A lap 2012. január 22., 23:09-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A mutatók segítségével a cég és vezetői értékelése

A feladat előtörténete

A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

• 2006-2010-ig terjedő üzleti év

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kivállónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat
• Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül
• Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható
• ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el
• ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosit a tulajdonosok számára
• ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.
• Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.
• Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül
• Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.

A feladat által érintett célcsoportok

• menedzsment
• hitelezők
• jövőbeni és jelenlegi ügyfelek

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• A mutatók jelentésének tisztázása
• A mutatók irányának meghatározása
• Rangsor felállítása
• Inverz rangsor felállítása

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet