„A sikeres munkahelyi szocializáció személyiségfüggő” változatai közötti eltérés
(→A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája) |
|||
| 3. sor: | 3. sor: | ||
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_szd.xlsx | http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_szd.xlsx | ||
| − | =A | + | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= |
| − | + | =A feladat előtörténete= | |
| − | |||
| − | =A | ||
| + | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
Egy fiktív vállalat álláshirdetésére jelentkezőkkel az utolsó kör alkalmával személyiségtesztet töltettek ki, melyet értékeltek, és ez alapján döntöttek. | Egy fiktív vállalat álláshirdetésére jelentkezőkkel az utolsó kör alkalmával személyiségtesztet töltettek ki, melyet értékeltek, és ez alapján döntöttek. | ||
A jelentkezőket a kiválasztásban dolgozó HR munkatárs értékeli, és ezen hasonlóságelemzés segíti munkáját abban, hogy a megfelelő dolgozót tudja választani. | A jelentkezőket a kiválasztásban dolgozó HR munkatárs értékeli, és ezen hasonlóságelemzés segíti munkáját abban, hogy a megfelelő dolgozót tudja választani. | ||
| 15. sor: | 14. sor: | ||
A vizsgálati tér tehát 6 objektumot és 10 attribútumot tartalmaz. | A vizsgálati tér tehát 6 objektumot és 10 attribútumot tartalmaz. | ||
| + | =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája= | ||
| + | |||
| + | A cél meghatározni, hogy kinél a legvalószínűbb a gyors, és sikeres munkahelyi szocializáció, hogy a jelölt temperamentuma, viselkedése is harmonikusan illeszkedjék az adott munkahelyi környezetbe. | ||
| + | |||
| + | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
A lap 2011. november 24., 20:04-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 6 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_szd.xlsx
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A feladat előtörténete
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Egy fiktív vállalat álláshirdetésére jelentkezőkkel az utolsó kör alkalmával személyiségtesztet töltettek ki, melyet értékeltek, és ez alapján döntöttek. A jelentkezőket a kiválasztásban dolgozó HR munkatárs értékeli, és ezen hasonlóságelemzés segíti munkáját abban, hogy a megfelelő dolgozót tudja választani. A jelenlegi példa fiktív, az itt szereplő adatoknak a valósággal kapcsolata nincs. 6 jelöltet vizsgáltam az alábbi szempontok szerint. A vizsgálati tér tehát 6 objektumot és 10 attribútumot tartalmaz.
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A cél meghatározni, hogy kinél a legvalószínűbb a gyors, és sikeres munkahelyi szocializáció, hogy a jelölt temperamentuma, viselkedése is harmonikusan illeszkedjék az adott munkahelyi környezetbe.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
- 1. személy
- 2. személy
- 3. személy
- 4. személy
- 5. személy
- 6. személy
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- segítőkészség (pont)
- türelmesség (pont)
- önuralom (pont)
- kreativitás (pont)
- határozottság (pont)
- motiváltság (pont)
- önismeret (pont)
- kezdeményezőkészség (pont)
- együttműködőképesség (pont)
- alkalmazkodás (pont)
Mindegyik attribútum esetében minél nagyobb pontot kapott a jelölt, annál gyanúsabb, hogy ő a leginkább megfelelő.
A feladat által érintett célcsoportok
- Emberi erőforrás területén, a toborzás és kiválasztással foglalkozó személyek
- Munkaerőközvetítő- és munkaerő-kölcsönző cégek
- Multinacionális vállalatok
Közös érdeke a kiválasztásban részt vevőknek, hogy a megfelelő személy kerüljön a megfelelő munkakörbe és munkahelyre, hogy az új munkatárs könnyen és gyorsan beilleszthető legyen a már meglévő, összeszokott csoportba.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Az elemzés objektív megközelítésben segíti a döntéshozót, az adott vállalat, szegmens számára legkedvezőbb döntés meghozatalában. Könnyen időt, de akár még pénzt is spórolhat vele cég, hiszen kevésbé kell az intuíciókra hagyatkoznia. A feladat kiértékelése után a vezetőség információt kaphat a HR állapotáról, az itt levezetett információk kiértékelése további módszerek bevonását teheti szükségessé, a hatékonyságnövelés céljából.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A feladatban 10 befolyásoló tényezővel értékeltem a 6 jelöltet.
Gyakorlati lépések:
- Meta-adatbázis készítése;
- PIVOT kimutatás készítése;
- Primer adattábla készítése,
- Rangsorok kialakítása "SORSZÁM" függvény segítségével;
- SOLVER beállításai: a célcella minél nagyobb értéket kell, hogy felvegyen, korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette lévőnél;
- COCO futtatása; eredmények kiértékelése.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az összpontszámok alapján az első helyen a 6. személy áll. A 2. és 3. helyezett között csupán 1 pont a különbség. Az 1. személy lett a 2., az 5. személy pedig a 3. legtöbb pontot elért jelölt.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az adatokból kiolvasható, hogy a 6. személy érte el a legtöbb pontot, 51-et a megszerezhető 60 pontból. Ezzel ő javasolható a pozíció betöltésére, tekintve, hogy a legtöbb ponttal rendelkező volt a feltételezett legideálisabb jelölt. Mivel nincs nagy különbség az első három jelöl között, ezért figyelmbe vehetőek még az egyenkénti kapott pontszámok is. Például a határottságra a nyertes csak 3 pontot kapott, az 5. személy pedig a maximumot, 6-ot. Ha a határozottság kiemelten fontos az adott munkakörben, az akár döntő tényező is lehet.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az elemzés segítségével a meglévő adatok alapján objektívebb értékelést kapunk, és a tanultak segítségével a megfelelő döntést hozhatjuk meg, mely mind gazdaságilag, mind pedig idő és energia terén hasznot jelent számunkra.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó dokumentumok
- Antalovits Miklós: Munkaköri- és munkahelyi szocializáció. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2006.
- Hargitai Éva: Munkahelyi beilleszkedés. A munkaadó lapja, 2007. 14. évfolyam 5. szám 32-33. p.
- Világi Rudolf: Munkahelyi szocializáció vagy mit tehet a személyügy az új dolgozó beilleszkedésének segítése érdekében I.-II. rész. Humánpolitikai szemle, 2000. 11 évfolyam 2. szám 3-10 p. - 3. szám 3-8 p.
- Személyiségteszt
http://www.aarenson.hu/online_szemelyisegteszt/cms/hu
- Pedagógiai Lexikon, wikipédia változat:Szocializáció
- Személyiség
http://hu.wikipedia.org/wiki/Szem%C3%A9lyis%C3%A9g
- Személyiség-lélektan
http://hu.wikipedia.org/wiki/Szem%C3%A9lyis%C3%A9g-l%C3%A9lektan
