„Hrprogramok” változatai közötti eltérés
(Új oldal, tartalma: „ez itt a szócikk helye.”) |
(→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
(12 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
1. sor: | 1. sor: | ||
− | ez | + | =Forrás= |
+ | http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_programok.xls | ||
+ | |||
+ | |||
+ | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
+ | '''Megfelelő csapatépítő Hr program kiválasztása a vállalat vezetői számára''' | ||
+ | |||
+ | =A feladat előtörténete= | ||
+ | A motiváció napjainkban fontos része egy nagyvállalat életében. A vezetői motiváció meghatározó lehet a vállalat és az egyén eredményeit tekintve. Ennek függvényében a vállalatunk minden évben legalább egyszer vezetői csapatépítő- és motivációs programot szervez, hozzájárulva ezzel a lojalitás növeléséhez. | ||
+ | |||
+ | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
+ | Táblázatomban 6 lehetséges programot vizsgáltam meg, 5 különböző attribútum segítségével. Az általam jobbnak ítélt motivációs lehetőségek jóságpontokat kaptak, ez alapján felállítottam a számomra legmegfelelőbb sorrendet, így megállapítható a következő sorrend: első helyen a Balatoni vitorlázás, második Eger hírességei és borpincéi és a harmadik helyezést az Outing programok érték el. Egy vállalat számára, nem mindegy, hogy a vezetőit a legjobb, vagy csak kevésbé jobb módon motiválja. Hogy biztosan a legjobbat válasszam ki, a COCO lefuttatásával szeretnék meggyőződni a programok tényleges sorrendjéről. | ||
+ | |||
+ | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
+ | A programok és a szempontok a következők voltak: | ||
+ | ==Objektumok (sorok)== | ||
+ | *'''Kalandpark''' | ||
+ | *'''Outing programok - Hortobágy''' | ||
+ | *'''Balatoni vitorlázás''' | ||
+ | *'''Autóbuszos városlátogatás - Bécsbe''' | ||
+ | *'''Eger hírességei és borpincéi''' | ||
+ | *'''Hévízi wellness''' | ||
+ | |||
+ | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
+ | *'''Program népszerűsége''' | ||
+ | *'''Részvételi díj''' | ||
+ | *'''Megközelíthetőség''' | ||
+ | *'''Parkolási lehetőség''' | ||
+ | *'''Részvételi hely m2''' | ||
+ | |||
+ | Az kiindulás mindenhol az 1 volt. Minél nagyobb pontszámot ér el egy program, annál jobb. | ||
+ | |||
+ | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
+ | *A vizsgált programok elsődleges kiválasztásánál a legfontosabb szempont a vezetőink életkorának összetétele és érdeklődési körben rejlő lehetőségek kihasználása. | ||
+ | *A vállalat a munkavállalói oldal felől maximális elégedettség reményében szervezi a motivációs napokat. | ||
+ | |||
+ | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | Kiadás: | ||
+ | |||
+ | *A kutatómunkát végző személy óradíja - árajánlat bekérések alapján, árajánlatok feldolgozása, adagok összegzése | ||
+ | *árajánlat kérés óradíja 1100 Ft/óra árajánlatkérésre szánt időintervallum 1 óra | ||
+ | *adatok feldolgozása 1100 Ft/óra (2 óra) | ||
+ | * Munkadíj összesen 3300 Ft | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Hasonlóságelemzés költségei: | ||
+ | *Myx alkalmazás díja: 150 Ft/futtatás | ||
+ | *Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom | ||
+ | |||
+ | Összegzés: | ||
+ | |||
+ | 3050 Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot. | ||
+ | |||
+ | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | Az árajánlatok beérkezése után egy excel táblázatban összesítettem a programokat. Különböző szempontok alapján jóságpontokra hagyatkozva kaptam egy kialakult sorrendet, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. Ezután az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az ebből kapott rangsorszám táblázatból az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába. Ennek eredménye a „direkt” munkalapon található. Ugyanezen munkalapon végeztem egy ellenőrzést, amelyet HA függvény segítségével készítettem. Végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „inverz” munkalap tartalmazza. | ||
+ | |||
+ | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | A COCO lefuttatása után a következő eredményt kaptam: a legnépszerűbb programnak a Hévízi wellness minősült 105,6 ponttal, a második a kalandpark lett 105,1 ponttal, és a harmadik az Outing programok 104,1 ponttal. | ||
+ | |||
+ | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | A Coco lefuttatása után merőben más eredményeket kaptam, mint az általam gondolt programeredmény sorrendje. Az általam számolt táblázatot és a COCO-t összehasonlítva az első négy helyen nincs változás, de az utolsó két hely sorrendje változott.Tehát a végleges sorrendet tekintve egy pontosabb eredményt kaptunk a COCO elemzéssel. | ||
+ | |||
+ | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | A hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni,ugyan az első 4 helyen MOST nem történt változás, de egy nagyobb adatbázist tekintve valószínűleg nagyobb eltérés mutatkozna a két elemzés között, hiszen a COCO egy sokkal reálisabb elemzési módszer, nincs benne szubjektivitás. | ||
+ | |||
+ | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
+ | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
+ | |||
+ | |||
+ | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
+ | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]] |
A lap jelenlegi, 2012. január 15., 12:22-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_programok.xls
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Megfelelő csapatépítő Hr program kiválasztása a vállalat vezetői számára
A feladat előtörténete
A motiváció napjainkban fontos része egy nagyvállalat életében. A vezetői motiváció meghatározó lehet a vállalat és az egyén eredményeit tekintve. Ennek függvényében a vállalatunk minden évben legalább egyszer vezetői csapatépítő- és motivációs programot szervez, hozzájárulva ezzel a lojalitás növeléséhez.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Táblázatomban 6 lehetséges programot vizsgáltam meg, 5 különböző attribútum segítségével. Az általam jobbnak ítélt motivációs lehetőségek jóságpontokat kaptak, ez alapján felállítottam a számomra legmegfelelőbb sorrendet, így megállapítható a következő sorrend: első helyen a Balatoni vitorlázás, második Eger hírességei és borpincéi és a harmadik helyezést az Outing programok érték el. Egy vállalat számára, nem mindegy, hogy a vezetőit a legjobb, vagy csak kevésbé jobb módon motiválja. Hogy biztosan a legjobbat válasszam ki, a COCO lefuttatásával szeretnék meggyőződni a programok tényleges sorrendjéről.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A programok és a szempontok a következők voltak:
Objektumok (sorok)
- Kalandpark
- Outing programok - Hortobágy
- Balatoni vitorlázás
- Autóbuszos városlátogatás - Bécsbe
- Eger hírességei és borpincéi
- Hévízi wellness
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Program népszerűsége
- Részvételi díj
- Megközelíthetőség
- Parkolási lehetőség
- Részvételi hely m2
Az kiindulás mindenhol az 1 volt. Minél nagyobb pontszámot ér el egy program, annál jobb.
A feladat által érintett célcsoportok
- A vizsgált programok elsődleges kiválasztásánál a legfontosabb szempont a vezetőink életkorának összetétele és érdeklődési körben rejlő lehetőségek kihasználása.
- A vállalat a munkavállalói oldal felől maximális elégedettség reményében szervezi a motivációs napokat.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Kiadás:
- A kutatómunkát végző személy óradíja - árajánlat bekérések alapján, árajánlatok feldolgozása, adagok összegzése
- árajánlat kérés óradíja 1100 Ft/óra árajánlatkérésre szánt időintervallum 1 óra
- adatok feldolgozása 1100 Ft/óra (2 óra)
- Munkadíj összesen 3300 Ft
Hasonlóságelemzés költségei:
- Myx alkalmazás díja: 150 Ft/futtatás
- Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom
Összegzés:
3050 Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Az árajánlatok beérkezése után egy excel táblázatban összesítettem a programokat. Különböző szempontok alapján jóságpontokra hagyatkozva kaptam egy kialakult sorrendet, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. Ezután az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az ebből kapott rangsorszám táblázatból az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába. Ennek eredménye a „direkt” munkalapon található. Ugyanezen munkalapon végeztem egy ellenőrzést, amelyet HA függvény segítségével készítettem. Végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „inverz” munkalap tartalmazza.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO lefuttatása után a következő eredményt kaptam: a legnépszerűbb programnak a Hévízi wellness minősült 105,6 ponttal, a második a kalandpark lett 105,1 ponttal, és a harmadik az Outing programok 104,1 ponttal.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A Coco lefuttatása után merőben más eredményeket kaptam, mint az általam gondolt programeredmény sorrendje. Az általam számolt táblázatot és a COCO-t összehasonlítva az első négy helyen nincs változás, de az utolsó két hely sorrendje változott.Tehát a végleges sorrendet tekintve egy pontosabb eredményt kaptunk a COCO elemzéssel.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni,ugyan az első 4 helyen MOST nem történt változás, de egy nagyobb adatbázist tekintve valószínűleg nagyobb eltérés mutatkozna a két elemzés között, hiszen a COCO egy sokkal reálisabb elemzési módszer, nincs benne szubjektivitás.