„Tur rf tema10” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája)
(Következtetések, javaslatok)
212. sor: 212. sor:
  
 
[[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]
 
[[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]
 +
 +
Nagyorosziban a nonprofit szervezetek száma az évek során rendre alacsonyabb volt a térségi átlagnál. Az adatok alapján azonban van bennük lehetőség, így Nagyoroszinak módot kellene találnia a nonprofit szervezetek vonzására.
 +
A regisztrált egyéni vállalkozások száma minden évben körülbelül a duplája a térségi átlagnak, ezzel Nagyoroszi egyik nagy erőssége, amire a településnek továbbra is építenie kell.
 +
A részvénytársaságok nem játszanak szerepet a térség gazdaságában így Nagyoroszinak sem kell különösebb figyelmet fordítania rájuk.

A lap 2011. június 22., 20:28-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Nagyoroszi SWOT analízise a gazdasági társaságok száma alapján.

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha manuális kivitelezésben SWOT analízist szeretnénk készíteni, akkor a település kiválasztása után adatok gyűjtésére van szükség. Az adatokat legkönnyebben a KSH honlapján találhatjuk meg, ahol több statisztikai táblázat, diagram, elemzés áll rendelkezésünkre. Ezekből a táblázatokból össze tudjuk gyűjteni az adott település adatait és azokat az értékeket is, amik az adott kistérséghez tartoznak. Az adott kistérség adataira azért van szükség, mert ehhez hasonlítjuk az általunk kiválasztott település értékeit. A kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település adatait. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk.

Átlag nagyoroszi.jpg

Nagyoroszi esetében a kimutatás azt mutatja, hogy:

Regisztrált nonprofit szervezetek száma szerint:

  • 2005-től 2007-ig az egész térségben átlagosan és Nagyorosziban a nonprofit szervezetek száma Kiegyenlített.
  • 2008-ban az adatok szerint az egész térségben átlagosan 7 nonprofit szervezet volt, ehhez képest Nagyorosziban 6, ezért ez Gyengeség(W).
  • 2009-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 8 nonprofit szervezet volt, ehhez képest Nagyorosziban 6, ezért ez Gyengeség(W).
  • 2005 és 2009 között a nonprofit szervezetek száma lehetőséget jelentenek Nagyoroszi számára.

Regisztrált egyéni vállalkozások száma szerint:

  • 2005-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 49 egyéni vállalkozás volt, ehhez képest Nagyorosziban 107, ezért ez Erősség(S).
  • 2006-ban az adatok szerint az egész térségben átlagosan 46 egyéni vállalkozás volt, ehhez képest Nagyorosziban 96, ezért ez Erősség(S).
  • 2007-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 46 egyéni vállalkozás volt, ehhez képest Nagyorosziban 100, ezért ez Erősség(S).
  • 2008-ban az adatok szerint az egész térségben átlagosan 97 egyéni vállalkozás volt, ehhez képest Nagyorosziban 163, ezért ez Erősség(S).
  • 2009-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 101 egyéni vállalkozás volt, ehhez képest Nagyorosziban 162, ezért ez Erősség(S).
  • 2005 és 2009 között az adatok alapján az egyéni vállalkozások lehetőséget jelentenek Nagyoroszi számára.

Regisztrált részvénytársaságok száma szerint:

  • 2005 és 2009 között a részvénytársaságok száma az egész térségben átlagosan 0 volt, Nagyoroszi esetében szintén 0, ezért ez Gyengeség(W).
  • 2005 és 2009 az érték kiegyenlített így sem a lehetőségek, sem a veszélyek közé nem sorolható.

Regisztrált költségvetési szerv és intézménye szerint:

  • 2005-ben az egész térségben átlagosan 4 költségvetési szerv és intézménye volt, ehhez képest Nagyorosziban 7, ezért ez Erősség(S).
  • 2006-tól 2008-ig az egész térségben átlagosan 4 költségvetési szerv és intézménye volt, Nagyorosziban 5, ezért ez Erősség(S).
  • 2009-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 3 költségvetési szerv és intézménye volt, ehhez képest Nagyorosziban 5, ezért ez Erősség(S).
  • 2005 és 2009 között az adatok alapján a költségvetési szervek és intézményei veszélyt jelentenek Nagyoroszi számára.

Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma szerint:

  • 2005-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 9 regisztrált korlátolt felelősségű társaság volt, ehhez képest Nagyorosziban 15, ezért ez Erősség(S).
  • 2006-ban az adatok szerint az egész térségben átlagosan 10 regisztrált korlátolt felelősségű társaság volt, ehhez képest Nagyorosziban 16, ezért ez Erősség(S).
  • 2007-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 10 regisztrált korlátolt felelősségű társaság volt, ehhez képest Nagyorosziban 13, ezért ez Erősség(S).
  • 2008-ban az adatok szerint az egész térségben átlagosan 12 regisztrált korlátolt felelősségű társaság volt, ehhez képest Nagyorosziban 11, ezért ez Erősség(S).
  • 2009-ben az adatok szerint az egész térségben átlagosan 13 regisztrált korlátolt felelősségű társaság volt, ehhez képest Nagyorosziban 10, ezért ez Gyengeség(W)
  • 2005 és 2009 között az adatok alapján a korlátolt felelősségű társaságok veszélyt jelentenek Nagyoroszi számára.

Regisztrált betéti társaságok száma szerint:

  • 2005-ben és 2006-ban az egész térségben a betéti társaságok száma átlagosan 10, Nagyorosziban 17, ezért a betéti társaságok Erősségnek(S) számítottak.
  • 2007-ben az adatok szerint a térségben átlagosan 10 betéti társaság volt, Nagyorosziban 15, tehát ez Erősség(S).
  • 2008-ban az adatok szerint a térségben átlagosan 10 betéti társaság volt, Nagyorosziban 14, tehát ez Erősség(S).
  • 2009-ben az adatok szerint a térségben átlagosan 9 betéti társaság volt, Nagyorosziban 15, tehát ebben az évben is Erősség(S).
  • 2005 és 2009 között az adatok alapján a betéti társaságok veszélyt jelentenek Nagyoroszi számára.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatgyűjtés során nem ütköztünk nehézségekbe, minden információ elsőre és könnyen elérhető volt.

A rétsági kistérségben 25 település található és ezeket 6 db mutató és az állandó népesség alapján elemeztük 5 év tekintetében, tehát az adatbázis mérete 25*7*5 = 875 rekord.

Objektumok (sorok)

  • Alsópetény
  • Bánk
  • Berkenye
  • Borsosberény
  • Diósjenő
  • Felsőpetény
  • Horpács
  • Keszeg
  • Kétbodony
  • Kisecset
  • Legénd
  • Nagyoroszi
  • Nézsa
  • Nógrád
  • Nógrádsáp
  • Nőtincs
  • Ősagárd
  • Pusztaberki
  • Rétság
  • Romhány
  • Szátok
  • Szendehely
  • Szenta
  • Tereske
  • Tolmács

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Regisztrált betéti társaságok száma: A mutató értéke minél nagyobb annál jobb az adott település megítélése.
  • Regisztrált egyéni vállalkozások száma: A mutató értéke minél nagyobb annál jobb az adott település megítélése.
  • Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma: A mutató értéke minél nagyobb annál jobb az adott település megítélése.
  • Regisztrált költségvetési szerv és intézménye: A mutató értéke minél nagyobb annál jobb az adott település megítélése.
  • Regisztrált nonprofit szervezetek száma: A mutató értéke minél nagyobb annál jobb az adott település megítélése.
  • Regisztrált részvénytársaságok száma: A mutató értéke minél nagyobb annál jobb az adott település megítélése.

A feladat által érintett célcsoportok

A SWOT - elemzés eredményét az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani:

  • a Magyar Turizmus Zrt. ill.
  • Országos Idegenforgalmi Bizottság,
  • MATUR,
  • ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
  • Tourinform,
  • HSMAI Magyarország,
  • Magyar Szálloda Szövetség,
  • Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,
  • a kistérségek települései,és az önkormányzataik,
  • utazási irodák,
  • KSH,
  • turisták,
  • Nemzetgazdasági Minisztérium,
  • RIB,
  • a megyei és
  • régiós stratégiai döntés-előkészítők,
  • a kapcsolódó kormányzati szereplők,
  • a turizmussal foglalkozó tanácsadók és
  • kutatók is hasznosíthatják, pl. komplex marketing elemzések megalapozása céljából: hiszen megállapítható, hogy az adott településnek milyen turizmus fejlesztési stratégiát érdemes követniük.
  • a helyi közösség turisztikai felelőse
  • az adott kistérség önkormányzata

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Iparűzési adó kiszámítása

A fejezet az elkészített SWOT elemzés hasznosság becslését tartalmazza, tehát azt, hogy az elemzés kapcsán megfogalmazott fejlesztési javaslatok mekkora potenciális bevétel többletet jelenthetnek a vizsgált területnek. Az elemzésben javaslatként egyéni vállalkozások létesítése jelenik meg eredményül, akkor a tervezés szintjén az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el (kizárólag a már működő egyéni vállalkozásokat alapul véve):

Amennyiben egy egyéni vállalkozás:

  • Nettó árbevétele: 82 millió Ft,
  • Anyagköltsége: 13 millió Ft,
  • ELÁBÉ: 10 millió Ft,
  • Eladott szolgáltatások értéke: 25 millió Ft,

akkor:

  • 82 000 000 - 13 000 000 - 10 000 000 - 25 000 000 = 34 000 000 Ft,
  • 34 000 000 * 0,02 = 680 000 Ft.

Ezen az egyéni vállalkozáson a rétsági kistérség 680 000 Ft iparűzési adót tud realizálni. A számításokhoz használt adatok fiktívek. Az iparűzési adó kiszámításának képletét az alábbi linken találtam meg: http://szamvitelezz.hupont.hu/41/hipa

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A feladat az volt, hogy 2005 és 2009 között vizsgáljuk a gazdasági szervezetek számát Rétság kistérség 25 településén. Az adatokat a TEIR-ről kértük le táblázat formájában. Ebből hoztunk létre egy adatbázist, melyben a lekérdezett összes települést, a kijelölt 25 településre szűkítettük le. Az adatbázisban szerepel: sorszám,kistérség,település, attribútum, érték, mértékegység, évszám, forrás, dátum. 6 mutató alapján kellett dolgozni: Regisztrált betéti társaságok száma, Regisztrált egyéni vállalkozások száma, Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma, Regisztrált költségvetési szerv és intézménye, Regisztrált nonprofit szervezetek száma, Regisztrált részvénytársaságok száma. A mutatókat a csapattagok között felosztva mindenki elvégezte az Y-STD elemzést. Végül a csapatvezető elvégezte az Y0 elemzést. Az elemzések lefuttatása után mindenki elkészítette 1-1 településre a saját WIKI-szócikkjét. A SWOT elemzéshez Excelben HA() függvények segítségével gyártottuk le a sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik. Egyes mutatókat nézve megvizsgáltuk, hogy az adott településen gyengeségnek/erősségnek vagy lehetőségnek/veszélynek számít-e, attól függően, hogy az adott település jól vagy rosszul teljesített az adott mutatóra vonatkozóan. Az adatokat településenként időrendileg viszonyítottuk egymáshoz, illetve a kistérség átlagához viszonyítottuk egyes év adatait.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Erősségek és gyengeségek 2005-2009

Nagyoroszi és a Regisztrált nonprofit szervezetek száma

  • 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Regisztrált nonprofit szervezetek száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Regisztrált nonprofit szervezetek száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Regisztrált nonprofit szervezetek száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Regisztrált nonprofit szervezetek száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Regisztrált nonprofit szervezetek száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Nagyoroszi és a Regisztrált egyéni vállalkozások száma

  • 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Regisztrált egyéni vállalkozások száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Regisztrált egyéni vállalkozások száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Regisztrált egyéni vállalkozások száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Regisztrált egyéni vállalkozások száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Regisztrált egyéni vállalkozások száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Nagyoroszi és a Regisztrált részvénytársaságok száma

  • 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Regisztrált részvénytársaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Regisztrált részvénytársaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Regisztrált részvénytársaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Regisztrált részvénytársaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Regisztrált részvénytársaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Nagyoroszi és a Regisztrált költségvetési szerv és intézménye

  • 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Regisztrált költségvetési szerv és intézménye mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Regisztrált költségvetési szerv és intézménye mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Regisztrált költségvetési szerv és intézménye mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Regisztrált költségvetési szerv és intézménye mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Regisztrált költségvetési szerv és intézménye mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Nagyoroszi és a Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma

  • 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Nagyoroszi és a Regisztrált betéti társaságok száma

  • 2005: A vizsgált Nagyoroszi település a 2005. évi Regisztrált betéti társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2006: A vizsgált Nagyoroszi település a 2006. évi Regisztrált betéti társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2007: A vizsgált Nagyoroszi település a 2007. évi Regisztrált betéti társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2008: A vizsgált Nagyoroszi település a 2008. évi Regisztrált betéti társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • 2009: A vizsgált Nagyoroszi település a 2009. évi Regisztrált betéti társaságok száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Lehetőségek és veszélyek 2005-2009

Nagyoroszi és a Regisztrált nonprofit szervezetek száma: A Regisztrált nonprofit szervezetek száma mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.

Nagyoroszi és a Regisztrált egyéni vállalkozások száma: A Regisztrált egyéni vállalkozások száma mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.

Nagyoroszi és a Regisztrált részvénytársaságok száma: A Regisztrált részvénytársaságok száma mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.

Nagyoroszi és a Regisztrált költségvetési szerv és intézménye: A Regisztrált költségvetési szerv és intézménye mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.

Nagyoroszi és a Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma: A Regisztrált korlátolt felelősségű társaságok száma mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.

Nagyoroszi és a Regisztrált betéti társaságok száma: A Regisztrált betéti társaságok száma mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.

Következtetések, javaslatok

Nagyorosziban a nonprofit szervezetek száma az évek során rendre alacsonyabb volt a térségi átlagnál. Az adatok alapján azonban van bennük lehetőség, így Nagyoroszinak módot kellene találnia a nonprofit szervezetek vonzására. A regisztrált egyéni vállalkozások száma minden évben körülbelül a duplája a térségi átlagnak, ezzel Nagyoroszi egyik nagy erőssége, amire a településnek továbbra is építenie kell. A részvénytársaságok nem játszanak szerepet a térség gazdaságában így Nagyoroszinak sem kell különösebb figyelmet fordítania rájuk.