A lap 2013. január 23., 14:08-kori változata

Forrás

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Gravírozó tevékenységgel foglalkozó négy vállalat benchmarking elemzése, mérlegmutatóik alapján.

A feladat előtörténete

Egyetemi tanulmányaim során az előző félévben már foglalkoztam a Gravoform Kft. vállalati életútjával. Mivel ezen keresztül már részleges betekintést nyertem a gravírozás iparágba így kézenfekvő volt, hogy ehhez a feladathoz is ezt a tevékenységi kört választom. Ezúttal természetesen alaposan kiterjesztve a versenytársak és a Gravoform Kft. egymáshoz való viszonyára.

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem találkoztam volna a hasonlóságelemzéssel, a következőképpen álltam volna hozzá a cégek összehasonlításához: Első lépésként adatokat gyűjtenék a cégekről. Az, hogy egy cég mitől versenyképes és nyereségesebb társaihoz képest sok tényezőtől függ. Számokban ez az üzleti év végi mérlegben és kimutatásokban valamilyen szinten megjelenik. A Gravoform-hoz személyes kapcsolat is köt, ám a többi vállalathoz nem, így először az e-beszamolo.hu-n keresnék rá a cégek feltöltött számszerű adataira. Ha ez megvan egy összesítő táblázatban vizsgálnám a mérlegfőcsoportjaikat (A-G), minden évet külön-külön táblázatban. Objektumként a a cégeket és az adott évet, attribútumként pedig a mérlegfőcsoportokat adnám meg. Az így nyert táblázatok alapján próbálnék konklúziót levonni a cégek egymáshoz viszonyított helyzetéről. Természetesen ez csak egy saját szubjektív vélemény lenne, ami valószínűleg csak nagyon felületesen tudná alátámasztani a valós helyzetet.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az Objektumok kijelölése az alapján történt, hogy a Gravoform mellé mely versenytársakhoz találtam adatokat az e-beszamolo.hu-n. Elég sok gravírozással foglalkozó vállalatra rákerestem az említett weboldalon, ám a legtöbbnek hiányos volt vagy egyáltalán nem is volt fent az éves mérlege. Így összesen négy cég 3-3 évét vizsgáltam (2009-2011). Az attribútumokat az éves mérleg mutatószámaiból számított viszonyszámok adják. Miután elkészítettem a teljes adatbázist, az ebből készült kimutatás alapján hét KO-feltétel generálódott(xls Teljes kimutatás munkalap). Ezek azok a mutatószámok, melyek végig 0 eredményt adtak az összes cégnél, mindegyik évben.

• KO-feltételek:
  • Befektetett pénzügyi eszközök
  • Céltartalékok
  • Értékelési tartalék
  • Értékpapírok
  • Hátrasorolt kötelezettségek
  • Jegyzett, de be nem fizetett tőke
  • Tőketartalék

A Viszonyszámok(OAM) munkalapon szereplő kimutatás, már a KO-feltételek nélkül jött létre!

Objektumok (sorok)

• Gravoform Kft. 2009
• Gravoform Kft. 2010
• Gravoform Kft. 2011
• Gravox Kft. 2009
• Gravox Kft. 2010
• Gravox Kft. 2011
• Xfer Kft. 2009
• Xfer Kft. 2010
• Xfer Kft. 2011
• Gravír Stúdió Kft. 2009
• Gravír Stúdió Kft. 2010
• Gravír Stúdió Kft. 2011

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Mérleg szerinti eredmény/Jegyzett tőke (dimenzió nélküli mutatószám)

Fajlagos eredmény (Irány: 0)

• Saját tőke/Források összesen (%)

Saját tőke aránya (Irány: 0)

• Befektetett eszközök összesen/Eszközök összesen (%)

Befektetett eszközök aránya (Irány: 0)

• Tárgyi eszközök/Eszközök összesen (%)

Tárgyi eszközök aránya (Irány: 0)

• Immateriális javak/Eszközök összesen (%)

Immateriális javak aránya (Irány: 0)

• Forgóeszközök összesen/Eszközök összesen (%)

Forgóeszközök aránya (Irány: 0)

• Kötelezettségek összesen/Eszközök összesen (%)

Kötelezettségek aránya (Irány: 1)

Ezeket a viszonyszámokat véletlenszerűen hoztam létre a meglévő mérlegmutatókból. Az iránymeghatározások szerint, a fajlagos eredmény, a saját tőke, a befektetett pénzügyi eszközök, a tárgyi eszközök, az immateriális javak valamint a forgóeszközök aránya értéke minél nagyobb, annál stabilabb a vállalat helyzete. A kötelezettségek aránya esetében a vállalat szempontjából az az előnyösebb, ha kevesebb kintlévőséggel rendelkezik.

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat leginkább az érintett vállalatoknak, valamint azoknak a még újonnan alakuló cégeknek szolgálhat hasznos információval, akik még csak most gondolnak belépni ebbe az iparágba. A hasonlóságelemzés arra mutat rá, hogy mindegyik vállalat másképpen egyforma és, hogy melyiknél miként mutatkozik ez meg.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• Tartalom munkalap: Tartalomjegyzék
• Alap1 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
• Mérleg1 munkalap: A Gravoform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
• Mérleg2 munkalap: A Gravoform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
• Mérleg3 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
• Mérleg4 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
• Alap2 munkalap: Az Xfer Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
• Mérleg5 munkalap: Az Xfer Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
• Mérleg6 munkalap: Az Xfer Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
• Alap3 munkalap: A Gravox Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
• Mérleg7 munkalap: A Gravox Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
• Mérleg8 munkalap: A Gravox Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
• Alap4 munkalap: A Gravír Stúdió Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
• Mérleg9 munkalap: A Gravír Stúdió Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
• Mérleg10 munkalap : A Gravír Stúdió Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
• Teljes adatbázis munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa
• Teljes kimutatás munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint
• Viszonyszámok munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke, Viszonyszámok képzése a későbbi elemzéshez
• COCO1 munkalap: A viszonyszámok-ra COCO Y modul[1] segítségével kapott rangsor, valamint e rangsor inverze
• COCO1 Inverz munkalap: COCO1 rangsor inverzére lefuttatott COCO Y elemzés
• COCO nem befolyásoló tényező munkalap: A vizsgált COCO1 (munkalap) elemzés során kialakult nem befolyásoló tényezőre (Kötelezettségek aránya) lefuttatott COCO Y modul
• Következményváltozó munkalap: A viszonyszámok lap másolata kiegészítve a következményváltozókkal
• 1.COCO STD munkalap: Standard modul[2] lefuttatása az első (Mérleg szerinti eredmény/Jegyzett tőke)attribútumra
• INVERZ COCO1.STD munkalap: A lefuttatott 1 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• 2.COCO STD munkalap:Standard modul lefuttatása az második (Saját tőke/Források összesen)attribútumra
• INVERZ COCO2.STD munkalap. A lefuttatott 2 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• 3.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az harmadik (Befektetett eszközök összesen/Eszközök összesen) attribútumra
• INVERZ COCO3.STD munkalap: A lefuttatott 3 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• 4.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az negyedik (Tárgyi eszközök/Eszközök összesen) attribútumra
• INVERZ COCO4.STD munkalap: A lefuttatott 4 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• 5.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az ötödik (Immateriális javak/Eszközök összesen) attribútumra
• INVERZ COCO5.STD munkalap: A lefuttatott 5 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• 6.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az hatodik (Forgóeszközök/Eszközök összesen) attribútumra
• INVERZ COCO6.STD munkalap: A lefuttatott 6 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• 7.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az hetedik (Kötelezettségek összesen/Források összesen) attribútumra
• INVERZ COCO7.STD munkalap: A lefuttatott 7 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
• SWOT munkalap: COCO STD delta értékekből felállított SWOT táblázat

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok