„Versenyképesség” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat előtörténete)
a (Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok)
 
(16 közbenső módosítás, amit egy másik szerkesztő végzett, nincs mutatva)
10. sor: 10. sor:
 
=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája =
 
=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája =
  
Ötletek az önálló feladatmegoldáshoz, azaz mit lehet tenni, ha valaki még nem járt (erre az)órára...
+
Saját módszeremre támaszkodva az alábbi eredményt kaptam az elemzés során:
*demo: http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/tur1.xls
+
* A BITRONIX Kft. a legeredményesebb vállalkozás az adott piaci szektorban az S6 cella alapján.
*demo: http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ab2.xls
 
  
Mint ahogy azt a fejezet címe is jelzi, ide arról kell írni, miként is oldotta (volna) meg a szerző ugyanezt a feladatot (mit válaszolt volna ugyanezen kérdésre) ugyanezen adatok alapján, ha sosem találkozik a tantárgy keretében felkínált hasonlóságelemzéssel - vagyis előre definált, a számítások konklúziójaként felhasználható szövegsablonok közül, mikor melyiket melyik objektumhoz rendelte volna és miért. Tehát ez a fejezet:
+
* Levezetés: A cegek_extora.xls táblázat -Hagyományos megoldás- munkalapon található a saját elemzés.
# nem ejthet egyetlen szót sem arról, mi jött ki a hasonlóságelemzés alapján eredményként
+
** Az alapadatokat a C3-G29 cellatartomány tartalmazza.
# időben hamarabb illene, hogy keletkezzen, mint maga a hasonlóságelemzés
+
** A C1-G1 cellákban találhatóak az ösztönös pontértékek.
# csak olyan részleteket tartalmazhat, amiről a szócikk többi részében nem lesz egyébként is szó
+
** Az ösztönös pontértékekkel felszoroztam az alapadatokat. Az eredmény a K3-O29 cellatartományban található.
# ki kell, hogy fejezze, miért elégedetlen a szerző a jelenlegi legjobb (szakirodalmi, tapasztalati) gyakorlattal
+
** Ezek után összegeztem az értékeket évenként minden vállalkozásnál a P3-P29 cellákban. ** Az évenkénti értékeket summáztam vállalatonként az S3-S11 cellákba.
# ki kell, hogy jelölje az innováció várható irányát, vagyis azt, min kellene tudni változtatni egy jobb megoldással
+
** Kiválasztottam a legsikeresebb vállalkozást az alapján, hogy melyik vállalat ösztönös hibapontja lett a leg kisebb.
# illik, hogy hivatkozzon az XLS-állomány kapcsolódó munkalapjára, cellatartományára
+
Az elemzési módszer megbízhatósága:
# ugyanúgy, mint MAJD a hasonlóságelemzés az objektumok egy rangsorát kell, hogy megadja ennek indoklásával együtt
+
* Az ösztönös pontértékek függenek az elemző személy megítélésétől. Ez a behatárolhatatlan változó kihat a végeredményre.
  
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Elsőként azt kell megadni:
+
Adatgyűjtési nehézségek:
# milyen nehézségek, anomáliák, problémák terhelték az adatok (objektumok, attribútumok, értékek, mértékegységek) beazonosítását
+
* A mérlegadatokat körülményes beszerezni és rendezni kell excelben.
# vagyis miért pont akkora az OAM, mint amekkora (ideális esetben az OAM egy nagy adatbázis szűrlete)
+
 
# miként sikerült a problémákat megoldani
 
# ha voltak KO-feltételek, akkor mik voltak ezek (a KO-feltételek azok az elvárások, melyek alapján a nagy adatbázisból csak azon objektumok maradnak a szűrletben ,melyek egy megoldáskeresés során valóban értékesnek/konkurensnek számítanak)
 
# ha volt, mekkora volt a kiindulási (nagy) adatbázis
 
 
==Objektumok (sorok)==
 
==Objektumok (sorok)==
  
 
+
* objektumok:
#Ide az objektumok egzakt elnevezéseit kell megadni listaszerűen (*)
+
** Vállalat/év
#és semmi mást
+
** Objektumok száma:  27
 
+
** Objektumok helye: Elemzés: „EXTOR Elektronikai Kft. versenyhelyzete” nevű excel táblázat.
 +
Az objektumok az -alapadatok 1- elnevezésű munkalapon találhatóak, az A4-A30 cellákban.
 +
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
  
Attribútumok:  
+
*X (méret-független, infláció-mentes...)
 
