A lap 2012. december 20., 11:58-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/ceg_ev.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

• A 2008-as válságot legjobban kezelő autószerviz cég.

A feladat előtörténete

• A szakdolgozatom címe az Euro Gé Kft. életútjának elemzése, értékelése.
• A hasonlóságelemzés segítségével szeretném megállapítani, a 2008-as évben és az azt követő években, az általam választott cégek közül, melyik tudta a legjobban kezelni a válságot.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

• Egyéni elemzés során a cégeket rangsoroltam (,,Adatok" tábla A20:Q37). A rangsoraik összege, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkisebb hibaponttal.
• Ösztönös értékelés ereményeképpen a Morvai Autószerviz Kft. 2010-es éve volt a többihez képest a legjobb, és ez az ,,Adatok" munkalap Q35-ös cellájában található. (Q35=47)

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

• A mérleg és eredménykimutatás anyagait az e-beszamolo.kim.gov.hu oldalról gyűjtöttem ki, valamint saját számításokat is elvégeztem.
• A kinyert adatokat kézzel kellett excelbe rögzíteni (megfelelő program hiányában), ezért felmerülhet az elgépelés hibája.

Objektumok (sorok)

• 4 cég 4 éve
• Euro Gé Kft. (2008-2011)
• A-NA-VA Autójavitó Bt. (2008-2011)
• Inter-Haller Kft. (2008-2011)
• Morvai Autószerviz Kft. (2008-2011)

• Azért ezeket az éveket választottam, mert a válság 2008-ban kezdődött és 2011-nél frissebb adatot nem lehett kinyerni

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Tőkearányos eredmény (ROE) (iránya 0)
• Likviditási ráta (iránya 0)
• Nettó profithányad (ROS)(iránya 0)
• Eladósodottság arány (iránya 1)
• Működési ellátottság (iránya 0)
• Értékesítés nettó árbevétel/Saját tőke (iránya 0)
• Adózott eredmény/Saját tőke (iránya 0)
• Forgó eszközök/Saját tőke (iránya 0)
• Rövid lejáratú kötelezettsé/Saját tőke (iránya 0)

• Irányok: 0 azaz minél nagyobb annál jobb, vagy 1 azaz minél kisebb annál jobb

A feladat által érintett célcsoportok

• Ennél a vizsgálatnál a célcsoport a választott cégek tulajdonosai, hiszen a kapott eredmény alapján fel tudják mérni, hogy a konkurens cégek miben jobbak vagy rosszabbak.
• Világosabbá válik a számukra, hogy a versenyben és a cég fenntmaradása érdekében változtatni kell.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

• Saját elemzés
  • Adatok gyűjtése ingyenes
  • Adatok tárolásához szükséges programok költsége 500Ft
  • Szakértői munka:
    • Költsége: 3000Ft/óra
    • Ráfordított idő: 3 óra
  • Összes költség: 6500Ft (500+3000*3)
  • Piaci értéke várhatóan 10000Ft

• Tananyag szerinti elemzés
  • Adatok gyűjtése ingyenes
  • Adatok tárolásához szükséges programok költsége 500Ft
  • Szakértői munka:
    • Költsége: 2000Ft/óra
    • Ráfordított idő: 2 óra
  • Összes költség: 4500Ft (500+2000*2)
  • Piaci érték várhatóan 15000Ft

• A saját elemzés és a tananyag szerinti elemzés elkészítése közötti különbség 2000Ft (6500-4500). A tananyag szerinti elemzés elkészítése olcsóbb. A tanagyag szerinti megoldás értékesítésével kereshetünk 7000Ft-ot (15000-10000+2000. Összessen 7000 Ft reményében kezdek neki a tanagyag feldolgozásához.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet