„2007:karnis” változatai közötti eltérés
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
|||
| (10 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
=Forrás= | =Forrás= | ||
| − | [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/ | + | [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/karnis.xls XLS] |
| + | |||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
Feladatomban különböző cégek által forgalmazott azonos termékekről készítettem árteljesítmény elemzést. | Feladatomban különböző cégek által forgalmazott azonos termékekről készítettem árteljesítmény elemzést. | ||
| 11. sor: | 12. sor: | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
| + | Az elemzésem objektumai a következők: A cég és B cég. Az attributumok pedig; anyag, átmérő, szín, függönytartó karika, végződés, végződés darabszáma, tartó és a nettó ár. Elemzésemhez szükséges adatokat 2007.12.10-én gyűjtöttem, valamint A cég és B cég árjegyzék katalógusából. | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| 16. sor: | 18. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| + | Vállalatunk célja a nagyobb profit elérése, melyhez a elemzés nyújt segítséget. Ennek nélkülözhetetlen feltétele paletta kiszélesítése, melyből a vásárlóink válogathatnak. | ||
| + | |||
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
| + | A válaszokat a következő attribútumok befolyásolták: anyag, átmérő, tartó. | ||
| + | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| + | 1.Excel adatbázis készítése fentiek alapján(adatok munkalapon) 2.Pivot tábla elkészítése adatok munkalap alapján 3.Rangsor megállapítása sorszám függvénnyel 4.Lépcsőfokok meghatározása solver segítségével 5.Coco táblázat elkészítése 6.Solver program segítségével értékelni tudtam a különböző adatokat | ||
| + | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| + | Az általam készített elemzés alapján a következő eredményre jutottam: elemzésemben két fő terméket hasonlítottam össze. Ezek a karnisok illetve a vitrázsrudak voltak. A solver által kalkulált ár a karnisoknál megegyezett az eredeti üzleti árral. Ezután külön lefuttatam solver programban a vitrázsrudakat, ahol lényegesebb eltérések láthatók az eredeti eladási ár illetve a program által kalkulát ár között. Az A cég termékei a solver program alapján felülértékeltek. Ezen cég kihúzható vitrázsrúdja 21 Ft-tal kevesebbet, míg a kávéházi vitrázsrúdja 80 Ft-tal kevesebbet ér. A B cég termékei a solver alapján alulértékeltek, tehát a másik cég termékeivel összehasonlítva többet érnek az áruknál. Méghozzá a B cég kihúzható vitrázsa 21 Ft-tal, a kávéházi vitrázsa 80 Ft-tal ér többet. Bár minimális pénzösszegről van szó egy-egy termék esetén, nagytételben nem elhanyagolható a különbség. | ||
| + | Szeretném felhívni a figyelmet arra, hogy elemzésemben nem vettem figyelembe néhány szempontot, melyek jelentős mértékben befolyásolhatják az eredményt. Ilyenek például a megbízhatóság, milyen gyakran állnak a beszállítók rendelkezésünkre, esetleg milyen messze van a központi raktár az üzlethelységtől. Talán első ránézésre nem fontos szempont, viszont ha szállítóink kilóméterdíjat számolnak fel, fordul a kocka. Valamint számos befolyásoló tényező van, melyek felsorolásától eltekintenék. | ||
| + | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
| + | Elsősorban szüleimnek ajánlanám a B cég termékeit. Vállalkozásunk profitnövelésében lehet jelentős szerepe. Illetve minden hasonló kisebb vállalatnak, amelyek e két beszállító cég közül szeretné kiválasztani a számukra kedvezőbbet. | ||
| + | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
| + | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]] | ||
A lap jelenlegi, 2008. január 30., 11:04-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Feladatomban különböző cégek által forgalmazott azonos termékekről készítettem árteljesítmény elemzést.
A feladat előtörténete
Egy vállalatot rengeteg árajánlattal bombáznak nap mint nap. Különböző beszállító cégek próbálják ebből kifolyólag szélesíteni vásárlói körüket. Szüleim családi vállalkozásába nyertem betekintést az utóbbi időben. Tehát kompetens vagyok a témában. Evidens, mindenkinek az a célja, hogy eladja termékeit, melynek vannak bizonyos korlátai. Számos ajánlat közül ki kell szűrni a számunkra legkedvezőbbet. Ebben segít az alábbi elemzés.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Szüleim eddig egyéni mérlegelésre hagyatkozva választották ki az általuk forgalmazott termékeket és azok beszállítóit. Árteljesítmény elemzés nélkül döntöttek. Sokat nyomott a latba az egyéni szimpátia, a megbízhatóság. Hogy a termékek kizárólagos forgalmazói legyenek egy bizonyos körzeten belül. Anyagismeretük kiváló, ezáltal tapintásra, esetenként ránézésre is meg tudták állapítani a minőséget
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az elemzésem objektumai a következők: A cég és B cég. Az attributumok pedig; anyag, átmérő, szín, függönytartó karika, végződés, végződés darabszáma, tartó és a nettó ár. Elemzésemhez szükséges adatokat 2007.12.10-én gyűjtöttem, valamint A cég és B cég árjegyzék katalógusából.
A feladat által érintett célcsoportok
Érintett célcsoportok olyan kisebb családi vállalkozások, mint a miénk is. Az említett cégek érzelmi befolyásoló tényezőkre is hagyatkozva döntenek. Fontos a személyes tapasztalat, míg egy multinacionális cégnek ez már nem elég. Nem minden esetben engedheti meg magának hogy megérzéseire hallgasson.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Vállalatunk célja a nagyobb profit elérése, melyhez a elemzés nyújt segítséget. Ennek nélkülözhetetlen feltétele paletta kiszélesítése, melyből a vásárlóink válogathatnak.
A válaszokat befolyásoló tényezők
A válaszokat a következő attribútumok befolyásolták: anyag, átmérő, tartó.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
1.Excel adatbázis készítése fentiek alapján(adatok munkalapon) 2.Pivot tábla elkészítése adatok munkalap alapján 3.Rangsor megállapítása sorszám függvénnyel 4.Lépcsőfokok meghatározása solver segítségével 5.Coco táblázat elkészítése 6.Solver program segítségével értékelni tudtam a különböző adatokat
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az általam készített elemzés alapján a következő eredményre jutottam: elemzésemben két fő terméket hasonlítottam össze. Ezek a karnisok illetve a vitrázsrudak voltak. A solver által kalkulált ár a karnisoknál megegyezett az eredeti üzleti árral. Ezután külön lefuttatam solver programban a vitrázsrudakat, ahol lényegesebb eltérések láthatók az eredeti eladási ár illetve a program által kalkulát ár között. Az A cég termékei a solver program alapján felülértékeltek. Ezen cég kihúzható vitrázsrúdja 21 Ft-tal kevesebbet, míg a kávéházi vitrázsrúdja 80 Ft-tal kevesebbet ér. A B cég termékei a solver alapján alulértékeltek, tehát a másik cég termékeivel összehasonlítva többet érnek az áruknál. Méghozzá a B cég kihúzható vitrázsa 21 Ft-tal, a kávéházi vitrázsa 80 Ft-tal ér többet. Bár minimális pénzösszegről van szó egy-egy termék esetén, nagytételben nem elhanyagolható a különbség. Szeretném felhívni a figyelmet arra, hogy elemzésemben nem vettem figyelembe néhány szempontot, melyek jelentős mértékben befolyásolhatják az eredményt. Ilyenek például a megbízhatóság, milyen gyakran állnak a beszállítók rendelkezésünkre, esetleg milyen messze van a központi raktár az üzlethelységtől. Talán első ránézésre nem fontos szempont, viszont ha szállítóink kilóméterdíjat számolnak fel, fordul a kocka. Valamint számos befolyásoló tényező van, melyek felsorolásától eltekintenék.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Elsősorban szüleimnek ajánlanám a B cég termékeit. Vállalkozásunk profitnövelésében lehet jelentős szerepe. Illetve minden hasonló kisebb vállalatnak, amelyek e két beszállító cég közül szeretné kiválasztani a számukra kedvezőbbet.
