„Vezetoikepzettseg” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY))
(Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS))
56. sor: 56. sor:
  
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A COCO lefuttatása után az eredmény család08, család13, család09.
+
Az én jóságpontjaim alapján Tessik Judit vezető bizonyult a legjobb kompetenciájú vezetőnek. A második helyre 5 %-os lemaradással Nagy Imre került. A COCO lefuttatása után, Tessik Judit és Nagy Imre azonos kompetenciájú vezetőnek minősül, ők ketten a legjobb vezetők a cégnél. A program lefuttatása nélkül, rossz lenne a jutalmazási rendszer. Például: ha a legjobb vezetőt szeretném jutalmazni egy külföldi úttal, a COCO nélkül csak 1 személyt jutalmaztunk volna. A másik vezető hátrányt szenvedne.
A kapott eredmény jól tükrözi, hogy bár az első helyen nem volt különbség, mert mindkét esetben a 8-as család bizonyult a leg-energiatakarékosabb családnak, addig a második és a harmadik helyen más eredmény született. Tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk a COCO elemzéssel. Vagyis, ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor az áramszolgáltató cég egy olyan családot jutalmaz, amely nem olyan energiatakarékos. Ezzel az áramszolgáltató cég kiadása növekedne, hiszen egy kevésbé energiatakarékos család villanyszámláját kéne átvállalnia. Amennyiben ez kiderülne, akkor az az áramszolgáltató cégnek presztízsveszteség lenne, és nem érné el azt a célt, amely a küldetés elején megszületett.
 
  
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A lap 2012. január 14., 18:49-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_zb.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Vezetés, embertervezés, HR management

A feladat előtörténete

A vezetői kompetenciák nagy mértékben befolyásolják a dolgozói elégedettséget. A HR szerepe a vezetők kiválasztásában igen fontos,hiszen a vezető az, aki nap mint nap együtt dolgozik az alkalmazottakkal, nagyban hozzájárul a munkahelyi légkör megteremtéséhez.Ahhoz, hogy a bizalom vezetők és alkalmazottak között kialakuljon, megfelelő kompetenciájú vezetőkre van szükség, hiszen a vezetők feladata, hogy példát mutasson a dolgozóknak.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

5 vezető kompetenciáit vizsgálva, megállapítható,hogy Tessik Judit a legmegfelelőbb, ezután következik Nagy Imre, majd Bór Gábor. A kapott eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a vezetők, aki a legtöbb pontot kapja, az a legjobb vezető.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A cégnél lévő vezetőket vizsgáltam.

Objektumok (sorok)

  • Kisné Hajdú Ildikó
  • Bór Gábor
  • Nagy Imre
  • Tessik Judit
  • Fülöp Viktória


Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • beszélt nyelvek
  • más munkahelyen szerzett tapasztalat
  • tulajdonsága alapján megfelelő a pozícióra
  • cégnél eltöltött évek száma

Az irány mindenhol 1, minél nagyobb, annál jobb.

A feladat által érintett célcsoportok

  • Egy cégnél lévő összes vezetőt vizsgáltam, annak érdekében, hogy kiderüljön ki a legmegfelelőbb vezető.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kiadás:

  • A kutatómunkát végző személy óradíja - önértékeléses kérdőív alapján, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése
  • a kérdőíves megkérdezés óradíja 1500 Ft/óra időtartama 2 óra
  • adatok feldolgozása 1000 Ft/óra (2 óra)
  • Munkadíj összesen 5000 Ft


Hasonlóságelemzés költségei:

  • Myx alkalmazás díja: 180 Ft/futtatás
  • Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

4720 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A vezetők kompetenciájának felmérése után, excel táblázatba foglaltam a kapott eredményeket. Az objektumok és az attribútumok bemutatása után a vezetők jóságpontokat kaptak. A táblázatom végén kialakult egy sorrend,melyet a munkalap tartalmaz. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. A táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az így kapott eredményeket a COCO táblázattal lefuttattam. Az itt kapott eredmény a „direkt” munkalapon található. Ezután végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „COCO” munkalap tartalmazza.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Miután lefuttattam a COCO-t, a következő eredményeket kaptam: A legjobb kompetenciájú vezetőnek 2 vezető bizonyult 103,8 ponttal. A második legjobb vezető Bór Gábor 100,8 ponttal. A harmadik Fülöp Viktória 99,9 ponttal. A legkevesebb pontot elért vezető 92 pontot ért el.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az én jóságpontjaim alapján Tessik Judit vezető bizonyult a legjobb kompetenciájú vezetőnek. A második helyre 5 %-os lemaradással Nagy Imre került. A COCO lefuttatása után, Tessik Judit és Nagy Imre azonos kompetenciájú vezetőnek minősül, ők ketten a legjobb vezetők a cégnél. A program lefuttatása nélkül, rossz lenne a jutalmazási rendszer. Például: ha a legjobb vezetőt szeretném jutalmazni egy külföldi úttal, a COCO nélkül csak 1 személyt jutalmaztunk volna. A másik vezető hátrányt szenvedne.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk, ezzel komoly anyagi veszteségektől megkímélve az áramszolgáltatót.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok