a kempingekben mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Romhány és a magánszállásadás: A Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
Romhány és a nyaralóházak: A Vendégek száma a nyaralóházakban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Romhány és a panziók: A Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
Romhány és a szállodák: A Vendégek száma a szállodákban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Romhány és a turistaszállások: A Vendégek száma a turistaszállásokon mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Romhány és a kereskedelmi szálláshelyek: A Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)
Romhány az elemzés eredményei szerint nagyobb turisztikai fejlesztésekkel sokkal több turistát tudna vonzani. Leginkább a magánszállásadás tekintetében van hova fejlődnie, ugyanis a környező területeket is megvizsgálva, itt a legnagyobb a lemaradása. Tehát ilyen szálláshelyek létrehozásával a település nagyot fejlődne turizmus terén. Mivel a környéken nagyon kevés az alacsonyabb árkatgóriájú szállás, ezért egy kis nyitottsággal a terület nagyot fejlődhetne.
