„Eredmenyertekeles” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Forrás)
(Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA))
 
(28 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva)
3. sor: 3. sor:
  
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 +
Konkurens Biztosítók Eredményértékelése
  
 +
=A feladat előtörténete=
 +
Egy külföldi befektető el akarja dönteni, hogy melyik leányvállalatot vásárolja meg 11 Magyarországon működő biztosító társaság közül. Engem, neves pénzügyi tanácsadót felkért, hogy a biztosítók 2011-es üzleti eredményét figyelembe véve segítsem döntését.
  
=A feladat előtörténete=
 
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 +
Összegyűjtöttem 9 szempont szerint a biztosítók üzleti eredményeit és hozzá vettem még azt az információt, hogy melyik leányvállalat mennyibe kerül. Ezekből az adatokból készítettem egy táblázatot. Majd a szempontokat egy általam felállított preferencia rendszer szerint súlyoztam. Az értékeken normálást végeztem, azaz a különböző mértékegységek helyett most egységesítettem az eredményeket. Végül minden pontot összeadtam, és ez alapján  kiválasztottam a legmagasabb pontot elérőt.
 +
 +
Számításaim szerint O4 cég lett a legalkalmasabb arra, hogy a külföldi befektető megvásárolja azt.
 +
 +
A megoldásommal azért nem elégszem meg, mert a saját preferencia rendszerem alapján súlyoztam a cégek eredményeit. Elképzelhető, hogy az általam felállított sorrend nem a legjobb.
 +
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 +
* Az "adattábla+saját megoldás" munkafüzetről a (A2;K13) cellák tartalmazzák az alapadatokat, amiből dolgoztam.
 +
* Az "adattábla+saját megoldás" munkafüzetről a (A18;M29) cellák tartalmazzák a normált pontos általam felállított sorrend szerinti megoldásomat.
 
==Objektumok (sorok)==
 
==Objektumok (sorok)==
 +
* O1
 +
* O2
 +
* O3
 +
* O4
 +
* O5
 +
* O6
 +
* O7
 +
* O8
 +
* O9
 +
* O10
 +
* O11
 +
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 +
* Teljesítők aránya            (%)       
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb a teljesítők aránya.
 +
* Élet szerzés                (db/fő/hó) 
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb az egy főre eső életbiztosítások szerzése a cégnél egy hónapban.
 +
* Élet tervteljesítés          (%)       
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
 +
* Lakás szerzés                (db/fő/hó) 
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb az egy főre eső lakásbiztosítások szerzése a cégnél egy hónapban.
 +
* Lakás tervteljesítés        (%)       
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
 +
* Gépjármű tervteljesítés      (%)       
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
 +
* Banki tervteljesítés        (%)       
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
 +
* MegMaradási arány            (%)       
 +
Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb, mert annál több hozott szerződés marad meg állományban a cégnél.
 +
* DíjHátralékos arány          (%)       
 +
Iránya: 1 Annál jobb, minél kisebb, mert annál több hozott szerződés díjrendezett a cégnél.
 +
* ÁRA                          (M Ft)     
 +
Iránya: 1 Annál jobb, minél kisebb a leányvállalat ára, mert annál olcsóbb (persze minden más szempontot figyelmen kívül hagyva).
 +
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
* saját részre, későbbi munkáimhoz is felhasználhatom
 +
* a külföldi befektető részére (döntésének meghozatala megkönnyítésére)
 +
* minden a témával foglalkozó személy számára (statisztikák készítéséhez, gazdasági kérdések megválaszolásához)
 +
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 +
A külföldi befektetőnek kötelezettsége a munkámért járó díj megfizetése.
 +
* Saját megoldásom díja:
 +
** Adatok kiszámításáért elvégzett munkaóra: 4 óra/nap * 4 = 16 óra
 +
** díj 2500 Ft/óra
 +
  40000Ft (16óra*2500Ft)
 +
 +
* Hasonlóságelemzés:
 +
** Elemzés díja 50000Ft/elemzés
 +
  50000Ft
 +
 +
* Tehát a várható hasznosság összesen:
 +
** 40000Ft
 +
** 50000Ft
 +
  90000Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.
 +
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
Elemzésemben kiválasztottam 9 olyan szempontot, ami alapján összehasonlítható több biztosító társaság hatékonyság, gazdaságosság szempontjából.
 +
Ezek a szempontok: (Teljesítők aránya; Élet szerzés; Élet tervteljesítés; Lakás szerzés; Lakás tervteljesítés; Gépjármű tervteljesítés; Banki tervteljesítés; MegMaradási arány; DíjHátralékos arány).
 +
 +
Hozzá vettem még azt, hogy melyik leányvállalatának megvásárlása mennyibe kerül.
 +
Összegyűjtöttem az adatokat és egy táblázatot készítettem belőlük.
 +
Majd az "adattábla+saját megoldás" munkafüzeten a (A2;K13) cellákon lévő alaptáblát használtam fel további elemzésemhez.
 +
 +
Saját megoldásom az "adattábla+saját megoldás" munkafüzeten a (A18;M29) cellákon látható.
 +
* Felállítottam egy fontossági sorrendet a 10 szempont között (A17;L17) és  1150 pontot elosztottam közöttük úgy hogy az általam legfontosabbnak ítélt szempont 300 a legkevésbé fontosnak ítélt 50 pontot kapott.
 +
* Mivel az alapadataimban lévő értékek különböző mértékegységűek voltak, ezért a könnyebb összehasonlíthatóság végett egységesettem őket.
 +
*Egy kategóriában a biztosítók között legjobban szereplő megkapta a súlyozásban a szempontra osztott értéket, ez lett a 100%, és a többi 10 biztosító arányosan kevesebbet.
 +
* Végül minden kategóriában lévő pontot összeadtam, és ez alapján kiválasztottam a legmagasabb pontot elérőt.
 +
 +
Számításaim szerint O4 cég lett a legalkalmasabb arra, hogy a külföldi befektető megvásárolja azt.
 +
O4 céget O7 majd O3 követte.
 +
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 +
A COCO program segítségével végzett elemzés eredménye az lett, hogy:
 +
* Az Y0 teszt elvégzése nem hozott olyan eredményt, amivel segíthetném a befektető döntését. Nincsen kardinális különbség a biztosítók között.
 +
* Amikor Y=ár tesztet végeztem, akkor már kaptam értékelhető eredmény.
 +
 +
Tehát a vizsgálat eredménye az lett, hogy O9 érte el a legjobb eredményt, ami hiteles is. O4, O7 és O3 is hiteltelen lett. Más sorrend alakult ki a szempontok fontosságában. Inverz formában a sorrend O7, O4 és O3.
 +
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 +
A két megoldás eltérő eredményt hozott, más sorrendet állított fel.
 +
Jó, hogy elvégeztem a COCO-ban az összehasonlítást, mert így érdemben jobb tanácsot tudok adni a befektetőnek.
 +
 +
Amennyiben a COCO szerint súlyozom a különböző attribútumokat, akkor gazdaságosabb megoldást kapok.
 +
A befektető nyugodtam megveheti az O9-es biztosító magyarországi leányvállalatát.
 +
 +
Az osztály előtt ez jól szemléltette, hogy miért hasznos a saját elemzésünk mellett a COCO-t használni egy kérdés megválaszolásához.
 +
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 +
Az olcsóbb nem mindig jobb. Az Ár-érték arányt kell vizsgálni. Legközelebb több adatot kell összehasonlítani, mert kardinális különbséget, akkor lehet kimutatni.
 +
 +
A tényleges hasznosság a tervezett hasznosság tükrében megegyezik.
 +
--------
 +
Összesen 90000Ft-ot kerestem ezzel a munkával.
 +
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

A lap jelenlegi, 2012. január 15., 21:14-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/te.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Konkurens Biztosítók Eredményértékelése

A feladat előtörténete

Egy külföldi befektető el akarja dönteni, hogy melyik leányvállalatot vásárolja meg 11 Magyarországon működő biztosító társaság közül. Engem, neves pénzügyi tanácsadót felkért, hogy a biztosítók 2011-es üzleti eredményét figyelembe véve segítsem döntését.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Összegyűjtöttem 9 szempont szerint a biztosítók üzleti eredményeit és hozzá vettem még azt az információt, hogy melyik leányvállalat mennyibe kerül. Ezekből az adatokból készítettem egy táblázatot. Majd a szempontokat egy általam felállított preferencia rendszer szerint súlyoztam. Az értékeken normálást végeztem, azaz a különböző mértékegységek helyett most egységesítettem az eredményeket. Végül minden pontot összeadtam, és ez alapján kiválasztottam a legmagasabb pontot elérőt.

Számításaim szerint O4 cég lett a legalkalmasabb arra, hogy a külföldi befektető megvásárolja azt.

A megoldásommal azért nem elégszem meg, mert a saját preferencia rendszerem alapján súlyoztam a cégek eredményeit. Elképzelhető, hogy az általam felállított sorrend nem a legjobb.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • Az "adattábla+saját megoldás" munkafüzetről a (A2;K13) cellák tartalmazzák az alapadatokat, amiből dolgoztam.
  • Az "adattábla+saját megoldás" munkafüzetről a (A18;M29) cellák tartalmazzák a normált pontos általam felállított sorrend szerinti megoldásomat.

Objektumok (sorok)

  • O1
  • O2
  • O3
  • O4
  • O5
  • O6
  • O7
  • O8
  • O9
  • O10
  • O11

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Teljesítők aránya (%)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb a teljesítők aránya.

  • Élet szerzés (db/fő/hó)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb az egy főre eső életbiztosítások szerzése a cégnél egy hónapban.

  • Élet tervteljesítés (%)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.

  • Lakás szerzés (db/fő/hó)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb az egy főre eső lakásbiztosítások szerzése a cégnél egy hónapban.

  • Lakás tervteljesítés (%)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.

  • Gépjármű tervteljesítés (%)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.

  • Banki tervteljesítés (%)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.

  • MegMaradási arány (%)

Iránya: 0 Annál jobb, minél nagyobb, mert annál több hozott szerződés marad meg állományban a cégnél.

  • DíjHátralékos arány (%)

Iránya: 1 Annál jobb, minél kisebb, mert annál több hozott szerződés díjrendezett a cégnél.

  • ÁRA (M Ft)

Iránya: 1 Annál jobb, minél kisebb a leányvállalat ára, mert annál olcsóbb (persze minden más szempontot figyelmen kívül hagyva).

A feladat által érintett célcsoportok

  • saját részre, későbbi munkáimhoz is felhasználhatom
  • a külföldi befektető részére (döntésének meghozatala megkönnyítésére)
  • minden a témával foglalkozó személy számára (statisztikák készítéséhez, gazdasági kérdések megválaszolásához)

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A külföldi befektetőnek kötelezettsége a munkámért járó díj megfizetése.

  • Saját megoldásom díja:
    • Adatok kiszámításáért elvégzett munkaóra: 4 óra/nap * 4 = 16 óra
    • díj 2500 Ft/óra
  40000Ft (16óra*2500Ft)

  • Hasonlóságelemzés:
    • Elemzés díja 50000Ft/elemzés
  50000Ft
  • Tehát a várható hasznosság összesen:
    • 40000Ft
    • 50000Ft
  90000Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Elemzésemben kiválasztottam 9 olyan szempontot, ami alapján összehasonlítható több biztosító társaság hatékonyság, gazdaságosság szempontjából. Ezek a szempontok: (Teljesítők aránya; Élet szerzés; Élet tervteljesítés; Lakás szerzés; Lakás tervteljesítés; Gépjármű tervteljesítés; Banki tervteljesítés; MegMaradási arány; DíjHátralékos arány).

Hozzá vettem még azt, hogy melyik leányvállalatának megvásárlása mennyibe kerül. Összegyűjtöttem az adatokat és egy táblázatot készítettem belőlük. Majd az "adattábla+saját megoldás" munkafüzeten a (A2;K13) cellákon lévő alaptáblát használtam fel további elemzésemhez.

Saját megoldásom az "adattábla+saját megoldás" munkafüzeten a (A18;M29) cellákon látható.

  • Felállítottam egy fontossági sorrendet a 10 szempont között (A17;L17) és 1150 pontot elosztottam közöttük úgy hogy az általam legfontosabbnak ítélt szempont 300 a legkevésbé fontosnak ítélt 50 pontot kapott.
  • Mivel az alapadataimban lévő értékek különböző mértékegységűek voltak, ezért a könnyebb összehasonlíthatóság végett egységesettem őket.
  • Egy kategóriában a biztosítók között legjobban szereplő megkapta a súlyozásban a szempontra osztott értéket, ez lett a 100%, és a többi 10 biztosító arányosan kevesebbet.
  • Végül minden kategóriában lévő pontot összeadtam, és ez alapján kiválasztottam a legmagasabb pontot elérőt.

Számításaim szerint O4 cég lett a legalkalmasabb arra, hogy a külföldi befektető megvásárolja azt. O4 céget O7 majd O3 követte.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A COCO program segítségével végzett elemzés eredménye az lett, hogy:

  • Az Y0 teszt elvégzése nem hozott olyan eredményt, amivel segíthetném a befektető döntését. Nincsen kardinális különbség a biztosítók között.
  • Amikor Y=ár tesztet végeztem, akkor már kaptam értékelhető eredmény.

Tehát a vizsgálat eredménye az lett, hogy O9 érte el a legjobb eredményt, ami hiteles is. O4, O7 és O3 is hiteltelen lett. Más sorrend alakult ki a szempontok fontosságában. Inverz formában a sorrend O7, O4 és O3.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A két megoldás eltérő eredményt hozott, más sorrendet állított fel. Jó, hogy elvégeztem a COCO-ban az összehasonlítást, mert így érdemben jobb tanácsot tudok adni a befektetőnek.

Amennyiben a COCO szerint súlyozom a különböző attribútumokat, akkor gazdaságosabb megoldást kapok. A befektető nyugodtam megveheti az O9-es biztosító magyarországi leányvállalatát.

Az osztály előtt ez jól szemléltette, hogy miért hasznos a saját elemzésünk mellett a COCO-t használni egy kérdés megválaszolásához.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az olcsóbb nem mindig jobb. Az Ár-érték arányt kell vizsgálni. Legközelebb több adatot kell összehasonlítani, mert kardinális különbséget, akkor lehet kimutatni.

A tényleges hasznosság a tervezett hasznosság tükrében megegyezik.


Összesen 90000Ft-ot kerestem ezzel a munkával.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet