„Pekseg” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)
(A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER))
 
(15 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva)
9. sor: 9. sor:
  
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
Nettó árbevétel ( piaci részesedés ) alapján rangsoroltam volna a cégeket. Rangsor első helyén az A cég állt volna.
+
Nettó árbevétel ( piaci részesedés ) alapján rangsoroltam volna a cégeket. Rangsor első helyén az A cég állt volna.
 +
Kritika: egyéb tulajdonságot nem vettem volna figyelembe.
  
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 +
* A versenytársak beazonsítása, mert rengeteg hasonló nevű cég van.
 
==Objektumok (sorok)==
 
==Objektumok (sorok)==
 +
* A, B, C, D konkurensek
 +
*2009, 2010-es naptári évei
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 +
* Értékesítés Nettettó Árbevétele (eFt) (eFt) 0 Annál veszélyesebb a konkurens, minnél nagyobb árbevételt ér el ( nagyobb a piaci részesedése)
 +
* "Ért.Nett. Árbev.
 +
2 év összességében " (eFt) 0 Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.
 +
* Előző évhez képest az árbevétel (eFt) 0 Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.
 +
* "Saját tőke
 +
(eFt)" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Saját tőke
 +
összesen" (eFt) 0 Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.
 +
* "Követelések
 +
" (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.
 +
* kötelezettségek (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.
 +
* "Összes
 +
forrás (  )eszk." (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Forgóeszk.
 +
" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Rövid lej. Köt.
 +
" (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.
 +
* "Adózás
 +
előtti erd." (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* Személyi jellegű ráfordítás (eFt) 0 Minél többet fizet a konkurens a dolgozóinak annál jobb minőségben dolgoznak, annál lojálisabbak, tehát ez nekem kockázatot jelen, mert nem lehet elcsábítani az alkalmazottakat.
 +
* Üzemierd. (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Eszközhatékonyság
 +
Üzemi.erd. / eszk.(forr.l)összesn" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* Munka-nélküliségi ráta % 0 Minél nagyobb, annál nagyobb eséllyel lehet olcsó és jó munkaerőt találni a munkanélküliek között.
 +
* "Nettó
 +
eladósodottság
 +
Saját tőke / (kötelezettség - követeleséek)
 +
Minél kisebb, annál jobb  (feltételezi, hogy a követelések pü-leg előbb realizálódnak, mint ahogy a kötelezettségeket teljesíteni kell.)" (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.
 +
* "Saját tőke
 +
aránya
 +
= saját tőke / összes forrás" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Likviditási mutató:
 +
= Forgóeszközök / rövid lej. Kötelezettségek x100
 +
A teljes forgóeszköz állomány együttes összegét viszonyítja a hosszú és rövidlejáratú kötelezettségekhez. A vállalkozás fizetőképességét általánosan jellemző mutató." % 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Nettó Forgó tőke (%): 
 +
=( forgó eszk. – rövid. Lej. Kötelezettség)*100/ forgóeszk." % 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Árbevétel-arányos
 +
nyereség (nettó haszonrész)
 +
= adózás előtti erd.*100 / érték. Nett. Árbevétel" % 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
 +
* "Árbevétel-
 +
arányos nyerség" % Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.
 +
* "Nettó
 +
forgó tőke (%)" % Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.
 +
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
* saját részre, ügyvezetés és a
 +
* tulajdonosok számára
 +
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 +
* saját megoldás
 +
** egyetlen egy mutató szám begyűjtése = 1 óra ( 1000 Ft / óra)
 +
** maximális érték megtalálása, triviális
 +
**ellenőrzés: szakirodalmi idézetetek ( piaci részesedés versenyelemzésének hatása )keresése alapján ( 1 óra / 1000 Ft)
 +
** mindösszesen: 2000 Ft
 +
*tananyag
 +
** mátrix összeállítása (3 óra / 1000 Ft)
 +
** exceles manipuláció, inkluzíve önellenőrzés ( 1 óra / 1000 Ft)
 +
** mindösszesen: 4000 Ft
 +
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
* irányok meghatározása
 +
* egyes fogalmak kizárása
 +
* sorszámozás ( inverz, direkt)
 +
* optimalizálás
 +
** Sch.Glória munkalap  - alapadatok
 +
**Rangsor - általam készített alap rangsor, " mi lett volna, ha nem találkozunk"
 +
** Irány - A mutatók irányát mutatja a kockázat függvényében.
 +
** Sch.Glória (2) - rangsorolás a béke függvényében
 +
** Béke állapot - ban nem kaptunk értékelhető sorrendbet
 +
** Sch.Glória (3)- megnéztük  kockákzatot tekintve az irányokat
 +
** Agresszív - végeredmény  nem kitűnő
 +
** Sch.Glória (4)- kizártuk a magas értékeket és azok nélkül számoltunk ( nem béke helyzetben, hanem kockázatot tekintve)
 +
** szűkített
 +
** Béke állapot (2) - szűkített béke állapotot vizsgáltuk
 +
** Szűk béke - értékelhető eredményt kaptunk
 +
**Inverz - az inverze is megfelelő eredményt hozott
 +
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 +
* A "D" versenytárs tűnik a legveszélyesebbnek számomra csökkenő mértékben. (Szűk béke munkalap, L37- P45) Hitelesen kockázatos)
 +
* a saját cégünk a többiek számára nem tűnik versenytársnak
 +
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 +
* a két megoldás nem vezetett azonos eredményre
 +
* a végső konklúzió hogy az A és a D versenytárs szigorú megfigyelés alá kerül és a cég költségvetéséből nagyobb figyelmet fordítok rájuk.
 +
* ügyvezető váltás nem indokolt, mert kockázatok mértéke alacsony és csökkenő ( az elsődleges vizsgálatban nem volt kockázat, a szűkített vizsgálatban volt és ennek mértéke az idő múlásával csökkenő)
 +
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 +
* megérte a tananyagot alkalmazni, mert
 +
** az ügyvezető megmaradhatott
 +
** egy új potenciális veszélyforrás került beazonosításra
 +
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
26. sor: 115. sor:
 
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
 
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
 
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]
 
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]
 +
 +
* elemzés című tárgy jegyzete

A lap jelenlegi, 2011. december 4., 12:19-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Konkurens pékségek elemzése

A feladat előtörténete

A vizsgát nyolc objektumból valamelyike hozzám kötődik.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Nettó árbevétel ( piaci részesedés ) alapján rangsoroltam volna a cégeket. Rangsor első helyén az A cég állt volna. Kritika: egyéb tulajdonságot nem vettem volna figyelembe.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • A versenytársak beazonsítása, mert rengeteg hasonló nevű cég van.

Objektumok (sorok)

  • A, B, C, D konkurensek
  • 2009, 2010-es naptári évei

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Értékesítés Nettettó Árbevétele (eFt) (eFt) 0 Annál veszélyesebb a konkurens, minnél nagyobb árbevételt ér el ( nagyobb a piaci részesedése)
  • "Ért.Nett. Árbev.

2 év összességében " (eFt) 0 Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.

  • Előző évhez képest az árbevétel (eFt) 0 Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.
  • "Saját tőke

(eFt)" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • "Saját tőke

összesen" (eFt) 0 Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.

  • "Követelések

" (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.

  • kötelezettségek (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.
  • "Összes
forrás (  )eszk."	(eFt)	0	Minél nagyobb annál kockázatosabb.
  • "Forgóeszk.

" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • "Rövid lej. Köt.

" (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.

  • "Adózás

előtti erd." (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • Személyi jellegű ráfordítás (eFt) 0 Minél többet fizet a konkurens a dolgozóinak annál jobb minőségben dolgoznak, annál lojálisabbak, tehát ez nekem kockázatot jelen, mert nem lehet elcsábítani az alkalmazottakat.
  • Üzemierd. (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.
  • "Eszközhatékonyság

Üzemi.erd. / eszk.(forr.l)összesn" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • Munka-nélküliségi ráta % 0 Minél nagyobb, annál nagyobb eséllyel lehet olcsó és jó munkaerőt találni a munkanélküliek között.
  • "Nettó

eladósodottság Saját tőke / (kötelezettség - követeleséek) Minél kisebb, annál jobb (feltételezi, hogy a követelések pü-leg előbb realizálódnak, mint ahogy a kötelezettségeket teljesíteni kell.)" (eFt) 1 Minél kisebb annál kockázatosabb.

  • "Saját tőke
aránya

= saját tőke / összes forrás" (eFt) 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • "Likviditási mutató:

= Forgóeszközök / rövid lej. Kötelezettségek x100 A teljes forgóeszköz állomány együttes összegét viszonyítja a hosszú és rövidlejáratú kötelezettségekhez. A vállalkozás fizetőképességét általánosan jellemző mutató." % 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • "Nettó Forgó tőke (%):

=( forgó eszk. – rövid. Lej. Kötelezettség)*100/ forgóeszk." % 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • "Árbevétel-arányos

nyereség (nettó haszonrész) = adózás előtti erd.*100 / érték. Nett. Árbevétel" % 0 Minél nagyobb annál kockázatosabb.

  • "Árbevétel-

arányos nyerség" % Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.

  • "Nettó

forgó tőke (%)" % Adathiány kapcsán a modellbe nem került be, hiszen hányzik hozzá a 2008-as adat.

A feladat által érintett célcsoportok

  • saját részre, ügyvezetés és a
  • tulajdonosok számára

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • saját megoldás
    • egyetlen egy mutató szám begyűjtése = 1 óra ( 1000 Ft / óra)
    • maximális érték megtalálása, triviális
    • ellenőrzés: szakirodalmi idézetetek ( piaci részesedés versenyelemzésének hatása )keresése alapján ( 1 óra / 1000 Ft)
    • mindösszesen: 2000 Ft
  • tananyag
    • mátrix összeállítása (3 óra / 1000 Ft)
    • exceles manipuláció, inkluzíve önellenőrzés ( 1 óra / 1000 Ft)
    • mindösszesen: 4000 Ft

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • irányok meghatározása
  • egyes fogalmak kizárása
  • sorszámozás ( inverz, direkt)
  • optimalizálás
    • Sch.Glória munkalap - alapadatok
    • Rangsor - általam készített alap rangsor, " mi lett volna, ha nem találkozunk"
    • Irány - A mutatók irányát mutatja a kockázat függvényében.
    • Sch.Glória (2) - rangsorolás a béke függvényében
    • Béke állapot - ban nem kaptunk értékelhető sorrendbet
    • Sch.Glória (3)- megnéztük kockákzatot tekintve az irányokat
    • Agresszív - végeredmény nem kitűnő
    • Sch.Glória (4)- kizártuk a magas értékeket és azok nélkül számoltunk ( nem béke helyzetben, hanem kockázatot tekintve)
    • szűkített
    • Béke állapot (2) - szűkített béke állapotot vizsgáltuk
    • Szűk béke - értékelhető eredményt kaptunk
    • Inverz - az inverze is megfelelő eredményt hozott

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

  • A "D" versenytárs tűnik a legveszélyesebbnek számomra csökkenő mértékben. (Szűk béke munkalap, L37- P45) Hitelesen kockázatos)
  • a saját cégünk a többiek számára nem tűnik versenytársnak

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

  • a két megoldás nem vezetett azonos eredményre
  • a végső konklúzió hogy az A és a D versenytárs szigorú megfigyelés alá kerül és a cég költségvetéséből nagyobb figyelmet fordítok rájuk.
  • ügyvezető váltás nem indokolt, mert kockázatok mértéke alacsony és csökkenő ( az elsődleges vizsgálatban nem volt kockázat, a szűkített vizsgálatban volt és ennek mértéke az idő múlásával csökkenő)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • megérte a tananyagot alkalmazni, mert
    • az ügyvezető megmaradhatott
    • egy új potenciális veszélyforrás került beazonosításra

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet

  • elemzés című tárgy jegyzete