„Szállodák összehasonlítása” változatai közötti eltérés
Dar (vitalap | szerkesztései) (→A feladat előtörténete) |
Dar (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
11. sor: | 11. sor: | ||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
+ | |||
+ | Az emberek nagyrészt az érzéseik, más emberek véleménye, hírek, pletykák és még sok más összetevő alapján hozzák meg különböző döntéseiket. Ez szubjektív. Nagyrészt igaz ez az üzleti világra is. Bár ott azért vannak különböző elemzések, melyek számba veszik az előnyöket, hátrányokat és ez alapján születik meg a végső döntés. | ||
+ | |||
+ | A rendelkezésre álló adatok alapján többféle végeredményt lehetne elérni. | ||
+ | |||
+ | Például lehetne győztes: | ||
+ | |||
+ | * Az a város, ahol 1000 fő lakosra a legtöbb látogató esik | ||
+ | * A legjobb vendégférőhely kihasználtsággal rendelkező város | ||
+ | * Az a város, ahol legnagyobb az átlagos tartózkodási idő | ||
+ | * Az a város, ahol legtöbb az 1000 lakosra jutó szállásférőhely | ||
+ | * Az a város, ahol a legnagyobb az 1000 lakosra jutó vendégéjszakák száma | ||
+ | * Az a város, ahol legnagyobb a külföldi vendégek részaránya | ||
+ | *Az a város, ahol legnagyobb a külföldi vendégek által eltöltött vendégéjszakák száma | ||
+ | |||
+ | Illetve akár több kritériumot is figyelembe vehetnénk különböző súllyal. | ||
+ | |||
+ | A döntés nagyon összetett. Ezen felül még a döntést befolyásolhatják különböző, nem mérhető jellemzők. | ||
+ | Úgy gondolom, hogy szükség lenne egy tényeken és konkrét számokon alapuló összehasonlítási módszer. | ||
+ | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== |
A lap 2013. február 1., 22:20-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
[ http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/dar.xlsx]
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A Mórahalom és találomra kiválasztott, wellness fürdővel is rendelkező 5 egyéb város összehasonlítása
A feladat előtörténete
Szakdolgozatomat a mórahalmi Colosseum Hotelről és a Homokhátsági kistérségről írom, így az elemzést is ebből a témakörből választottam. Kíváncsi voltam, hogy a tanult eljárás használatával vajon más eredményt kapok-e, mint az eddig végzett összehasonlításaim.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az emberek nagyrészt az érzéseik, más emberek véleménye, hírek, pletykák és még sok más összetevő alapján hozzák meg különböző döntéseiket. Ez szubjektív. Nagyrészt igaz ez az üzleti világra is. Bár ott azért vannak különböző elemzések, melyek számba veszik az előnyöket, hátrányokat és ez alapján születik meg a végső döntés.
A rendelkezésre álló adatok alapján többféle végeredményt lehetne elérni.
Például lehetne győztes:
- Az a város, ahol 1000 fő lakosra a legtöbb látogató esik
- A legjobb vendégférőhely kihasználtsággal rendelkező város
- Az a város, ahol legnagyobb az átlagos tartózkodási idő
- Az a város, ahol legtöbb az 1000 lakosra jutó szállásférőhely
- Az a város, ahol a legnagyobb az 1000 lakosra jutó vendégéjszakák száma
- Az a város, ahol legnagyobb a külföldi vendégek részaránya
- Az a város, ahol legnagyobb a külföldi vendégek által eltöltött vendégéjszakák száma
Illetve akár több kritériumot is figyelembe vehetnénk különböző súllyal.
A döntés nagyon összetett. Ezen felül még a döntést befolyásolhatják különböző, nem mérhető jellemzők. Úgy gondolom, hogy szükség lenne egy tényeken és konkrét számokon alapuló összehasonlítási módszer.