„2007:éttermek” változatai közötti eltérés
(New page: =Forrás= [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/ao1.xls XLS] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és en...) |
|||
| (25 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
=Forrás= | =Forrás= | ||
| − | [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/ | + | [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/etterem.xls XLS] |
| + | |||
| + | Éttermek bértáblázata. | ||
| + | |||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
| + | |||
| + | Éttermek rangsorolása befektetői szemszögből | ||
| + | |||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
| + | |||
| + | Munkahelyi környezetben érdekes tartottam megvizsgálni az általam preferált éttermek rangsorolását befektetői szemszögből. | ||
| + | |||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| + | |||
| + | Elgondolt rangsorolásomat igazolni szerettem volna a program segítségével. | ||
| + | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
| + | Öt éttermet vizsgáltam a beosztás és nettó/bruttó kifizetések alapján. | ||
| + | A következő szempontok szerint hasonlítottam össze: | ||
| + | délelőtt, délután, éjszaka elvégzett műszakok száma, a kifizetett összes óra, | ||
| + | szabadság, a kifizetett összes szolgáltatási díj, | ||
| + | lebontva Délelőtti szolgáltatási díjra, Du szolg díjra | ||
| + | és Éjszakai szolg díjra, | ||
| + | valamint a tételes szolgálatatási díjak összességét is figyelembe vettem. | ||
| + | Feladatom célja ezalapján az volt, hogy befektetési szemszögből megnézzem, melyik étterem alkalmas befektetésre illetve az általam elképzelt rangsort szerettem volna igazolni a program segítségével. | ||
| + | A feltételezett rangsor a következő volt. | ||
| + | Étterem 3 az első helyen alkalmas befektetésre, étterem 1 a második legalkalmasabb, étterem 2 a harmadik legalkalmasabb, étterem 4 a negyedik legalkasabb és a legrosszabb befektetői szemszőgből az étterem 5 lett. | ||
| + | |||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| + | Mindenki, aki éttermi befektetésben gondolkodik,magánszemélyként és jogi személyként egyaránt. | ||
| + | Az éttermi specifikáció nem kötelező, mindenki figyelembe veheti, aki változó műszakban működő vállalkozást szeretne elindítani. | ||
| + | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| + | |||
| + | A várható hasznosság nemcsak az elemzés csökkentett idejében jelenik meg, de szintén fontos megfigyelni a beosztások és bérek változását adott éttermen belül, illetve a bérköltség, mint az egyik legmagasabb változó költség hatását a befektetésre. | ||
| + | |||
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
| + | |||
| + | A válaszokat befolyásoló tényezők csak az attributumok alapján lehetségesek. | ||
| + | |||
| + | Bérköltség az üzleti évhez kapcsolódó: | ||
| + | minden olyan kifizetés, amely a munkavállalókat, az alkalmazottakat, a tagokat az érvényes rendelkezések szerint bérként vagy munkadíjként elszámolandó járandóságként megilleti. A bérköltség, mint az egyik legnagyobb költség a profit kialakításában és a profitmaximalizáció egyik alapvető eleme. | ||
| + | Az étteremben ledolgozott műszak és óraszám valamint az ehhez tartozó bérköltség befolyásolja az éttermek megvásárlásának rangsorolását. | ||
| + | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| + | |||
| + | A megoldás lépései. Az elkészített alaptáblázatból, kiválaszottam öt éttermet és ezek adatait vizsgáltam. Az így kialakított metaadatbázis a következő attributumokat és objektumokat tartalmazta: | ||
| + | |||
| + | Attributum: | ||
| + | délelőtt-műszak | ||
| + | délután- műszak | ||
| + | éjszaka- műszak | ||
| + | összes óra-óra | ||
| + | szabadság-nap | ||
| + | Összes szolgáltatási díj-HUF | ||
| + | De szolg díj / óra-HUF | ||
| + | Du szolg díj / óra-HUF | ||
| + | Éj szolg díj / óra-HUF | ||
| + | Éjsz össz. szolg díj-HUF | ||
| + | Össz nettó-HUF | ||
| + | De nettó-HUF | ||
| + | Du nettó-HUF | ||
| + | Éj nettó-HUF | ||
| + | Rangsor-szám | ||
| + | |||
| + | Objektumok: | ||
| + | |||
| + | Étterem 1 | ||
| + | Étterem 2 | ||
| + | Étterem 3 | ||
| + | Étterem 4 | ||
| + | Étterem 5 | ||
| + | |||
| + | Az így elkészített metaadatbázis után a pivot tábla elkészíte következett, majd megjelöltem az irányt (0) és ezt követően sorszámfüggvény segítségével készítettem el a sorrend táblát. | ||
| + | |||
| + | A COCO táblában 5 objektumot 14 attributum alapján 5 lépcsőben vizsgáltuk. COCO-online és Fkkeres függény segítségével megkapjuk a rangsorszámokat és a lepcsők átlagát, majd a javasolt sorrendet. | ||
| + | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Eredmény tekintetében a kialakított rangsor és a program közel azonos eredményt hozott. | ||
| + | Az elképzelt rangsor a következő volt: | ||
| + | |||
| + | Étterem 3 első helyezet | ||
| + | Étterem 1 második helyezet | ||
| + | Étterem 2 harmadik helyezet | ||
| + | Étterem 4 negyedik helyezet | ||
| + | Étterem 5 ötödik helyezet | ||
| + | |||
| + | A program segítségével azonosított eredmény az elképzelt rangsorral megegyezett. | ||
| + | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
| + | |||
| + | A levonható következtetés a következőképpen alakult: az elképzelt rangsor megegyezik az program által kimutatott rangsorral. Az étterem 3 a legjobb befektetésnek bizonyul az attributumok alapján. A következő befektetés az étterem 1 a második legjobb befektetésnek bizonyul. Egyedüli látható eltérés az étterem 2 és étterem 4 esetében alakult ki, ami a rangsort nem befolyásolja, de az étterem 2 esetében 0,5 eltérés, míg az étterem 4 esetében -0,5-ös eltérés tapasztalható. Ez utóbbi eltérés ad lehetőséget arra, hogy az étterem 4 -et a rangsorban a negyedik helyre pozicionáljuk. Az étterem 5 a lehető legrosszabb választás befektetői szemszögből. | ||
| + | |||
| + | A fél-fél "pontos" eltérés arra mutat rá, hogy a 3. helyezett semmiben sem jobb a vizsgált jelenségek alapján, mint a 4. helyezett! | ||
| + | |||
| + | Az a következtetés vonható le, hogy a megadott attributumok közül a szabadság nem befolyásolja a rangsorolást az éttermek esetében. A befolyásoló tényező a levezetett műszakok és a bérköltség aránya. | ||
| + | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
| + | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
A lap jelenlegi, 2008. január 30., 11:33-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
Éttermek bértáblázata.
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Éttermek rangsorolása befektetői szemszögből
A feladat előtörténete
Munkahelyi környezetben érdekes tartottam megvizsgálni az általam preferált éttermek rangsorolását befektetői szemszögből.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Elgondolt rangsorolásomat igazolni szerettem volna a program segítségével.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Öt éttermet vizsgáltam a beosztás és nettó/bruttó kifizetések alapján. A következő szempontok szerint hasonlítottam össze: délelőtt, délután, éjszaka elvégzett műszakok száma, a kifizetett összes óra, szabadság, a kifizetett összes szolgáltatási díj, lebontva Délelőtti szolgáltatási díjra, Du szolg díjra és Éjszakai szolg díjra, valamint a tételes szolgálatatási díjak összességét is figyelembe vettem. Feladatom célja ezalapján az volt, hogy befektetési szemszögből megnézzem, melyik étterem alkalmas befektetésre illetve az általam elképzelt rangsort szerettem volna igazolni a program segítségével. A feltételezett rangsor a következő volt. Étterem 3 az első helyen alkalmas befektetésre, étterem 1 a második legalkalmasabb, étterem 2 a harmadik legalkalmasabb, étterem 4 a negyedik legalkasabb és a legrosszabb befektetői szemszőgből az étterem 5 lett.
A feladat által érintett célcsoportok
Mindenki, aki éttermi befektetésben gondolkodik,magánszemélyként és jogi személyként egyaránt. Az éttermi specifikáció nem kötelező, mindenki figyelembe veheti, aki változó műszakban működő vállalkozást szeretne elindítani.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A várható hasznosság nemcsak az elemzés csökkentett idejében jelenik meg, de szintén fontos megfigyelni a beosztások és bérek változását adott éttermen belül, illetve a bérköltség, mint az egyik legmagasabb változó költség hatását a befektetésre.
A válaszokat befolyásoló tényezők
A válaszokat befolyásoló tényezők csak az attributumok alapján lehetségesek.
Bérköltség az üzleti évhez kapcsolódó: minden olyan kifizetés, amely a munkavállalókat, az alkalmazottakat, a tagokat az érvényes rendelkezések szerint bérként vagy munkadíjként elszámolandó járandóságként megilleti. A bérköltség, mint az egyik legnagyobb költség a profit kialakításában és a profitmaximalizáció egyik alapvető eleme. Az étteremben ledolgozott műszak és óraszám valamint az ehhez tartozó bérköltség befolyásolja az éttermek megvásárlásának rangsorolását.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A megoldás lépései. Az elkészített alaptáblázatból, kiválaszottam öt éttermet és ezek adatait vizsgáltam. Az így kialakított metaadatbázis a következő attributumokat és objektumokat tartalmazta:
Attributum: délelőtt-műszak délután- műszak éjszaka- műszak összes óra-óra szabadság-nap Összes szolgáltatási díj-HUF De szolg díj / óra-HUF Du szolg díj / óra-HUF Éj szolg díj / óra-HUF Éjsz össz. szolg díj-HUF Össz nettó-HUF De nettó-HUF Du nettó-HUF Éj nettó-HUF Rangsor-szám
Objektumok:
Étterem 1 Étterem 2 Étterem 3 Étterem 4 Étterem 5
Az így elkészített metaadatbázis után a pivot tábla elkészíte következett, majd megjelöltem az irányt (0) és ezt követően sorszámfüggvény segítségével készítettem el a sorrend táblát.
A COCO táblában 5 objektumot 14 attributum alapján 5 lépcsőben vizsgáltuk. COCO-online és Fkkeres függény segítségével megkapjuk a rangsorszámokat és a lepcsők átlagát, majd a javasolt sorrendet.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Eredmény tekintetében a kialakított rangsor és a program közel azonos eredményt hozott. Az elképzelt rangsor a következő volt:
Étterem 3 első helyezet Étterem 1 második helyezet Étterem 2 harmadik helyezet Étterem 4 negyedik helyezet Étterem 5 ötödik helyezet
A program segítségével azonosított eredmény az elképzelt rangsorral megegyezett.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A levonható következtetés a következőképpen alakult: az elképzelt rangsor megegyezik az program által kimutatott rangsorral. Az étterem 3 a legjobb befektetésnek bizonyul az attributumok alapján. A következő befektetés az étterem 1 a második legjobb befektetésnek bizonyul. Egyedüli látható eltérés az étterem 2 és étterem 4 esetében alakult ki, ami a rangsort nem befolyásolja, de az étterem 2 esetében 0,5 eltérés, míg az étterem 4 esetében -0,5-ös eltérés tapasztalható. Ez utóbbi eltérés ad lehetőséget arra, hogy az étterem 4 -et a rangsorban a negyedik helyre pozicionáljuk. Az étterem 5 a lehető legrosszabb választás befektetői szemszögből.
A fél-fél "pontos" eltérés arra mutat rá, hogy a 3. helyezett semmiben sem jobb a vizsgált jelenségek alapján, mint a 4. helyezett!
Az a következtetés vonható le, hogy a megadott attributumok közül a szabadság nem befolyásolja a rangsorolást az éttermek esetében. A befolyásoló tényező a levezetett műszakok és a bérköltség aránya.
