„Vezetoikepzettseg” változatai közötti eltérés
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
(→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
| 35. sor: | 35. sor: | ||
Kiadás: | Kiadás: | ||
| − | *A kutatómunkát végző személy óradíja - | + | *A kutatómunkát végző személy óradíja - önértékeléses kérdőív alapján, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése |
| − | *a kérdőíves megkérdezés óradíja | + | *a kérdőíves megkérdezés óradíja 1500 Ft/óra időtartama 2 óra |
| − | *adatok feldolgozása | + | *adatok feldolgozása 1000 Ft/óra (2 óra) |
| − | * Munkadíj összesen | + | * Munkadíj összesen 5000 Ft |
Hasonlóságelemzés költségei: | Hasonlóságelemzés költségei: | ||
| − | *Myx alkalmazás díja: | + | *Myx alkalmazás díja: 180 Ft/futtatás |
*Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom | *Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom | ||
Összegzés: | Összegzés: | ||
| − | + | 4720 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot. | |
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
A lap 2012. január 14., 18:11-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_zb.xls
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vezetés, embertervezés, HR management
A feladat előtörténete
A vezetői kompetenciák nagy mértékben befolyásolják a dolgozói elégedettséget. A HR szerepe a vezetők kiválasztásában igen fontos,hiszen a vezető az, aki nap mint nap együtt dolgozik az alkalmazottakkal, nagyban hozzájárul a munkahelyi légkör megteremtéséhez.Ahhoz, hogy a bizalom vezetők és alkalmazottak között kialakuljon, megfelelő kompetenciájú vezetőkre van szükség, hiszen a vezetők feladata, hogy példát mutasson a dolgozóknak.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 vezető kompetenciáit vizsgálva, megállapítható,hogy Tessik Judit a legmegfelelőbb, ezután következik Nagy Imre, majd Bór Gábor. A kapott eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a vezetők, aki a legtöbb pontot kapja, az a legjobb vezető.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A cégnél lévő vezetőket vizsgáltam.
Objektumok (sorok)
- Kisné Hajdú Ildikó
- Bór Gábor
- Nagy Imre
- Tessik Judit
- Fülöp Viktória
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- beszélt nyelvek
- más munkahelyen szerzett tapasztalat
- tulajdonsága alapján megfelelő a pozícióra
- cégnél eltöltött évek száma
Az irány mindenhol 1, minél nagyobb, annál jobb.
A feladat által érintett célcsoportok
- Egy cégnél lévő összes vezetőt vizsgáltam, annak érdekében, hogy kiderüljön ki a legmegfelelőbb vezető.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Kiadás:
- A kutatómunkát végző személy óradíja - önértékeléses kérdőív alapján, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése
- a kérdőíves megkérdezés óradíja 1500 Ft/óra időtartama 2 óra
- adatok feldolgozása 1000 Ft/óra (2 óra)
- Munkadíj összesen 5000 Ft
Hasonlóságelemzés költségei:
- Myx alkalmazás díja: 180 Ft/futtatás
- Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom
Összegzés:
4720 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A családok megkérdezése után excel táblázatba foglaltam a kapott eredményeket. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a családok ún. jóságpontokat kaptak. a jóságpontokat a sor végén összesítve kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Ezután az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az ebből kapott rangsorszám táblázatból az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába. Ennek eredménye a „direkt” munkalapon található. Ugyanezen munkalapon végeztem egy ellenőrzést, amelyet HA függvény segítségével készítettem. Ezután végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „inverz” munkalap tartalmazza.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a leg-energiatakarékosabb család a 8-as számú, amely a 100 pontot meghaladva 123,8 pontot ért el, a második a 13-as számú család, amely 20,3 pontot ért el, és harmadik helyezést ért el a 9-es számú család 111,4 ponttal.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A COCO lefuttatása után az eredmény család08, család13, család09. A kapott eredmény jól tükrözi, hogy bár az első helyen nem volt különbség, mert mindkét esetben a 8-as család bizonyult a leg-energiatakarékosabb családnak, addig a második és a harmadik helyen más eredmény született. Tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk a COCO elemzéssel. Vagyis, ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor az áramszolgáltató cég egy olyan családot jutalmaz, amely nem olyan energiatakarékos. Ezzel az áramszolgáltató cég kiadása növekedne, hiszen egy kevésbé energiatakarékos család villanyszámláját kéne átvállalnia. Amennyiben ez kiderülne, akkor az az áramszolgáltató cégnek presztízsveszteség lenne, és nem érné el azt a célt, amely a küldetés elején megszületett.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk, ezzel komoly anyagi veszteségektől megkímélve az áramszolgáltatót.
