A lap jelenlegi, 2011. december 11., 16:45-kori változata

Forrás

Célom cégünk karácsonyi parti helyszínének kiválasztása volt, céges megbízatás. Így a felmerült versenyzők azok a helyek, amik a legnépszerűbbek a dolgozóink körében és/vagy szerveztünk már rendezvényt oda.

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Vezetésünk szerint a leghatékonyabb és legkisebb költségű megoldás az, ha helyben, a saját irodánkban szervezzük a partit. Ezzel ugyan megússzuk a bérleti díjat, de azt gondolom azon felül, hogy a dolgozók itt töltik az év összes munkanapját és szívesen elhagynák ezt a helyet, amikor szórakoznak, nem számoltunk a lehetséges károkozással és a berendezés/visszarendezés, takarítás költségével és időtényezőjével.

Jelenlegi rangsor ár/jóságpontok szerint:

1. saját iroda 2. Toldi mozi és Doboz 3. L'office rendezvényhelyszín 4. Szikra Bár és U26

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A már cégesen is kipróbált, vagy egyébként a dolgozók körében népszerű szórakozóhelyek és rendezvényhelyszínek adatgyűjtés szempontjából nehezen voltak elérhetőek, mert ebben az időszakban már nagy a foglaltság. Viszont mivel tavalyi árakkal nem számolhatunk, muszáj volt a honlapokon nem fellelhető információk miatt kapcsolatba lépni velük.

Objektumok (sorok)

• saját iroda
• Toldi moz
• Doboz
• L'office rendezvényhelyszín
• Szikra Bár
• U26

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Attribútumok:

• dátumbeli rugalmasság, vagyis hányféle napra van lehetőségünk szervezni (napok száma)
• óránkénti bérleti díj, kétszeresen súlyozott ár szerinti sorrend
• hely mérete, kétszeresen súlyozott négyzetméter szerinti sorrend
• felszerelés - hangosítás, technikai feltételek, benne van-e a bérlet árában
• italárak, ár szerinti sorrend
• távolság az irodától, kilométerben kifejezve, sorrend szerint
• zene/karaoke lehetőség - ár szerinti sorrend

Minden attribútumot jóságpontokban mérek, erre váltottam át a különböző mértékegységeket. Minél nagyobb a jóságpont, annál jobb a paraméter.

A feladat által érintett célcsoportok

• elsődleges célcsoport: cégvezetés
• másodlagos célcsoport lehet: kapcsolatban álló cégek, akiknek ajánlhatunk opciókat a karácsonyi rendezvényükkel kapcsolatban

Saját vezetésünk ha a realitás talaján maradunk ezért nem fizet külön a munkavállalójának. Ellenben egy hasonló méretű cég, mellyel kapcsolatban állunk, már érdeklődhet nálunk. Itt esetleg eladható az elemzés.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben 200e forintos keretből szeretnénk idén karácsonykor gazdálkodni, úgy a bérleti díjakkal már eleve nem számolhatunk. Ha elkészítünk egy ilyen elemzést, kiderülhet, hogy a később adódó többletköltségek helyett esetleg célszerűbb lenne egy másik opciót előtérbe helyeznünk. Ez összességében a cég érdekét szolgálja, illetve ha az eredményt kiajánljuk más cégeknek is, ez is bevételi forrás lehet. Tegyük fel, hogy két vég esetén cégenként 10 000 Ft. Kiadás: 1 fő munkaideje - 1 óra = 1 000 Ft

Vagyis a várható hasznosság (plusz bevétel) 19 000 Ft, plusz az az egyelőre konkrétan nem megfogalmazható többletköltség, amitől megkímélem a céget.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• Alapadatok összegyűjtése
  • helyszínek honlapról történő információgyűjtése
  • helyszínek kontaktjainak felkeresése, árak, egyéb - nem publikus - információk gyűjtése
• skálázás, mértékegységek átváltása jóságpontokká, hogy összehasonlíthatóvá váljanak
• sorszám függvény alkalmazása, majd ellentéte és táblázatok összeállítása a kapott adatokból, irány: 100
• My-X elemzés alkalmazása, majd ellenőrzés (külön lapfülek), két lépcsős
• adatok hitelességének ellenőrzése (például nincsenek-e túlságosan közel a kapott eredmények egymáshoz, vagyis, értelmezhető-e az eredmény)
• eredmény értelmezése

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_karacsony.xlsx

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ide

1. CSAK és
2. kizárólag kijelentő mondatokban kifejtve,
3. felsorolásszerűen
4. a számítás releváns eredményei kellenek.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Itt kell összevetni a best practice és a hasonlóságelemzés eredményeit. Vagyis

1. meg kell adni és meg kell indokolni, miért/melyik módszer eredménye lett a jobb
2. végső győztest kell hirdetni

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Ki kell fejezni, hogy a tervezett hasznosság forintértékéhez képest a végső győztes ismeretében mennyit sikerült ebből a haszonból ténylegesen realizálni, vagyis megérte-e az elért hasznosság a befektetett időt/energiát? Létrejött-e a keresett innováció?

demo: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Lakopark

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Az alábbi szakértői rendszer mintájára ki kell fejezni tudni:

1. melyik attribútum esetén hány aktív lépcső van
2. hány aktív attribútum maradt, melyekre egy szakértői rendszerben rá kellene kérdezni (vannak-e zajok)
3. mennyi az aktív lépcsők szorzata minden attribútumok figyelembe véve (=kombinatorikai tér mérete, azaz a sorok száma)
4. mennyi a következmények (azaz az oszlopok száma): vö. EGO
5. mi a genetikai potenciál értéke (az első lépcsőszintek összege)

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Ide kell megadni:

1. milyen fontosabb szakirodalmak kerültek felhasználásra
2. milyen más MIAÚ WIKI szócikk érinti a szóban forgó kérdéskört

1. Korábbi segédanyag: nyilatkozat és kitöltési segédlet
2. Egyéb segítség: korábbi szócikkek laptörténetében és vitalapján
3. Funkcionális analfabetizmus elleni segédlet: hangállomány
4. Részletes szakdolgozat-szerkesztési szempontok: Önteszt

Nem csak KMT-s Hallgatók figyelmébe: Feladatok, ahol az oktató elemez, ha a Hallgató eljut a sorszám-mátrixig (adatok+irányok): [1] [2], majd a Hallgató értelmez...