+
** ROS (%): Az árbevétel minél nagyobb %-a nyereség, annál sikeresebb a vállalat.
 
+
** Befektetett eszközök aránya (%): Minél kisebb a befektetett eszközök aránya, annál sikeresebb a vállalat.
Ide meg kell adni:
+
** Likviditási ráta (%): Minél nagyobb a likviditási ráta, annál sikeresebb a vállalat.
# az attribútumok egzakt meghatározását
+
** Saját tőke aránya (%): Minél nagyobb a saját tőke aránya, annál sikeresebb a vállalat.
# a használt mértékegységet attribútumonként
+
*Y = modell konstans (fiktív ideális pontszám)
# és az irányt szövegesen(vagyis a ceteris paribus összefüggés-típust: pl. minél nagyobb az X(i), annál nagyon lehet az Y)
 
  
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
  
 +
* Érintett cégek:
 +
** Feltárja az adott vállalat jelenlegi helyzetét az adott piaci szektorban.
  
 
+
Az elemzés információtartalma miatt akár 20000Ft-ot is megérhet az érintett vállalatoknak.
Ide fel kell listázni (*)
 
# a bevételi forrást jelentő személyek, munkakörök, szervezetek, intézmények pontos megjelölését
 
# ill. ezek indoklását, vagyis azt, miért lehet érdeke ezeknek fizetni ezen elemzésért, ha az jól sikerült
 
  
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
  
demo:  
+
Tananyag szerinti megoldás:
*https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Lakopark
+
* Költségek:
*https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Zoldorszag
+
** Időráfordítás: 1ó 5000Ft óránként
*https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Egyetemi_v%C3%A1ros
+
** Adatok: Saját forrás, céges adatok Ingyenes
 +
** Speciális program: COCO hasonlóságelemző program Ingyenes
 +
** Liszenszek: 300Ft  Projektenként
  
 +
** Költségek összesen: 5300Ft
  
Az üzleti tervezés szabályai szerint meg kell adni a best practice alapján a hasonlóságelemzés reményében, vagyis még a hasonlóságelemzés elvégzése ELŐTT a döntés-előkészítési folyamatra vonatkozóan:
+
* A megoldás piaci értéke: 20000Ft Indoklás: Az elemzés eredményeinek ismeretében bármelyik érintett cég valós képet kaphat a piaci helyzetétől. A versenypiacon való helytállás alapfeltétele hogy helyesen ítéljük meg saját helyzetünket.
#melyek bevételi csatornákon (vö. célcsoportok) mekkora összeg várható milyen időbeliséggel
+
** Az elemzés hasznossága:
#mely kiadások várható milyen mértékben és milyen időbeliséggel.
+
*** Az elemzésben szereplő cégek bármelyikének hasznos képet ad az elemzés a versenytársak között elfoglalt helyéről. Az információk ismeretében gazdasági lépéseket is tehetnek a cégek. Ezt alátámasztja az elemzés hitelesítése.
#S végül ki kell számítani (forintban), mennyi konkrétan tervezhető hasznosság reményében fog majd neki valaki a feladat végrehajtásának (feltételezve, hogy sok feladat közül azt végzi el, mely a legtöbb haszonnal kecsegtet előzetesen).
 
A szócikk által megtestesített feladat elvárja, hogy a Szerző képzelje magát annak a döntéshozónak a helyébe, akinek arról kell döntenie, vajon rászánjon-e egyetlen erőforrásegységet is arra, hogy ez az elemzés elkészüljön... Ha egy ilyen hasznosság-becslés nem készül el egy állami szerv esetén, az szimplán pl. hűtlen kezelés a BTK-ban...(?!)
 
  
A tervezett (és majd a tényleges) hasznosság/többletérték számításának lényege:
+
Önálló megoldás:
#milyen állapotba kerülne a best practice döntési logika mentén a döntéshozó
+
* Költségek:
#mennyit ér ez az állapot
+
** Időráfordítás: 2ó 5000Ft óránként
#milyen állapotba kerülhet a tervek szerint a tervezett hasonlóságelemzés után a döntéshozó
+
** Adatok: Saját forrás, céges adatok Ingyenes
#mennyit ér ez az állapot
+
** Speciális program: nem igényel
#mennyit a két érték közötti különbség (pl. http://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Hitelmin%C5%91s%C3%ADt%C3%A9s#A_feladat_megv.C3.A1laszol.C3.A1sa_kapcs.C3.A1n_v.C3.A1rhat.C3.B3_hasznoss.C3.A1g)
+
** Liszenszek: 300Ft  Projektenként
  
Ha az érték-különbözetet nem vonja be valaki a tervezésbe, akkor arra a kérdésre, vajon eltérő módszerek eltérő eredményei vezethetnek-e azonos hasznosságra terv és tény szinten: nehéz a válasz.
+
** Költségek összesen: 10300Ft
Ha van értékkülönbözet, az feltételezi, hogy a válaszok eltérő jellege is beárazásra kerül.
 
A tervezéskor arra is érdemes tehát kitérni: mit várunk el az egyik és mit a másik módszertől az eredményt illetően?
 
Sőt: az is beárazandó, vajon mennyit érnek az eltérő (potenciális) válasz-párok?
 
  
Ha egy hasonlóságelemzés esetén nem minden objektum esetén vezet hiteles eredményre a direkt és az inverz számítás (ahol az inverz számítás a direkt számítás irányainak ellentettjével képzett OAM-ra futtatott elemzés), akkor például egyre kevésbé lehet a tervezett hasznosság beteljesüléséről beszélni!
+
* A megoldás piaci értéke: 15000Ft Indoklás: Az elemzés rávilágít a vállalatok egymáshoz viszonyított helyzetére pénzügyi sikerességüket szem előtt tartva.
 +
** Az elemzés hasznossága:
 +
*** Az elemzésben szereplő cégek bármelyikének képet ad az elemzés a versenytársak között elfoglalt helyéről. Az esetleges hiteltelenség olyan kockázati tényező ami jelen esetben is fenn áll. Ennél fogva az elemzés eredménye jó viszonyítási alap lehet de gazdasági lépések alátámasztására nem használható.
  
 +
Hasznosság-különbözet az elemzések között:
 +
* költségkülönbözet: 10300Ft-5300Ft=>5000Ft
 +
** Látható hogy 5000Ft-al olcsóbb volt a tananyag szerinti megoldás. További előnye hogy feleannyi időráfordítást igényel.
 +
* megoldások érték-különbözete: 20000Ft-15000Ft=5000Ft
 +
** Látható hogy 5000Ft-tal nagyobb bevételre számíthatunk a tananyag szerinti megoldás segítségével.
  
Egy tanmese a hasznosság tervezéséhez:
+
* Összes különbözet: 14700-4700Ft= 10000Ft
 +
10000Ft-tal nagyobb haszonra számíthatunk a tananyag szerinti megoldás segítségével.
  
A hasznosság a régi döntés és az új módszertől elvárt potenciális döntés közötti állapotkülönbség forintban kifejezett értéke kellene, hogy legyen...minden hatás (gyorsaság, pontosság, stb.) figyelembe vételével...
+
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
  
Virtuális témaváltás:
+
* Önálló megoldás:
* legyen a hagyományos/ősi FŐZÉS (tűzön) az egyik módszer (alapanyagok ugyanazok), ennek eredménye egy vasárnapi ebéd
+
Az önálló megoldás a -Hagyományos megoldás- munkalapon található.
* legyen az innovációnak tűnő alternatíva (a másik módszer) az indukciós főzőlap, ami még nem került kipróbálásra, ennek az eredménye is egy vasárnapi ebéd
+
Az alapadatokat a C3-G29 cellatartomyány tartalmazza.
 +
A C1-G1 cellákban találhatóak az ösztönös pontértékek.
 +
Az ösztönös pontértékekkel felszoroztam az alapadatokat. Az eredmény a K3-O29 cellatartományban található.
 +
Összegeztem az értékeket évenként minden vállalkozásnál a P3-P29 cellákban.
 +
Ezeket az évenkénti értékeket summáztam vállalatonként az S3-S11 cellákba.
 +
Kiválasztottam a legsikeresebb vállalkozást az alapján, hogy melyik vállalat ösztönös hibapontja lett a leg kisebb.
 +
A nyertes vállalat a BITRONIX Kft. lett az S6 cella alapján
  
Állapotkülönbségek
+
Tananyag szerinti megoldás:
* energiafelhasználás-különbözet
+
* Az -MF Rangsor- munkalapon olvasható M4-P30 cellatartományban található a cégek évenkénti rangsora amit az E4-H30 cellatartomány alapadataiból és az E1-H1 cellasor irányértékeiből számoltam ki. A kapott rangsort és a Q4-Q30 oszlopot bemásoltam a coco haonlóság elemző programba és lefuttattam az elemzést. A –Coco- munkalapon található az elemzés aminek az eredménye (legnagyobb becslési érték) a G95 cellában van. Ennek értelmében az EXTOR elektronikai Kft. lett a legideálisabb vállalkozás.
* időfelhasználás-különbözet
+
Ellenőrzés:
* égett része tömeg-arányának különbözete
+
* Az –MF Inverz Rangsor- munkalapon olvasható M4-P30 cellatartományban található a cégek évenkénti rangsora amit az E4-H30 cellatartomány és az E1-H1 cellasor irányértékeiből alapadataiból számoltam ki. Az irányok az -MF Rangsor- munkalap rangsorának az inverze. A kapott rangsort és a Q4-Q30 oszlopot bemásoltam a coco haonlóság elemző programba és lefuttattam az elemzést. Az – Inverz - munkalapon található az elemzés. Az elemzés I95-I121 cellatartományában található Delta értékeit összehasonlítottam a  –Coco- munkalap I95-I121 cellatartományában található Delta értékekkel. A hitelesítés eredménye a K95-K121 cellatartományban található.
* ízélmény-különbözet
+
Másodlagos eredmény:
* stb.
+
* A –coco- munkalapon található elemzés hitelesítése után az L oszlopban összegeztem a cégek delta értékét. Ezek az értékek az L97-L121 cellatartományban találhatók. Ezek után kiszámoltam a cégek becslési adataiból a meredekséget. Az eredmények az M97-M121 cellatartományban találhatók. A meredekség rávilágított a tényre hogy a legideálisabb EXTOR elektronikai Kft. pillanatnyi helyzete ellenére folyamatosan romló tendenciát mutat. A meredekségi eredményeket vizsgálva kiderül hogy a jelenleg középmezőben elhelyezkedő BITRONIX Kft. mutatja a leg dinamikusabb fejlődést.
  
Kérdés: mennyi a tervezhető hasznosság forintban?
+
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az állapotkülönbségek valós mértéke pedig majd csak a kipróbálás után derül ki (vö. többletérték-fejezet)
+
Önálló megoldás:
 +
* A -Haygományos megoldás- munkalapon található S6 cella mutatja a legalacsonyabb ösztönös hibapontot a vállalatok között. Ez szerint a BITRONIX Kft. a leg sikeresebb vállalat.
 +
Tananyag szerinti megoldás:
 +
* A –Coco- munkalapon található G95 cella értelmében az EXTOR elektronikai Kft. lett a legideálisabb vállalkozás. Ennek a munkalapnak az M106 cellája viszont rámutat a tényre hogy a BITRONIX Kft. a leg dinamikusabban fejlődő vállalat.
  
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
+
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
Itt a hasonlóságelemzés lépéseit kell bemutatni az XLS tartalomjegyzéke alapján, munkalapra és cellatartományra hivatkozva, minden lépés (táblázatrész) célját és indoklását megadva (azért csináltam azt, amit, mert - logika szerint): pl.
+
* A két elemzési módszer végeredménye azonos lett. Ennek ellenére nem tartom azonosnak a hasznosságukat.
#adatbázis
+
 
#sorszámozás (inkl. irányok kezelése, lépcsők száma)
+
Önálló elemezés: Az elemzés során meghatározott ösztönös hibapontok alapvetően meghatározzák a végeredményt. Az ösztönös hibapontok értéke viszont függ az ösztönös pontértékektől amiknek a meghatározása egyén függő.
#solver ill. MY-X paraméterek
 
#egyéb lépések
 
  
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
+
Tananyag szerinti elemzés: Az elemzés eredménye képen nem csak a leg ideálisabb vállalkozást sikerült meghatározni, hanem a teljes rangsor is felállt.
Ide
 
#CSAK és
 
#kizárólag kijelentő mondatokban kifejtve,  
 
#felsorolásszerűen
 
#a számítás releváns eredményei kellenek.
 
  
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
+
* Az eredményeket figyelembe véve a tananyag szerinti megoldást választom.
Itt kell összevetni a best practice és a hasonlóságelemzés eredményeit. Vagyis
 
#meg kell adni és meg kell indokolni, miért/melyik módszer eredménye lett a jobb
 
#végső győztest kell hirdetni
 
  
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
Ki kell fejezni, hogy a tervezett hasznosság forintértékéhez képest a végső győztes ismeretében mennyit sikerült ebből a haszonból ténylegesen realizálni, vagyis megérte-e az elért hasznosság a befektetett időt/energiát? Létrejött-e a keresett innováció?
+
* Tananyag szerinti elemzés:
 +
Az elemzés eredménye ellenőrzött az az hitelesített. Így a végeredményt nagyobb biztonsággal lehet figyelembe venni üzleti döntések során. Továbbá a pillanatnyi helyzeten túl, rámutat a vállalatok közötti erőviszonyok várható alakulására. Az elemzés hasznosságát maximálisan teljesültnek tekintem.
 +
 
 +
* Önálló elemzés:
 +
A végeredmény nem egyezik a tudományos módszerrel számolt és ellenőrzött eredménnyel. Ez kétségbe vonja a hasznosság teljesülését. Így nem érzem teljesültnek a hasznosságot.
  
demo: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Lakopark
+
Mindent összevetve a tananyag szerinti megoldást tartom hasznosnak és azt választom.
  
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
Az alábbi [http://miau.gau.hu/myx-free/index.php3?x=exs0001 szakértői rendszer] mintájára ki kell fejezni tudni:
 
#melyik attribútum esetén hány aktív lépcső van
 
#hány aktív attribútum maradt, melyekre egy szakértői rendszerben rá kellene kérdezni (vannak-e zajok)
 
#mennyi az aktív lépcsők szorzata minden attribútumok figyelembe véve (=kombinatorikai tér mérete, azaz a sorok száma)
 
#mennyi a következmények (azaz az oszlopok száma): vö. [http://miau.gau.hu/myx-free/ego EGO]
 
#mi a genetikai potenciál értéke (az első lépcsőszintek összege)
 
  
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Ide kell megadni:
 
#milyen fontosabb szakirodalmak kerültek felhasználásra
 
#milyen más MIAÚ WIKI szócikk érinti a szóban forgó kérdéskört
 
<hr>
 
#Korábbi segédanyag: [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
 
#Egyéb segítség: korábbi szócikkek laptörténetében és vitalapján
 
#Funkcionális analfabetizmus elleni segédlet: [http://miau.gau.hu/oktatas/audio hangállomány]
 
#Részletes szakdolgozat-szerkesztési szempontok: [http://miau.gau.hu/myx-free/index.php3?x=test1 Önteszt]
 
<hr>
 
Nem csak KMT-s Hallgatók figyelmébe: Feladatok, ahol az oktató elemez, ha a Hallgató eljut a sorszám-mátrixig (adatok+irányok):
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/KMT2:OVI] [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/ONKOMM:Spec2], majd a Hallgató értelmez...
 
<hr>
 
  
 
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
 
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]
+
[[Kategória:Innovatív ERP-modulok]]

A lap jelenlegi, 2013. január 17., 11:50-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/cegek_extor.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Milyen helyet foglal el az EXTOR Elektronikai Kft. a konkurens cégek között a gazdasági versenyben?

A feladat előtörténete

Felkérést kaptam az EXTOR Elektronikai Kft. piaci helyzetének feltárására a vállalat vezetőjétől.

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Saját módszeremre támaszkodva az alábbi eredményt kaptam az elemzés során:

  • A BITRONIX Kft. a legeredményesebb vállalkozás az adott piaci szektorban az S6 cella alapján.
  • Levezetés: A cegek_extora.xls táblázat -Hagyományos megoldás- munkalapon található a saját elemzés.
    • Az alapadatokat a C3-G29 cellatartomány tartalmazza.
    • A C1-G1 cellákban találhatóak az ösztönös pontértékek.
    • Az ösztönös pontértékekkel felszoroztam az alapadatokat. Az eredmény a K3-O29 cellatartományban található.
    • Ezek után összegeztem az értékeket évenként minden vállalkozásnál a P3-P29 cellákban. ** Az évenkénti értékeket summáztam vállalatonként az S3-S11 cellákba.
    • Kiválasztottam a legsikeresebb vállalkozást az alapján, hogy melyik vállalat ösztönös hibapontja lett a leg kisebb.

Az elemzési módszer megbízhatósága:

  • Az ösztönös pontértékek függenek az elemző személy megítélésétől. Ez a behatárolhatatlan változó kihat a végeredményre.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Adatgyűjtési nehézségek:

  • A mérlegadatokat körülményes beszerezni és rendezni kell excelben.

Objektumok (sorok)

  • objektumok:
    • Vállalat/év
    • Objektumok száma: 27
    • Objektumok helye: Elemzés: „EXTOR Elektronikai Kft. versenyhelyzete” nevű excel táblázat.

Az objektumok az -alapadatok 1- elnevezésű munkalapon találhatóak, az A4-A30 cellákban.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • X (méret-független, infláció-mentes...)
    • ROS (%): Az árbevétel minél nagyobb %-a nyereség, annál sikeresebb a vállalat.
    • Befektetett eszközök aránya (%): Minél kisebb a befektetett eszközök aránya, annál sikeresebb a vállalat.
    • Likviditási ráta (%): Minél nagyobb a likviditási ráta, annál sikeresebb a vállalat.
    • Saját tőke aránya (%): Minél nagyobb a saját tőke aránya, annál sikeresebb a vállalat.
  • Y = modell konstans (fiktív ideális pontszám)

A feladat által érintett célcsoportok

  • Érintett cégek:
    • Feltárja az adott vállalat jelenlegi helyzetét az adott piaci szektorban.

Az elemzés információtartalma miatt akár 20000Ft-ot is megérhet az érintett vállalatoknak.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Tananyag szerinti megoldás:

  • Költségek:
    • Időráfordítás: 1ó 5000Ft óránként
    • Adatok: Saját forrás, céges adatok Ingyenes
    • Speciális program: COCO hasonlóságelemző program Ingyenes
    • Liszenszek: 300Ft Projektenként
    • Költségek összesen: 5300Ft
  • A megoldás piaci értéke: 20000Ft Indoklás: Az elemzés eredményeinek ismeretében bármelyik érintett cég valós képet kaphat a piaci helyzetétől. A versenypiacon való helytállás alapfeltétele hogy helyesen ítéljük meg saját helyzetünket.
    • Az elemzés hasznossága:
      • Az elemzésben szereplő cégek bármelyikének hasznos képet ad az elemzés a versenytársak között elfoglalt helyéről. Az információk ismeretében gazdasági lépéseket is tehetnek a cégek. Ezt alátámasztja az elemzés hitelesítése.

Önálló megoldás:

  • Költségek:
    • Időráfordítás: 2ó 5000Ft óránként
    • Adatok: Saját forrás, céges adatok Ingyenes
    • Speciális program: nem igényel
    • Liszenszek: 300Ft Projektenként
    • Költségek összesen: 10300Ft
  • A megoldás piaci értéke: 15000Ft Indoklás: Az elemzés rávilágít a vállalatok egymáshoz viszonyított helyzetére pénzügyi sikerességüket szem előtt tartva.
    • Az elemzés hasznossága:
      • Az elemzésben szereplő cégek bármelyikének képet ad az elemzés a versenytársak között elfoglalt helyéről. Az esetleges hiteltelenség olyan kockázati tényező ami jelen esetben is fenn áll. Ennél fogva az elemzés eredménye jó viszonyítási alap lehet de gazdasági lépések alátámasztására nem használható.

Hasznosság-különbözet az elemzések között:

  • költségkülönbözet: 10300Ft-5300Ft=>5000Ft
    • Látható hogy 5000Ft-al olcsóbb volt a tananyag szerinti megoldás. További előnye hogy feleannyi időráfordítást igényel.
  • megoldások érték-különbözete: 20000Ft-15000Ft=5000Ft
    • Látható hogy 5000Ft-tal nagyobb bevételre számíthatunk a tananyag szerinti megoldás segítségével.
  • Összes különbözet: 14700-4700Ft= 10000Ft

10000Ft-tal nagyobb haszonra számíthatunk a tananyag szerinti megoldás segítségével.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • Önálló megoldás:

Az önálló megoldás a -Hagyományos megoldás- munkalapon található. Az alapadatokat a C3-G29 cellatartomyány tartalmazza. A C1-G1 cellákban találhatóak az ösztönös pontértékek. Az ösztönös pontértékekkel felszoroztam az alapadatokat. Az eredmény a K3-O29 cellatartományban található. Összegeztem az értékeket évenként minden vállalkozásnál a P3-P29 cellákban. Ezeket az évenkénti értékeket summáztam vállalatonként az S3-S11 cellákba. Kiválasztottam a legsikeresebb vállalkozást az alapján, hogy melyik vállalat ösztönös hibapontja lett a leg kisebb. A nyertes vállalat a BITRONIX Kft. lett az S6 cella alapján

Tananyag szerinti megoldás:

  • Az -MF Rangsor- munkalapon olvasható M4-P30 cellatartományban található a cégek évenkénti rangsora amit az E4-H30 cellatartomány alapadataiból és az E1-H1 cellasor irányértékeiből számoltam ki. A kapott rangsort és a Q4-Q30 oszlopot bemásoltam a coco haonlóság elemző programba és lefuttattam az elemzést. A –Coco- munkalapon található az elemzés aminek az eredménye (legnagyobb becslési érték) a G95 cellában van. Ennek értelmében az EXTOR elektronikai Kft. lett a legideálisabb vállalkozás.

Ellenőrzés:

  • Az –MF Inverz Rangsor- munkalapon olvasható M4-P30 cellatartományban található a cégek évenkénti rangsora amit az E4-H30 cellatartomány és az E1-H1 cellasor irányértékeiből alapadataiból számoltam ki. Az irányok az -MF Rangsor- munkalap rangsorának az inverze. A kapott rangsort és a Q4-Q30 oszlopot bemásoltam a coco haonlóság elemző programba és lefuttattam az elemzést. Az – Inverz - munkalapon található az elemzés. Az elemzés I95-I121 cellatartományában található Delta értékeit összehasonlítottam a –Coco- munkalap I95-I121 cellatartományában található Delta értékekkel. A hitelesítés eredménye a K95-K121 cellatartományban található.

Másodlagos eredmény:

  • A –coco- munkalapon található elemzés hitelesítése után az L oszlopban összegeztem a cégek delta értékét. Ezek az értékek az L97-L121 cellatartományban találhatók. Ezek után kiszámoltam a cégek becslési adataiból a meredekséget. Az eredmények az M97-M121 cellatartományban találhatók. A meredekség rávilágított a tényre hogy a legideálisabb EXTOR elektronikai Kft. pillanatnyi helyzete ellenére folyamatosan romló tendenciát mutat. A meredekségi eredményeket vizsgálva kiderül hogy a jelenleg középmezőben elhelyezkedő BITRONIX Kft. mutatja a leg dinamikusabb fejlődést.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Önálló megoldás:

  • A -Haygományos megoldás- munkalapon található S6 cella mutatja a legalacsonyabb ösztönös hibapontot a vállalatok között. Ez szerint a BITRONIX Kft. a leg sikeresebb vállalat.

Tananyag szerinti megoldás:

  • A –Coco- munkalapon található G95 cella értelmében az EXTOR elektronikai Kft. lett a legideálisabb vállalkozás. Ennek a munkalapnak az M106 cellája viszont rámutat a tényre hogy a BITRONIX Kft. a leg dinamikusabban fejlődő vállalat.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

  • A két elemzési módszer végeredménye azonos lett. Ennek ellenére nem tartom azonosnak a hasznosságukat.

Önálló elemezés: Az elemzés során meghatározott ösztönös hibapontok alapvetően meghatározzák a végeredményt. Az ösztönös hibapontok értéke viszont függ az ösztönös pontértékektől amiknek a meghatározása egyén függő.

Tananyag szerinti elemzés: Az elemzés eredménye képen nem csak a leg ideálisabb vállalkozást sikerült meghatározni, hanem a teljes rangsor is felállt.

  • Az eredményeket figyelembe véve a tananyag szerinti megoldást választom.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • Tananyag szerinti elemzés:

Az elemzés eredménye ellenőrzött az az hitelesített. Így a végeredményt nagyobb biztonsággal lehet figyelembe venni üzleti döntések során. Továbbá a pillanatnyi helyzeten túl, rámutat a vállalatok közötti erőviszonyok várható alakulására. Az elemzés hasznosságát maximálisan teljesültnek tekintem.

  • Önálló elemzés:
A végeredmény nem egyezik a tudományos módszerrel számolt és ellenőrzött eredménnyel. Ez kétségbe vonja a hasznosság teljesülését. Így nem érzem teljesültnek a hasznosságot.

Mindent összevetve a tananyag szerinti megoldást tartom hasznosnak és azt választom.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok