„Vállalkozások 2011” változatai közötti eltérés
Jkv5 (vitalap | szerkesztései) |
Jkv5 (vitalap | szerkesztései) |
||
| 11. sor: | 11. sor: | ||
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája | 4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája | ||
| − | A szakirodalomi kutatás közben | + | A szakirodalomi kutatás közben találkoztam egy cikkel, ami a gazdasági válság hatásait vizsgálta a vállalkozások fejlődésére vonatkozólag. A tanulmány szerint a vállalkozások racionálisabban gondolkodnak napjainkban, mint 2006-ban. A racionális magatartás módot a korszerű pénzügyi ismereteknek és a szakmai tudásnak tulajdonították, és az eredmény szerint hozzávetőlegesen 65 %-ban tudatosabbak a vállalkozások. A vizsgálat alapja kérdőívezés. Véleményem szerint ez a módszer szubjektív torzításokkal teli eredményt ad. Próbáltam keresni egy olyan megoldást, ami objektív és a társadalmi megítélést tükrözi. Ezért választottam a Google Insight keresés gyakorisági statisztikájának lekérdezését bevétel, könyvelés, szolgáltatás és áfa emelés a kulcsszavakra. A kapott grafikon alapján még nem lehet egyértelműen állást foglalni a vállalkozások racionális magatartásának társadalmi megítéléséről, ezért további vizsgálatot folytattam. |
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) | 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) | ||
| − | A vizsgálat elsődleges nehézsége az attribútumok meghatározása, tehát azon tulajdonságok meghatározása, amely legjobban jellemezheti a vállalkozások érdeklődéseit. A döntésem végül az alábbiak miatt esett ezekre az | + | A vizsgálat elsődleges nehézsége az attribútumok meghatározása, tehát azon tulajdonságok meghatározása, amely legjobban jellemezheti a vállalkozások érdeklődéseit. A döntésem végül az alábbiak miatt esett ezekre az attribútumokra: |
* bevétel: a vállalkozó számára a legfontosabb tényező, mivel ha nincs bevétel nincs vállalkozás | * bevétel: a vállalkozó számára a legfontosabb tényező, mivel ha nincs bevétel nincs vállalkozás | ||
* könyvelés: a jó könyvelő megtalálása fél siker a vállalkozó számára. A szakmáját jól értő szakember jelentős megtakarításokat érhet el a vállalkozás számára | * könyvelés: a jó könyvelő megtalálása fél siker a vállalkozó számára. A szakmáját jól értő szakember jelentős megtakarításokat érhet el a vállalkozás számára | ||
* szolgáltatás: a jó szolgáltatás elégedett vevőket eredményez, ami a vállalkozás létrejöttének egyik alapvető célja | * szolgáltatás: a jó szolgáltatás elégedett vevőket eredményez, ami a vállalkozás létrejöttének egyik alapvető célja | ||
* áfa emelés: a jövőre való felkészülést jelzi, ami egy racionális gondolkodás egyik jele | * áfa emelés: a jövőre való felkészülést jelzi, ami egy racionális gondolkodás egyik jele | ||
| − | A következő anomália az objektumok meghatározása volt, vagyis az, hogy hány hónap megfigyelése lesz elegendő a hiteles vizsgálat elvégzéséhez. | + | |
| + | A következő anomália az objektumok meghatározása volt, vagyis az, hogy hány hónap megfigyelése lesz elegendő a hiteles vizsgálat elvégzéséhez. Végül négy attribútumot és hat objektumot határoztam meg. Túl sok tulajdonság megadása esetén lényegtelen jellemzőket is tartalmazhat a vizsgálat. Az objektumoknak az év utolsó hat hónapját használtam száma megfelelő ciklust ölel fel. | ||
5.1 Objektumok (sorok) | 5.1 Objektumok (sorok) | ||
| − | * 2011. 07.hó | + | * 2011. 07. hó |
| − | * 2011. 08.hó | + | * 2011. 08. hó |
| − | * 2011. 09.hó | + | * 2011. 09. hó |
| − | * 2011. 10.hó | + | * 2011. 10. hó |
| − | * 2011. 11.hó | + | * 2011. 11. hó |
| − | * 2011. 12.hó | + | * 2011. 12. hó |
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok) | 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok) | ||
| − | *bevétel | + | * bevétel (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak a bevétel szóra, annál többet fognak a vállalkozások 2011-re |
| − | * könyvelés | + | * könyvelés (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak a könyvelés szóra, annál többet fognak a vállalkozások 2011-re |
| − | * szolgáltatás | + | * szolgáltatás (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak a szolgáltatás szóra, annál többet fognak a vállalkozások 2011-re |
| − | * áfa emelés | + | * áfa emelés (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak az áfa emelés szóra, annál kevesebbet fognak a vállalkozás 2011-re |
| − | * vállalkozások 2011 | + | * vállalkozások 2011 (Y), mértékegysége darab, iránya: nincs adat |
| − | + | 6 A feladat által érintett célcsoportok | |
| − | + | Célcsoportok: | |
| − | |||
* A vizsgálat eredményei a szakdolgozatomhoz is használható az irodalom feldolgozásnál, ahol a magyarországi kis- és középvállalkozásokról jellemzőiről írok. | * A vizsgálat eredményei a szakdolgozatomhoz is használható az irodalom feldolgozásnál, ahol a magyarországi kis- és középvállalkozásokról jellemzőiről írok. | ||
* Az szakdolgozat írás során elolvasott cikkek írói vagy a vállalkozások viselkedését kutatók valószínű, hogy szívesen felhasználnák egy munkájuk során. | * Az szakdolgozat írás során elolvasott cikkek írói vagy a vállalkozások viselkedését kutatók valószínű, hogy szívesen felhasználnák egy munkájuk során. | ||
| 47. sor: | 47. sor: | ||
A tanulmány elkészítéséhez szükséges költségek: | A tanulmány elkészítéséhez szükséges költségek: | ||
* Adatvagyon megszerzése: kérdőívezés során történt, amihez a kitöltők felkereséséhez szükséges telefon- és/vagy üzemanyag költség járul. | * Adatvagyon megszerzése: kérdőívezés során történt, amihez a kitöltők felkereséséhez szükséges telefon- és/vagy üzemanyag költség járul. | ||
| − | * Kiértékelés: | + | * Kiértékelés: kutató munkája és az értékeléshez szükséges statisztikai számításokat elvégző program beszerzése. |
* Szakértői munkadíjak | * Szakértői munkadíjak | ||
* Elvégzéshez szükséges idő: hetekben mérhető | * Elvégzéshez szükséges idő: hetekben mérhető | ||
Saját vizsgálat, tehát a hasonlóságelemzés elvégzéséhez szükséges költségek: | Saját vizsgálat, tehát a hasonlóságelemzés elvégzéséhez szükséges költségek: | ||
| − | * Adatvagyon megszerzése: internetes letöltés | + | * Adatvagyon megszerzése: internetes letöltés |
| − | * Kiértékelése: Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-x) | + | * Kiértékelése: Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-x) |
* Munkadíj | * Munkadíj | ||
* Elvégzéshez szükséges idő: napokban mérhető | * Elvégzéshez szükséges idő: napokban mérhető | ||
| − | A költségkülönbözetet | + | A költségkülönbözetet becsült értéke: 100 000 Ft, a költség megtakarítást a tananyaggal érhető el az alábbiak alapján: |
| − | * Adatvagyon megszerzés: | + | * Adatvagyon megszerzés: 20 000 Ft vs. 0 Ft |
| − | * Kiértékelés: | + | * Kiértékelés: a kutatók megelégednek az Excel által nyújtott lehetőségekkel, míg a másik esetben is ingyenes licenc használatos, tehát 0 Ft |
| − | * Munkadíj: | + | * Munkadíj: 4 ember munka díja vs. egy ember munka díja 80 000 Ft vs. 10 000 Ft |
* Elvégzéshez szükséges idő: hetek vs. napok. Mint tudjuk az idő pénz! | * Elvégzéshez szükséges idő: hetek vs. napok. Mint tudjuk az idő pénz! | ||
| − | Hasznosság különbözete: a tanulmány elkészítése után és a megjelenés előtt szükség volt egy ellenőrzésre, azaz a kutatók újra átbeszélik az elért eredményt és a szükséges javításokat elvégzik. Az általam használt szolgáltatásnak része az önellenőrzési számítások, azaz 0 Ft. Tehát az újabb munkadíj áll szembe a 0 Ft-tal. | + | Hasznosság különbözete: a tanulmány elkészítése után és a megjelenés előtt szükség volt egy ellenőrzésre, azaz a kutatók újra átbeszélik az elért eredményt és a szükséges javításokat elvégzik. Ez további 5 000 Ft/ fő/óra. Az általam használt szolgáltatásnak része az önellenőrzési számítások, azaz 0 Ft. Tehát az újabb munkadíj áll szembe a 0 Ft-tal. |
| + | Tehát összességében a tananyag által felkínált hasonlóságelemzés módszere 130 000 Ft megtakarítást eredményez! | ||
| + | |||
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) | 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) | ||
| − | |||
* a metaadatbázis fülön adatbázis létrehozás (A1:G31), majd abból OAM készítése oszlop és sor-összegekkel (A37:G45) | * a metaadatbázis fülön adatbázis létrehozás (A1:G31), majd abból OAM készítése oszlop és sor-összegekkel (A37:G45) | ||
* az alapadatok fülön: pivot tábla készítés irányok meghatározásával (A1:G8) és sorszámfüggvény segítségével az értékekből direkt és inverz sorszámozás (A10:F26) | * az alapadatok fülön: pivot tábla készítés irányok meghatározásával (A1:G8) és sorszámfüggvény segítségével az értékekből direkt és inverz sorszámozás (A10:F26) | ||
| 73. sor: | 74. sor: | ||
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) | 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) | ||
| − | |||
A vizsgálat során azt feltételeztük, hogy a vállalkozások racionálisan viselkednek. Mind a két modell bebizonyította, hogy a tény és a becslés között nincs eltérés (első és második modell fül A46:B47), tehát a modellek nem becslik szisztematikusan alá vagy fölé a tényeket. Az első modell esetén a korrelációs együttható (F44) is 72 %-ban alátámasztja azt a felvetést, hogy a vállalkozások törődnek érdeklődnek az eredményük után. A második modellben a pozitív irányú szó beillesztésével pedig a korrelációs együttható (G44) már 99%-os, tehát bizonyítottnak tekinthető a felvetés. Az első modell is jónak bizonyult, de a második jobb. | A vizsgálat során azt feltételeztük, hogy a vállalkozások racionálisan viselkednek. Mind a két modell bebizonyította, hogy a tény és a becslés között nincs eltérés (első és második modell fül A46:B47), tehát a modellek nem becslik szisztematikusan alá vagy fölé a tényeket. Az első modell esetén a korrelációs együttható (F44) is 72 %-ban alátámasztja azt a felvetést, hogy a vállalkozások törődnek érdeklődnek az eredményük után. A második modellben a pozitív irányú szó beillesztésével pedig a korrelációs együttható (G44) már 99%-os, tehát bizonyítottnak tekinthető a felvetés. Az első modell is jónak bizonyult, de a második jobb. | ||
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) | 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) | ||
| − | A best practice és a hasonlóságelemzés eredményei százalékosan eltérnek egymástól, de a végső konklúziót levonva alátámasztható, hogy a magyar vállalkozások racionálisan gondolkoznak. A hasonlóságelemzés jobb módszer, mert pontosabb és objektívebb eredményt kapunk, a tanulmányban feldolgozott kérdőív szubjektív értékelése helyett. A költség megtakarítás és hasznosság szempontjából a hasonlóságelemzés "győzött". Lényegesen kevesebb időd vesz igénybe, és olcsóbb megoldás, mint a nagy reprezentativitás igénylő kérdőívezés megszervezése. | + | A best practice és a hasonlóságelemzés eredményei százalékosan eltérnek egymástól, de a végső konklúziót levonva alátámasztható, hogy a magyar vállalkozások racionálisan gondolkoznak. A hasonlóságelemzés jobb módszer, mert pontosabb és objektívebb eredményt kapunk, a tanulmányban feldolgozott kérdőív szubjektív értékelése helyett. A költség megtakarítás (130 000 Ft) és hasznosság szempontjából (pontosság, hetekben mérhető az időkülönbség) a hasonlóságelemzés "győzött". Akkor is győztesnek lehetne titulálni a hasonlóságelemzés módszerét, ha az önellenőrzésre nem hajtanák végre a tanulmány készítői. Ebben az esetben 90 000 Ft a költségmegtakarítás, és egy plusz hasznosságot kap a tananyagban bemutatott módszer, mert az eredmény ellenőrzött. Lényegesen kevesebb időd vesz igénybe, és olcsóbb megoldás, mint a nagy reprezentativitás igénylő kérdőívezés megszervezése. |
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) | 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) | ||
| − | A várt innováció létrejött hasonlóságelemzés elvégzésével, mert kevesebb időbe és pénzbe került. Az elemzés azoknak jelent értéket, akik a vállalkozások viselkedését kutatja, és megpróbál általános jellemzőket meghatározni. | + | A várt innováció létrejött hasonlóságelemzés elvégzésével, mert kevesebb időbe és pénzbe került. Az elemzés azoknak jelent értéket, akik a vállalkozások viselkedését kutatja, és megpróbál általános jellemzőket meghatározni. |
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba | 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba | ||
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok | 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok | ||
A lap 2012. november 25., 15:19-kori változata
Tartalomjegyzék [elrejtés]
1 Forrás [1]
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A magyar vállalkozások racionális gondolkodásának bizonyítása a Google Insight keresés gyakorisági statisztikájának lekérdezése alapján.
3 A feladat előtörténete
A szakdolgozatomban egy adott vállalkozás életpálya modelljét elemeztem és értékeltem. A különböző életciklusokban való előrelépésnek alapja a fejlődés. A magyar vállalkozások átlag életkora fiatal, a vállalkozók még most tanulják a különböző vezetési technikák, eszközök használatát. A szakirodalomban való elmélyülés során többször találkoztam a vállalkozó racionális gondolkodásának vizsgálatával, ezért úgy gondoltam, hogy én is körbejárom a témát.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A szakirodalomi kutatás közben találkoztam egy cikkel, ami a gazdasági válság hatásait vizsgálta a vállalkozások fejlődésére vonatkozólag. A tanulmány szerint a vállalkozások racionálisabban gondolkodnak napjainkban, mint 2006-ban. A racionális magatartás módot a korszerű pénzügyi ismereteknek és a szakmai tudásnak tulajdonították, és az eredmény szerint hozzávetőlegesen 65 %-ban tudatosabbak a vállalkozások. A vizsgálat alapja kérdőívezés. Véleményem szerint ez a módszer szubjektív torzításokkal teli eredményt ad. Próbáltam keresni egy olyan megoldást, ami objektív és a társadalmi megítélést tükrözi. Ezért választottam a Google Insight keresés gyakorisági statisztikájának lekérdezését bevétel, könyvelés, szolgáltatás és áfa emelés a kulcsszavakra. A kapott grafikon alapján még nem lehet egyértelműen állást foglalni a vállalkozások racionális magatartásának társadalmi megítéléséről, ezért további vizsgálatot folytattam.
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A vizsgálat elsődleges nehézsége az attribútumok meghatározása, tehát azon tulajdonságok meghatározása, amely legjobban jellemezheti a vállalkozások érdeklődéseit. A döntésem végül az alábbiak miatt esett ezekre az attribútumokra:
- bevétel: a vállalkozó számára a legfontosabb tényező, mivel ha nincs bevétel nincs vállalkozás
- könyvelés: a jó könyvelő megtalálása fél siker a vállalkozó számára. A szakmáját jól értő szakember jelentős megtakarításokat érhet el a vállalkozás számára
- szolgáltatás: a jó szolgáltatás elégedett vevőket eredményez, ami a vállalkozás létrejöttének egyik alapvető célja
- áfa emelés: a jövőre való felkészülést jelzi, ami egy racionális gondolkodás egyik jele
A következő anomália az objektumok meghatározása volt, vagyis az, hogy hány hónap megfigyelése lesz elegendő a hiteles vizsgálat elvégzéséhez. Végül négy attribútumot és hat objektumot határoztam meg. Túl sok tulajdonság megadása esetén lényegtelen jellemzőket is tartalmazhat a vizsgálat. Az objektumoknak az év utolsó hat hónapját használtam száma megfelelő ciklust ölel fel.
5.1 Objektumok (sorok)
- 2011. 07. hó
- 2011. 08. hó
- 2011. 09. hó
- 2011. 10. hó
- 2011. 11. hó
- 2011. 12. hó
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- bevétel (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak a bevétel szóra, annál többet fognak a vállalkozások 2011-re
- könyvelés (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak a könyvelés szóra, annál többet fognak a vállalkozások 2011-re
- szolgáltatás (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak a szolgáltatás szóra, annál többet fognak a vállalkozások 2011-re
- áfa emelés (X), mértékegysége darab, iránya: minél többet kattintnak az áfa emelés szóra, annál kevesebbet fognak a vállalkozás 2011-re
- vállalkozások 2011 (Y), mértékegysége darab, iránya: nincs adat
6 A feladat által érintett célcsoportok
Célcsoportok:
- A vizsgálat eredményei a szakdolgozatomhoz is használható az irodalom feldolgozásnál, ahol a magyarországi kis- és középvállalkozásokról jellemzőiről írok.
- Az szakdolgozat írás során elolvasott cikkek írói vagy a vállalkozások viselkedését kutatók valószínű, hogy szívesen felhasználnák egy munkájuk során.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A tanulmány elkészítéséhez szükséges költségek:
- Adatvagyon megszerzése: kérdőívezés során történt, amihez a kitöltők felkereséséhez szükséges telefon- és/vagy üzemanyag költség járul.
- Kiértékelés: kutató munkája és az értékeléshez szükséges statisztikai számításokat elvégző program beszerzése.
- Szakértői munkadíjak
- Elvégzéshez szükséges idő: hetekben mérhető
Saját vizsgálat, tehát a hasonlóságelemzés elvégzéséhez szükséges költségek:
- Adatvagyon megszerzése: internetes letöltés
- Kiértékelése: Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-x)
- Munkadíj
- Elvégzéshez szükséges idő: napokban mérhető
A költségkülönbözetet becsült értéke: 100 000 Ft, a költség megtakarítást a tananyaggal érhető el az alábbiak alapján:
- Adatvagyon megszerzés: 20 000 Ft vs. 0 Ft
- Kiértékelés: a kutatók megelégednek az Excel által nyújtott lehetőségekkel, míg a másik esetben is ingyenes licenc használatos, tehát 0 Ft
- Munkadíj: 4 ember munka díja vs. egy ember munka díja 80 000 Ft vs. 10 000 Ft
- Elvégzéshez szükséges idő: hetek vs. napok. Mint tudjuk az idő pénz!
Hasznosság különbözete: a tanulmány elkészítése után és a megjelenés előtt szükség volt egy ellenőrzésre, azaz a kutatók újra átbeszélik az elért eredményt és a szükséges javításokat elvégzik. Ez további 5 000 Ft/ fő/óra. Az általam használt szolgáltatásnak része az önellenőrzési számítások, azaz 0 Ft. Tehát az újabb munkadíj áll szembe a 0 Ft-tal. Tehát összességében a tananyag által felkínált hasonlóságelemzés módszere 130 000 Ft megtakarítást eredményez!
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- a metaadatbázis fülön adatbázis létrehozás (A1:G31), majd abból OAM készítése oszlop és sor-összegekkel (A37:G45)
- az alapadatok fülön: pivot tábla készítés irányok meghatározásával (A1:G8) és sorszámfüggvény segítségével az értékekből direkt és inverz sorszámozás (A10:F26)
- első modellfül: modell készítés a negatív irányú szavakból, COCO elemzés és korrelációs együttható kiszámítása
- második modellfül: modell készítés negatív és pozitív irányú szavakból COCO elemzés és korrelációs együttható kiszámítása
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A vizsgálat során azt feltételeztük, hogy a vállalkozások racionálisan viselkednek. Mind a két modell bebizonyította, hogy a tény és a becslés között nincs eltérés (első és második modell fül A46:B47), tehát a modellek nem becslik szisztematikusan alá vagy fölé a tényeket. Az első modell esetén a korrelációs együttható (F44) is 72 %-ban alátámasztja azt a felvetést, hogy a vállalkozások törődnek érdeklődnek az eredményük után. A második modellben a pozitív irányú szó beillesztésével pedig a korrelációs együttható (G44) már 99%-os, tehát bizonyítottnak tekinthető a felvetés. Az első modell is jónak bizonyult, de a második jobb.
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A best practice és a hasonlóságelemzés eredményei százalékosan eltérnek egymástól, de a végső konklúziót levonva alátámasztható, hogy a magyar vállalkozások racionálisan gondolkoznak. A hasonlóságelemzés jobb módszer, mert pontosabb és objektívebb eredményt kapunk, a tanulmányban feldolgozott kérdőív szubjektív értékelése helyett. A költség megtakarítás (130 000 Ft) és hasznosság szempontjából (pontosság, hetekben mérhető az időkülönbség) a hasonlóságelemzés "győzött". Akkor is győztesnek lehetne titulálni a hasonlóságelemzés módszerét, ha az önellenőrzésre nem hajtanák végre a tanulmány készítői. Ebben az esetben 90 000 Ft a költségmegtakarítás, és egy plusz hasznosságot kap a tananyagban bemutatott módszer, mert az eredmény ellenőrzött. Lényegesen kevesebb időd vesz igénybe, és olcsóbb megoldás, mint a nagy reprezentativitás igénylő kérdőívezés megszervezése.
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A várt innováció létrejött hasonlóságelemzés elvégzésével, mert kevesebb időbe és pénzbe került. Az elemzés azoknak jelent értéket, akik a vállalkozások viselkedését kutatja, és megpróbál általános jellemzőket meghatározni.
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
