„Színházak honlapjai” változatai közötti eltérés
Rdk0 (vitalap | szerkesztései) (Új oldal, tartalma: „Tartalomjegyzék [elrejtés] 1 Forrás http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe 3 A feladat el…”) |
Rdk0 (vitalap | szerkesztései) |
||
6. sor: | 6. sor: | ||
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx | http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx | ||
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe | 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe | ||
+ | |||
+ | Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése | ||
3 A feladat előtörténete | 3 A feladat előtörténete | ||
+ | |||
+ | Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem. | ||
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája | 4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája | ||
+ | |||
+ | Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor nem kaptam volna konkrét listát a színházakról, mivel ha egyedül kellett volna nekifutnom a feladatnak vagy | ||
+ | *észlelési térképet ( amely folyamán kiválasztottam volna 4 versengő színházat és ezeket 4-5 tulajdonság alapján szemléltettem volna) vagy | ||
+ | *egyszerűen a honlap látogatásokat állítottam volna szembe a tulajdonságokkal,de sajnos ehhez pedig nem tudtam adatot találni. | ||
+ | |||
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) | 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) | ||
+ | |||
+ | Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben. | ||
5.1 Objektumok (sorok) | 5.1 Objektumok (sorok) | ||
+ | |||
+ | 1. Madách Színház | ||
+ | 2. Budapesti Operettszínház | ||
+ | 3. Magyar Állami Opera | ||
+ | 4. Thália Színház | ||
+ | 5. Vígszínház | ||
+ | 6. Nemzeti Színház | ||
+ | 7. Művészetek Palotája | ||
+ | 8. Radnóti Miklós Színház | ||
+ | 9. Magyar Színház | ||
+ | 10. József Attila Színház | ||
+ | |||
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok) | 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok) | ||
+ | |||
+ | Platformfüggetlenség db 0 | ||
+ | Gépigény mp 1 | ||
+ | Információtartalom pontszám0 | ||
+ | Értesítés db 0 | ||
+ | Elérhetőség db 0 | ||
+ | Online marketing % 0 | ||
+ | Átláthatóság % 0 | ||
+ | Használhatóság % 0 | ||
+ | Keresés db klikk 1 | ||
+ | Kereshetőség sorszám 0 | ||
+ | Google Search találatainak száma db 0 | ||
+ | |||
6 A feladat által érintett célcsoportok | 6 A feladat által érintett célcsoportok | ||
+ | |||
+ | Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert. | ||
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság | 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság | ||
+ | |||
+ | Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam. | ||
+ | Állapotkülönbségek: | ||
+ | *szakértői rendszer megléte | ||
+ | *újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe | ||
+ | *konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben | ||
+ | *adott állapotra vonatkozó adatok | ||
+ | *pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből. | ||
+ | |||
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) | 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) | ||
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) | 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) |
A lap 2013. június 20., 20:15-kori változata
Tartalomjegyzék [elrejtés]
1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete
Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor nem kaptam volna konkrét listát a színházakról, mivel ha egyedül kellett volna nekifutnom a feladatnak vagy
- észlelési térképet ( amely folyamán kiválasztottam volna 4 versengő színházat és ezeket 4-5 tulajdonság alapján szemléltettem volna) vagy
- egyszerűen a honlap látogatásokat állítottam volna szembe a tulajdonságokkal,de sajnos ehhez pedig nem tudtam adatot találni.
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)
1. Madách Színház 2. Budapesti Operettszínház 3. Magyar Állami Opera 4. Thália Színház 5. Vígszínház 6. Nemzeti Színház 7. Művészetek Palotája 8. Radnóti Miklós Színház 9. Magyar Színház 10. József Attila Színház
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
Platformfüggetlenség db 0 Gépigény mp 1 Információtartalom pontszám0 Értesítés db 0 Elérhetőség db 0 Online marketing % 0 Átláthatóság % 0 Használhatóság % 0 Keresés db klikk 1 Kereshetőség sorszám 0 Google Search találatainak száma db 0
6 A feladat által érintett célcsoportok
Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam. Állapotkülönbségek:
- szakértői rendszer megléte
- újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
- konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
- adott állapotra vonatkozó adatok
- pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok