„Roa” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
Kl (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
Kl (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
(29 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
6. sor: | 6. sor: | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
− | A | + | A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait |
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
− | * A | + | * A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak. |
* Kritika: | * Kritika: | ||
− | ** | + | ** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés |
+ | ** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
37. sor: | 38. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
− | * | + | *Saját megoldás |
− | ** | + | ** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft |
− | * Excel | + | ** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796] |
− | ** | + | ** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft |
− | ** | + | *Tananyag |
− | * | + | ** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft |
− | * | + | ** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető |
+ | ** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft | ||
+ | |||
+ | * Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára | ||
+ | |||
+ | * Adatgyűjtés azonos költségek mellett | ||
+ | * Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében ez 29362 Ft jelent(ha nem rendelkezik a vállalat még vele) | ||
+ | * Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva | ||
+ | ** Önkényes vélemény: 50 perc | ||
+ | ** hasonlóság elemzés:15 perc | ||
+ | |||
+ | * Hasznosság különbözet becslése: | ||
+ | |||
+ | * Önellenőrzési mechanizmusok: | ||
+ | ** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft | ||
+ | ** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft | ||
+ | * Szuboptimális megoldás kockázata: | ||
+ | **Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft | ||
+ | |||
+ | Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka. | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
55. sor: | 75. sor: | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
− | * Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés | + | * Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait |
+ | * 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás. | ||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
− | * | + | * A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre |
− | * | + | * A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál |
+ | * A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást | ||
+ | * A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve | ||
+ | * A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg | ||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
− | * A | + | * A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt |
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= |
A lap jelenlegi, 2012. január 30., 13:35-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése
A feladat előtörténete
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.
- Kritika:
- Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés
- Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült
Objektumok (sorok)
- 2006-2010-ig terjedő üzleti év
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat
- Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül
- Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható
- ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el
- ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára
- ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.
- Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.
- Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül
- Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.
A feladat által érintett célcsoportok
- tulajdonosok
- hitelezők
- potenciális befektetők
- jelenlegi és jövőbeni ügyfelek
- vezetők és az alkalmazottak
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- Saját megoldás
- Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft
- Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [1]
- Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
- Tananyag
- Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft
- Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető
- Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
- Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára
- Adatgyűjtés azonos költségek mellett
- Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében ez 29362 Ft jelent(ha nem rendelkezik a vállalat még vele)
- Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva
- Önkényes vélemény: 50 perc
- hasonlóság elemzés:15 perc
- Hasznosság különbözet becslése:
- Önellenőrzési mechanizmusok:
- Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft
- Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft
- Szuboptimális megoldás kockázata:
- Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap)
- A mutatók jelentésének és irányának meghatározása (Mutatók értelmezése munkalap).
- Rangsor és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével (Rangsor munkalap).
- A nyers adatok alapján a Pivot tábla munkalap létrehozása
- A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. (COCO munkalap)
- Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap (COCO Inverz munkalap)
- Ellenőrzés "IF" függvény segítségével a COCO munkalapok Delta mezőinek (M29-M33) összeszorzásával
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait
- 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre
- A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál
- A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást
- A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve
- A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
- Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek