„Diakszovetkezetek” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Visszavontam Lexia (vita | szerkesztései) szerkesztését (oldid: 58087))
(Visszavontam Lexia (vita | szerkesztései) szerkesztését (oldid: 58105))
 
(10 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva)
3. sor: 3. sor:
  
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
+
A diákszövetkezetei szektorban résztvevő iskolaszövetkezetek összehasonlítása gazdasági mutatószámok alapján.
Hazai mobilszolgáltatók kis- és középvállalkozásoknak kínált üzleti tarifacsomagjainak összehasonlítása
 
  
 
=A feladat előtörténete=
 
=A feladat előtörténete=
Míg irodán belüli kommunikációban (pl. telemarketing) továbbra is a vezetékes megoldások dominálnak, alapvető szükséglet, hogy a dolgozók az irodán kívül is folyamatosan kapcsolatban tudjanak lenni egymással és az ügyfelekkel. A mobilszolgáltatók a lakossági szektor mellett az üzleti szektort is legalább azonos erővel bombázzék frissebbnél frissebb ajánlatokkal. A felkínált tengernyi lehetőségben azonban könnyű elveszni, így ebben a munkában igyekszem egy áttekinthető és lényegre törő elemzést adni, hogy a vállalatok a számukra legmegfelelőbb alternatívát választhassák.  Forrásként az internet szolgált.
+
A vizsgált 13 objektum (isz) összehasonlítása a cél, és meg szeretnénk tudni, melyik szövetkezet teljesít a legjobban.
  
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
Törekedtem minél könnyebben áttekinthetőbb és lényegre törőbb kimutatást adni, amely kifejezetten a hanghívásokra koncentrál és a kis- és középvállalkozásokat célozza meg. A jövőben viszont reális elképzelésnek tartom egy másik, ehhez hasonló keretrendszerű kimutatás létrehozását, ami viszont az MMS/SMS, valamint az adathívási díjakra koncentrálna, így az érdeklődők könnyen összevethetnék az adatokat, függően, hogy mely aspektusokban a leginkább érdekeltek.
+
Az szövetkezeteket jellemző attribútumokat kiszámoltam a mérleg és eredménykimutatás adatai alapján (Alapadatok fül), majd felállítottam a köztük lévő sorrendeket, külön attribútumonként (Pivot fül A17:U45).
 +
 
 +
Az általam elvégzett számítások alapján a győztes az O5-ös objektum volt, majd az O3 és az O2 követte sorban.
 +
 
 +
* Alkalmazott módszer:
 +
Minden egyes attribútum, objektumonkénti sorrendjét képeztem, és objektumonként összesítettem az egyes attribútumokon belül elért sorszámot, így a legalacsonyabb súlyozás nélküli értékkel szereplő objektumok sorrendje megegyezik a győztesek sorrendjével.
 +
 
 +
* Alkalmazott módszer kritikája:
 +
Sajnos az alkalmazott módszer nem tesz különbséget az egyes attribútumok között, így minden egyes jellemző ugyanolyan súllyal, fontossággal szerepelt.
  
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A munkában szereplő adatok a szolgáltatók internetes oldalairól kerültek letöltésre 2012. 01. 13-án. A szolgáltatók üzleti tarifacsomagjaiból a következő paraméterek szolgáltak forrásul:
+
Az adatok beszerzése megoldható, ellenben a nehézséget a megfelelő mutatószám párosítás okozta.
Havidíj (Ft)
+
==Objektumok (sorok)==
Lebeszélhető forgalom értéke (Ft)
+
* O1
Percdíj hálózaton belül (Ft)
+
* O2
Percdíj más mobilhálózatba (Ft)
+
* O3
Percdíj vezetékes hálózatba (Ft)
+
* O4
Szerződés időtartama (év)
+
* O5
Számított értékek:  
+
* O6
Hozzávetőleges összesített költség havonta (Ft) a lebeszélhető forgalom értéke kivonásra került a havidíjból és hozzá lett adva a vezetékes, hálózaton belüli, valamint a más mobilhálózatokba irányuló hívások tervezési értékekkel (alapértelmezetten 90 perc) való szorzata; ezek végeredménye adta az értékeket
+
* O7
Rangsor havi összesített költség szerint – növekvő rangsor felállítása (és valósidejű frissítése) a fent említett adatok kiértékelésével
+
* O8
Rangsor az egyéb attribútumok átlagos helyezése szerint - növekvő rangsor felállítása (és valósidejű frissítése) a havidíj, a lebeszélhető forgalom értéke, a hálózaton belüli, a más mobilhálózatokba és vezetékes hálózatba irányuló hívások percdíjai rangsorolásának átlagolása
+
* O9
 +
* O10
 +
* O11
 +
* O12
 +
* O13
 +
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 +
* ROS Nettó profithányad Árbevétel arányos jövedelem [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb az árbevétel arányos jövedelem
 +
* ROA Eszközarányos eredmény  Eszközök jövedelmezősége [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb az eszközök jövedelmezősége
 +
* ROE Tőkearányos eredmény  Saját tőke jövedelmezősége [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb a saját tőke jövedelmezősége
 +
* Likviditási mutató [-]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb az eszközök jövedelmezősége
 +
* likviditási gyorsráta [-]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál biztonságosabban tudja teljesíteni a fizetési kötelezettségeit időben.
 +
* Pénzhányad mutató [-]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál jobb. (1-et el kell érnie)
 +
* Fedezet 1 [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
 +
* Fedezet 2 [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
 +
* Kintlevőség 1 [%]
 +
** iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kisebb a kintlevőség
 +
* Kintlevőség 2 [%]
 +
** iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kisebb a kintlevőség
 +
* Fedezet 3 [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
 +
* Árbevétel alapján [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb az árbevétel
 +
* Diákkifizetés [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál több a diákkifizetés
 +
* Foglalkoztatott átlagos havi diáklétszám [Fő/hó]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál több az aktív tagi létszám
 +
* Foglalkoztatott diáklétszám [Fő/év]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál több az aktív tagi létszám
 +
* Tőkehatékonyság Saját tőke fordulata [-]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál jobban használja ki a saját tőkét
 +
* Árbevételre vetített eladósodottság [%]
 +
** iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kedvezőbb a szövetkezet gazdaságossága
 +
* Fedezeti Mutató [%]
 +
** iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
 +
* Eladósodottság [-]
 +
** iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kisebb az eladósodottság
 +
* Hitelre fordítás mértéke [%]
 +
** iránya: 1 minél kisebb a annál kisebb az igénybe vett hitel mennyisége
  
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
Minden olyan vállalkozás, amely négy SIM kártyára való előfizetésből kívánja megtalálni az aktuálisan legolcsóbbat és a készülékvásárlást külön tervezi.
+
Saját magam, és diáktársaim, illetve leendő megbízók (vállalkozások).
 +
 
 +
Azért áll érdekükben fizetni, mert
 +
 +
Saját magam:
 +
* érdekel a téma
 +
Diáktársaim:
 +
* kihez regisztráljanak be
 +
* ki az aki hosszabb távon fog nekik munkalehetőséget biztosítani
 +
* várhatóan, kinél lesz a legtöbb megbízó
 +
* ki az aki gazdaságosságát tekintve magasabb kifizetési összeget tud biztosítani, ugyanazon rezsióradíjért
 +
Megbízók
 +
* magasabb tagi díj, jobb ember, jobb szolgáltatás
 +
* hosszútávú megbízások lehetősége
  
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A szolgáltatók folyamatosan bővülő ajánlatai és frissülő szolgáltatás-palettái miatt nem biztos, hogy hosszú ideig teljes mértékben naprakész marad ez a munka, azonban viszonyítási alapként, s egy átfogó piaci körképként úgy gondolom, naprakészségéből veszítve is hasznos információforrás tud lenni.
+
* saját megoldás költsége
 +
**adatok kiszámítása 220 perc (2400 Ft/óra) = 528 000Ft
 +
**Elemzés 200 perc (5000 Ft/óra) = 1 000 000Ft
 +
**mindösszesen 1 528 000 Ft
 +
 
 +
* hasonlóságelemzés költsége
 +
**hasonlóságelemzés költsége 100 Ft/lekérdezés
 +
**ellenőrzésszolgáltatási díj 100 Ft/lekérdezés
 +
**mindösszesen 200 Ft
 +
 
 +
* várható hasznosság 1 000 000Ft-200Ft = 999 800Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.
 +
(adatok kiszámítása mindkét esetben szükségesek voltak)
 +
 
 +
A tervezett (és majd a tényleges) hasznosság/többletérték
 +
 
 +
Ténylegesen a legjobb tudás alapján a COCO program használata hozzájárult az előzetesen kiszámolt eredmények igazolásához.
 +
A fenti várható hasznosság díja megfizethető.
 +
 
 +
A hasonlóságelemzés elkészítése után végig kell gondolni az eredményeket, és amennyiben szükséges további számításokat készíteni.
 +
 
 +
A tényleges díj = várható hasznosság [ HUF ]
  
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
* adatbázis elkészítése [Alapadatok!A1:O53]
 +
** azért készítettem el, mert szükségesek voltak a mérőszámok kiszámításához
 +
* mérőszámok kiszámítása [Alapadatok!A57:O77]
 +
** azért számítottam ki, mert ezek alapján készítettem el, a saját megoldásomat, és a COCO megoldás alapadatai is innen származnak.
 +
* irányok meghatározása [OAM!A16:U16]
 +
** azért kellett meghatározni, az irányt, mert nem mindegy, hogy az adott attribútum mely értékei számítanak jónak.
 +
* sorszámozás (rangsorozás)[OAM!A17:U30]
 +
** azért kellett meghatározni mert így minden attribútumhoz megtaláljuk az első és a követő helyzetteket
 +
* független változó meghatározása (Y=100) [OAM!V17:V30]
 +
** azért vettem fel a 100-as értéket, mert a COCO ehez az értékhez méri a az egyes objektumokat
 +
* első futtatás [OAM!B18:V30] =>  [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php Bemásoltam IDE]
 +
** azért másoltam be a COCO solver internetes programba, mert szükségem volt az általa meghatározott értékekre
 +
* az első futtatás adatainak excelbe másolása [COCO!A48:AA62]
 +
** azért csináltam mert így tudtam megtekinteni, hogy a program milyen eredményeket ad
 +
* inverz sorszámozás [OAM!A32:U45]
 +
** Azért csináltam ezt a lépést, mert ez szükséges a "Tükör módszer"-alapadataihoz.
 +
* második futtatás [OAM!B33:V45] =>  [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php Bemásoltam IDE]
 +
** azért csináltam mert így tudtam megtekinteni, hogy a program milyen eredményeket ad az inverz értékekre
 +
* második futtatás adatainak excelbe másolása [Inverz!A48:Y61]
 +
* hitelességvizsgálat [COCO!AA48:AA61]
 +
** azért csináltam mert tudnom kell, hogy mely adat Hiteles, vagy hiteltelen, csak hiteles adatokat lehet eredményesnek tekinteni
 +
*** PL =+HA(X49*Inverz!X49<0;"Hiteles";"Hiteltelen")
 +
* adatok sorba rendezése [Végeredmény!A2:C15]
  
Az internet segítségével kigyűjtöttem az alapadatokat és adatbázisba rendeztem őket. Ezután egy Pivot táblát készítettem külön munkalapra, a beírt adatokból. Ezután, a könnyebb áttekinthetőség érdekében, a rekordokat összefűztem a megfelelő szövegfüggvény segítségével – ezt alkalmaztam a későbbi hivatkozásokban is. A havidíjból levonásra került a lebeszélhető forgalom értéke, melyhez hozzá lettek adva a percdíj mezők és a tervezési értékek szorzata (mely alapértelmezetten 90 perc). Ez adta ki a havi összesített költséget, mely Solver futtatása után COCO és csökkentett lépcső segédtáblára hivatkozva, index és hol.van mátrix függvények alkalmazásával növekvő rangsorba rendeztem. A mezők szintén rangsorba lettek rendezve, s összesítésként átlagolva lettek. Ennek célja az volt, hogy a költség mellett például a szerződés időtartama is mérvadó legyen az értékelésnél. Ezután, külön munkalapon végső összesítésre kerültek a kiértékelt adatok.
+
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 +
*Saját módszer eredménye:
 +
**Első helyzett: O5
 +
**Második helyezett: O3
 +
**Harmadik helyezett: O2
  
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
  
Habár, szignifikáns különbség van a rangsor legelső, középső és utolsó kiértékelt eleme közt, azoknak, akiknek a hangkommunikáción kívül más szolgáltatásokra is gyakran szükségük van, érdemes lehet részletesebben is utánanézni nem csak az élmezőnyben végzett díjcsomagoknak. Mi több, az alapértelmezett 90 perces tervezési értékek megváltoztatásával módosulhat a rangsor; például, ha a teljes havi beszélgetési idővel szorzott percdíj összege kisebb, mint a lebeszélhető forgalom értéke.
+
*Hasonlóságelemzés eredménye
 +
**Első helyzett: O2
 +
**Második helyezett: O5
 +
**Harmadik helyezett: O3
  
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 +
A két megoldás közel azonos eredményt hozott az első 3 helyezettre, igaz teljesen más sorrendet állított fel.
 +
Mindenesetre jómagam és diáktársaim is amennyiben ezeket az isz-ket választják tagi viszonyuk miatt, nem fognak rosszul járni.
 +
 +
Amennyiben valaki későbbiekben ilyen cégnél szeretne dolgozni, őket nyugodtan lehetne választani.
 +
 +
A megbízók is nyugodtan köthetnek velük szerződést.
  
Az eredményeket kiértékelve megállapítható, hogy 3x90 perc havi hívásidőtartam esetén a Vodafone Üzleti Szabadon Plusz díjcsomagja lehet a legjobb választás, mivel ennek a tervezett értékekkel számított díjösszege 1 800,00 Ft havonta. Esetleges hátrány lehet a 2 éves szerződés kötelezettsége; tehát ha az ügyfél nem elégedett például a szolgáltatás minőségével, csak nagyon szigorú kompromisszumok mellett bonthatja fel a szerződést. Továbbá, mivel a kimutatás a hanghívásokra koncentrált, az adathívások, ill. egyéb szolgáltatások költsége nem kizárt, hogy sokkal magasabb.
+
A helyezetteknél az O5-ös objektumot hirdetem ki győztesnek.
  
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A létrehozott megoldással a hanghívásokra fókuszáltam, mivel az ügyfelek többségének úgy gondolom, ezek az elsődlegesek. Figyelmen kívül hagytam a csoporton belüli percdíjakat, ugyanis az minden szolgáltatónál 0 Ft, a felvázolt előfizetési árakon, melyekhez 4 db SIM kártya jár (az ezeket használók beszélhetnek egymással – „csoporton belül” – ingyenesen). Nyílván sok cégnek fontosak lehetnek a mobilirodai szolgáltatások, az adathívások, az SMS/MMS-ek percdíjai, valamint az üzletszabályzatban és szerződésben foglalt kisebb különbségek az egyes szolgáltatók, ill. díjcsomagok között. Úgy gondolom, az előbb említetteket érdemes lenne inkább egy külön kimutatásban taglalni, hogy áttekinthető és könnyen értelmezhető maradjon.
+
A módszer igazolta az előzetes számításokat,  
 +
Így már nyugodtan lehet az eredmények tükrében munkát vállalni, vagy megbízást adni.
 +
 
 +
Mindenképpen érdemes több év adatait is összehasonlítani, és úgy elemezni a kiszámolt értékeket!
  
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
A rangsorba rendezésekkor egy inverz lépcső alkalmazásával elértem, hogy a számított tartományban lévő értékek hivatkozva jelenjenek meg és beágyazott tömbfüggyvények, valamint a megfelelő szöveg típusú függvény alkalmazásával a szolgáltató-díjcsomag egy cellában lett hozzárendelve a hivatkozott végértékekhez.
 
 
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

A lap jelenlegi, 2012. május 9., 11:34-kori változata

Forrás

XLSX letöltése

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A diákszövetkezetei szektorban résztvevő iskolaszövetkezetek összehasonlítása gazdasági mutatószámok alapján.

A feladat előtörténete

A vizsgált 13 objektum (isz) összehasonlítása a cél, és meg szeretnénk tudni, melyik szövetkezet teljesít a legjobban.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az szövetkezeteket jellemző attribútumokat kiszámoltam a mérleg és eredménykimutatás adatai alapján (Alapadatok fül), majd felállítottam a köztük lévő sorrendeket, külön attribútumonként (Pivot fül A17:U45).

Az általam elvégzett számítások alapján a győztes az O5-ös objektum volt, majd az O3 és az O2 követte sorban.

  • Alkalmazott módszer:

Minden egyes attribútum, objektumonkénti sorrendjét képeztem, és objektumonként összesítettem az egyes attribútumokon belül elért sorszámot, így a legalacsonyabb súlyozás nélküli értékkel szereplő objektumok sorrendje megegyezik a győztesek sorrendjével.

  • Alkalmazott módszer kritikája:

Sajnos az alkalmazott módszer nem tesz különbséget az egyes attribútumok között, így minden egyes jellemző ugyanolyan súllyal, fontossággal szerepelt.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatok beszerzése megoldható, ellenben a nehézséget a megfelelő mutatószám párosítás okozta.

Objektumok (sorok)

  • O1
  • O2
  • O3
  • O4
  • O5
  • O6
  • O7
  • O8
  • O9
  • O10
  • O11
  • O12
  • O13

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • ROS Nettó profithányad Árbevétel arányos jövedelem [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb az árbevétel arányos jövedelem
  • ROA Eszközarányos eredmény Eszközök jövedelmezősége [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb az eszközök jövedelmezősége
  • ROE Tőkearányos eredmény Saját tőke jövedelmezősége [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb a saját tőke jövedelmezősége
  • Likviditási mutató [-]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál nagyobb az eszközök jövedelmezősége
  • likviditási gyorsráta [-]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál biztonságosabban tudja teljesíteni a fizetési kötelezettségeit időben.
  • Pénzhányad mutató [-]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál jobb. (1-et el kell érnie)
  • Fedezet 1 [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
  • Fedezet 2 [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
  • Kintlevőség 1 [%]
    • iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kisebb a kintlevőség
  • Kintlevőség 2 [%]
    • iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kisebb a kintlevőség
  • Fedezet 3 [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
  • Árbevétel alapján [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb az árbevétel
  • Diákkifizetés [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál több a diákkifizetés
  • Foglalkoztatott átlagos havi diáklétszám [Fő/hó]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál több az aktív tagi létszám
  • Foglalkoztatott diáklétszám [Fő/év]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál több az aktív tagi létszám
  • Tőkehatékonyság Saját tőke fordulata [-]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál jobban használja ki a saját tőkét
  • Árbevételre vetített eladósodottság [%]
    • iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kedvezőbb a szövetkezet gazdaságossága
  • Fedezeti Mutató [%]
    • iránya: 0 minél nagyobb az értéke annál magasabb a fedezete
  • Eladósodottság [-]
    • iránya: 1 minél kisebb az értéke annál kisebb az eladósodottság
  • Hitelre fordítás mértéke [%]
    • iránya: 1 minél kisebb a annál kisebb az igénybe vett hitel mennyisége

A feladat által érintett célcsoportok

Saját magam, és diáktársaim, illetve leendő megbízók (vállalkozások).

Azért áll érdekükben fizetni, mert

Saját magam:

  • érdekel a téma

Diáktársaim:

  • kihez regisztráljanak be
  • ki az aki hosszabb távon fog nekik munkalehetőséget biztosítani
  • várhatóan, kinél lesz a legtöbb megbízó
  • ki az aki gazdaságosságát tekintve magasabb kifizetési összeget tud biztosítani, ugyanazon rezsióradíjért

Megbízók

  • magasabb tagi díj, jobb ember, jobb szolgáltatás
  • hosszútávú megbízások lehetősége

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • saját megoldás költsége
    • adatok kiszámítása 220 perc (2400 Ft/óra) = 528 000Ft
    • Elemzés 200 perc (5000 Ft/óra) = 1 000 000Ft
    • mindösszesen 1 528 000 Ft
  • hasonlóságelemzés költsége
    • hasonlóságelemzés költsége 100 Ft/lekérdezés
    • ellenőrzésszolgáltatási díj 100 Ft/lekérdezés
    • mindösszesen 200 Ft
  • várható hasznosság 1 000 000Ft-200Ft = 999 800Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.

(adatok kiszámítása mindkét esetben szükségesek voltak)

A tervezett (és majd a tényleges) hasznosság/többletérték

Ténylegesen a legjobb tudás alapján a COCO program használata hozzájárult az előzetesen kiszámolt eredmények igazolásához. A fenti várható hasznosság díja megfizethető.

A hasonlóságelemzés elkészítése után végig kell gondolni az eredményeket, és amennyiben szükséges további számításokat készíteni.

A tényleges díj = várható hasznosság [ HUF ]

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • adatbázis elkészítése [Alapadatok!A1:O53]
    • azért készítettem el, mert szükségesek voltak a mérőszámok kiszámításához
  • mérőszámok kiszámítása [Alapadatok!A57:O77]
    • azért számítottam ki, mert ezek alapján készítettem el, a saját megoldásomat, és a COCO megoldás alapadatai is innen származnak.
  • irányok meghatározása [OAM!A16:U16]
    • azért kellett meghatározni, az irányt, mert nem mindegy, hogy az adott attribútum mely értékei számítanak jónak.
  • sorszámozás (rangsorozás)[OAM!A17:U30]
    • azért kellett meghatározni mert így minden attribútumhoz megtaláljuk az első és a követő helyzetteket
  • független változó meghatározása (Y=100) [OAM!V17:V30]
    • azért vettem fel a 100-as értéket, mert a COCO ehez az értékhez méri a az egyes objektumokat
  • első futtatás [OAM!B18:V30] => Bemásoltam IDE
    • azért másoltam be a COCO solver internetes programba, mert szükségem volt az általa meghatározott értékekre
  • az első futtatás adatainak excelbe másolása [COCO!A48:AA62]
    • azért csináltam mert így tudtam megtekinteni, hogy a program milyen eredményeket ad
  • inverz sorszámozás [OAM!A32:U45]
    • Azért csináltam ezt a lépést, mert ez szükséges a "Tükör módszer"-alapadataihoz.
  • második futtatás [OAM!B33:V45] => Bemásoltam IDE
    • azért csináltam mert így tudtam megtekinteni, hogy a program milyen eredményeket ad az inverz értékekre
  • második futtatás adatainak excelbe másolása [Inverz!A48:Y61]
  • hitelességvizsgálat [COCO!AA48:AA61]
    • azért csináltam mert tudnom kell, hogy mely adat Hiteles, vagy hiteltelen, csak hiteles adatokat lehet eredményesnek tekinteni
      • PL =+HA(X49*Inverz!X49<0;"Hiteles";"Hiteltelen")
  • adatok sorba rendezése [Végeredmény!A2:C15]

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

  • Saját módszer eredménye:
    • Első helyzett: O5
    • Második helyezett: O3
    • Harmadik helyezett: O2


  • Hasonlóságelemzés eredménye
    • Első helyzett: O2
    • Második helyezett: O5
    • Harmadik helyezett: O3

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A két megoldás közel azonos eredményt hozott az első 3 helyezettre, igaz teljesen más sorrendet állított fel. Mindenesetre jómagam és diáktársaim is amennyiben ezeket az isz-ket választják tagi viszonyuk miatt, nem fognak rosszul járni.

Amennyiben valaki későbbiekben ilyen cégnél szeretne dolgozni, őket nyugodtan lehetne választani.

A megbízók is nyugodtan köthetnek velük szerződést.

A helyezetteknél az O5-ös objektumot hirdetem ki győztesnek.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A módszer igazolta az előzetes számításokat, Így már nyugodtan lehet az eredmények tükrében munkát vállalni, vagy megbízást adni.

Mindenképpen érdemes több év adatait is összehasonlítani, és úgy elemezni a kiszámolt értékeket!

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet