„2008:Bérezés” változatai közötti eltérés
(→A válaszokat befolyásoló tényezők) |
a (Levédte a(z) 2008:Bérezés lapot [edit=sysop:move=sysop]) |
||
| (24 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 3. sor: | 3. sor: | ||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
| − | Egy cégnél 20 munkavállaló értékelése különböző adottságok alapján. | + | Egy cégnél a vezetőség döntése alapján az éves munkabéremelés előtt a 20 munkavállaló munkabérének értékelése különböző adottságok alapján. |
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
| − | A cégnél a vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét lakóhely és munkabér alapján. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. | + | A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt ezt nem engedheti meg saját magának. |
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| − | A feladat célja megvizsgálni azokat a munkavállalókat, akik iskolai végzettségük, szaktudásuk alapján a megfelelő munkabért kapják, illetve lakóhely és önálló munkavégzés szempontjából mennyire lehet számítani a dolgozók terhelhetőségére. | + | A vezetőség minden évben kiértékeli a dolgózókat, csak minden évben más szempontok szerint.(ügyfél éve--ügyfél kapcsolatok kialakítása, értékesítés éve-- bevétel növelése,....)A feladat célja megvizsgálni azokat a munkavállalókat, akik iskolai végzettségük, szaktudásuk alapján a megfelelő munkabért kapják, illetve lakóhely és önálló munkavégzés szempontjából mennyire lehet számítani a dolgozók terhelhetőségére. A munkabérek egymáshoz képest viszonyított realításának vizsgálata lehet egyéni szubjektív is, amely nem mindig fedi a valóságot, hiszen a vezetőség véleményét tükrözheti, hogy a számukra szimpatikusabb munkavállaló, előfordulhat, hogy magasabb munkabérben részesül, de a munkavállalók a fent említett kiértékelés alapján kerülnek besorolásra. |
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
| 15. sor: | 15. sor: | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| − | A feladat célcsoportja a vállalat jelenlegi alkalmazottai. | + | A feladat célcsoportja a vállalat jelenlegi alkalmazottai és a bérmeghatározásban is érintett vezetők. |
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| − | A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, | + | A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, melyet 100-400 pont között határoztam meg. A kevésbé terhelhető, illetve nem terhelhető dolgozó 100 pontot, míg akire rendszeresen lehet számítani 400 pontot kapott. Megvizsgáltam, hogy a feladatban résztvevő 20 munkavállaló az iskolai végzettségüknek és szaktudásuknak megfelelően mennyire képessek az önálló munkavégzésre, illetve reális munkabér juttatásban részesülnek-e. Minimális szaktudással és önálló munkavégzéssel rendelkező Dinó Dénes 87249.-munkabért kap és 164 km-re lakik. Légy Lajos 78006.- és 34 km-re lakik. Orszarvú Ottó 69000.- és 11 km-re lakik. A 3 dolgozó mégsem egyforma munkabérben részesül, amely függ a munkahely és a lakóhely közti távolságtól, illetve a vezető szimpátiájától. A bérfeszültség elkerülése érdekében a 3 azonos kategóriába sorolt dolgozót hasonló munkabér illetné meg, de az értékelés szerint más érvek érvényesülnek. Ha mégis valamelyik dolgozót kiemeljük, azt csak úgy tehetjük meg, hogy például Dinó Dénest elküldjük szakmai továbbképzésre. Ez által jogosult lesz a magasabb munkabérre, valamint a cégnek is jövedelmező , hogy szakképzett munkavállalókat alkalmaz, mert minőségi munka teljesítését vonja maga után, tehát nő a dolgozó önálló munkavégzése is. |
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
| − | A | + | A kiértékelésben a vezetőséget véleményük alapján befolyásolhatja, hogy a számukra szimpatikusabb dolgozó esetleg jobb értékelést kap. A vezetői vélemények szerint a munkavállaló önálló munkavégzését alapvetően a szaktudás befolyásolja, míg a dolgozó terhelhetőségét a lakóhely és a munkahely közti távolság, miszerint a közelben lakó dolgozók képesek és tudnak túlórázni a cég teljesítményének érdekében, amelyet a vezetőség magasabb munkabérrel ösztönöz. |
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| + | Az attribútumokat pontozásos rendszerben 100- tól 495-ig terjedően pontoztam. A munkahely és lakóhely közötti távolságot km-ben, a munkavállalók fizetését Ft/ hó-ban állapítottam meg. Kialakítottam a Pivot táblát (a megadott eljárás szerint). Az alapadatok és az adatok tekintetében a cellahivatkozás módszerét alkalmaztam. Coco tábla készítése az F-keres fügvénnyel. Solver futtatása. Eredmények kiértékelése. | ||
| + | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| + | A cég 20 dolgozója közül | ||
| + | 10 dolgozó (CSiga CS., Egér E.,Gepárd G.,Hiúz H.,Jaguár J.,Légy L.,NYúl N.,Róka R.,Sirály S.,Zebra Z.) | ||
| + | magasabb munkabérben részesül, mint ami megilletné. | ||
| + | 1 dolgozó Orrszarvú Ottó reális munkabért kap, szaktudása nincsen,önálló munkavégzés és lakóhely szerint pont annyi munkabérben részesül, amennyit munkája alapján kap. | ||
| + | A maradék 9 dolgozó (Antilop A.,Béka B.,Dinó D.,Fürj F.,Kakas K.,Mókus M.,Papagáj P.,Teknős T., és Vakond V.) | ||
| + | munkabér szerint alulfizetett az ő szaktudásuk, önálló munkavégzésük, és lakóhely szerint. | ||
| + | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
| + | Az adatok elemzéséből kiolvasható, hogy Antilop Antal és Róka Rudolf szaktudása a többi dolgozóhoz képest magas, mind a ketten vezetői beosztásban dolgóznak a cégnél, de munkabérük szerint Antilop A. alulfizetett, míg Róka R. 3681,5 Ft -tal túl van fizetve. | ||
| + | Némelyik dolgozó túlfizetéséhez képest ez az eltérés csekély. Ennél a cégnél jellemző, hogy a vezetőség aránytalanul magasabb munkabért ad a dolgozóinak, ez nem mindig reális, nincs a szaktudásuknak,önálló munkavégzésüknek és lakóhely szerint a terhelhetőségüknek megfelelő munkabér díjazva. | ||
| + | Drasztikusan magasabb munkabérben részesül, abszolút szaktudás nélkül Csiga Csaba és Zebra Zoltán. Szintén magasabb munkabérben részesül, de szaktudásuk megfelelő Egér E., Gepárd G., Hiúz H., Jaguár J.és Sirály Sándor. Minimálisan magasabb a bére Légy Lajosnak 3060 Ft-tal és Nyúl Norbertnak 1505 Ft-tal. | ||
| + | Orszarvú Ottó kapja az abszolút reális munkabért, a szaktudásának és önálló munkavégzéséhez képest a neki megillető munkabért kapja. | ||
| + | Akadnak olyan dolgozók is akik azért alulfizettetek,akiknek kisebb-nagyobb eltérés van a munkabérük és a becsült munkabérük között. Jóval alacsonyabb munkabérben részesül Béka B., Dinó D., Fürj F., Kakas K., Papagáj P., Teknős T. és Vakond Vilmos. | ||
| + | Mókus Mihály 1505.5Ft-tal van csak túlfizetve, ami elenyésző az előbb említett 7 dolgozóhoz képest. | ||
| + | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
| + | A cégen belül a vezetőség feladata, hogy bérfejlesztés előtt felülvizsgálja a munkabéreket. Ez alapján dönt a dolgozók munkabérelosztásáról. Így lehet, hogy lesz majd olyan dolgozó, aki nem kap munkabér emelést. | ||
| + | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
| + | |||
| + | A feladat elkészítéséhez használt adatok kitalált cégről és munkavállalókról szólnak. | ||
| + | |||
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | ||
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
A lap jelenlegi, 2008. március 31., 19:25-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy cégnél a vezetőség döntése alapján az éves munkabéremelés előtt a 20 munkavállaló munkabérének értékelése különböző adottságok alapján.
A feladat előtörténete
A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt ezt nem engedheti meg saját magának.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A vezetőség minden évben kiértékeli a dolgózókat, csak minden évben más szempontok szerint.(ügyfél éve--ügyfél kapcsolatok kialakítása, értékesítés éve-- bevétel növelése,....)A feladat célja megvizsgálni azokat a munkavállalókat, akik iskolai végzettségük, szaktudásuk alapján a megfelelő munkabért kapják, illetve lakóhely és önálló munkavégzés szempontjából mennyire lehet számítani a dolgozók terhelhetőségére. A munkabérek egymáshoz képest viszonyított realításának vizsgálata lehet egyéni szubjektív is, amely nem mindig fedi a valóságot, hiszen a vezetőség véleményét tükrözheti, hogy a számukra szimpatikusabb munkavállaló, előfordulhat, hogy magasabb munkabérben részesül, de a munkavállalók a fent említett kiértékelés alapján kerülnek besorolásra.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adott témában egy cég 20 munkavállalóját vizsgáltam a megadott kritériumok szerint. A vizsgálat 20 objektumot és 6 attribútumot tartalmaz.
A feladat által érintett célcsoportok
A feladat célcsoportja a vállalat jelenlegi alkalmazottai és a bérmeghatározásban is érintett vezetők.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, melyet 100-400 pont között határoztam meg. A kevésbé terhelhető, illetve nem terhelhető dolgozó 100 pontot, míg akire rendszeresen lehet számítani 400 pontot kapott. Megvizsgáltam, hogy a feladatban résztvevő 20 munkavállaló az iskolai végzettségüknek és szaktudásuknak megfelelően mennyire képessek az önálló munkavégzésre, illetve reális munkabér juttatásban részesülnek-e. Minimális szaktudással és önálló munkavégzéssel rendelkező Dinó Dénes 87249.-munkabért kap és 164 km-re lakik. Légy Lajos 78006.- és 34 km-re lakik. Orszarvú Ottó 69000.- és 11 km-re lakik. A 3 dolgozó mégsem egyforma munkabérben részesül, amely függ a munkahely és a lakóhely közti távolságtól, illetve a vezető szimpátiájától. A bérfeszültség elkerülése érdekében a 3 azonos kategóriába sorolt dolgozót hasonló munkabér illetné meg, de az értékelés szerint más érvek érvényesülnek. Ha mégis valamelyik dolgozót kiemeljük, azt csak úgy tehetjük meg, hogy például Dinó Dénest elküldjük szakmai továbbképzésre. Ez által jogosult lesz a magasabb munkabérre, valamint a cégnek is jövedelmező , hogy szakképzett munkavállalókat alkalmaz, mert minőségi munka teljesítését vonja maga után, tehát nő a dolgozó önálló munkavégzése is.
A válaszokat befolyásoló tényezők
A kiértékelésben a vezetőséget véleményük alapján befolyásolhatja, hogy a számukra szimpatikusabb dolgozó esetleg jobb értékelést kap. A vezetői vélemények szerint a munkavállaló önálló munkavégzését alapvetően a szaktudás befolyásolja, míg a dolgozó terhelhetőségét a lakóhely és a munkahely közti távolság, miszerint a közelben lakó dolgozók képesek és tudnak túlórázni a cég teljesítményének érdekében, amelyet a vezetőség magasabb munkabérrel ösztönöz.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Az attribútumokat pontozásos rendszerben 100- tól 495-ig terjedően pontoztam. A munkahely és lakóhely közötti távolságot km-ben, a munkavállalók fizetését Ft/ hó-ban állapítottam meg. Kialakítottam a Pivot táblát (a megadott eljárás szerint). Az alapadatok és az adatok tekintetében a cellahivatkozás módszerét alkalmaztam. Coco tábla készítése az F-keres fügvénnyel. Solver futtatása. Eredmények kiértékelése.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A cég 20 dolgozója közül 10 dolgozó (CSiga CS., Egér E.,Gepárd G.,Hiúz H.,Jaguár J.,Légy L.,NYúl N.,Róka R.,Sirály S.,Zebra Z.) magasabb munkabérben részesül, mint ami megilletné. 1 dolgozó Orrszarvú Ottó reális munkabért kap, szaktudása nincsen,önálló munkavégzés és lakóhely szerint pont annyi munkabérben részesül, amennyit munkája alapján kap. A maradék 9 dolgozó (Antilop A.,Béka B.,Dinó D.,Fürj F.,Kakas K.,Mókus M.,Papagáj P.,Teknős T., és Vakond V.) munkabér szerint alulfizetett az ő szaktudásuk, önálló munkavégzésük, és lakóhely szerint.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az adatok elemzéséből kiolvasható, hogy Antilop Antal és Róka Rudolf szaktudása a többi dolgozóhoz képest magas, mind a ketten vezetői beosztásban dolgóznak a cégnél, de munkabérük szerint Antilop A. alulfizetett, míg Róka R. 3681,5 Ft -tal túl van fizetve. Némelyik dolgozó túlfizetéséhez képest ez az eltérés csekély. Ennél a cégnél jellemző, hogy a vezetőség aránytalanul magasabb munkabért ad a dolgozóinak, ez nem mindig reális, nincs a szaktudásuknak,önálló munkavégzésüknek és lakóhely szerint a terhelhetőségüknek megfelelő munkabér díjazva. Drasztikusan magasabb munkabérben részesül, abszolút szaktudás nélkül Csiga Csaba és Zebra Zoltán. Szintén magasabb munkabérben részesül, de szaktudásuk megfelelő Egér E., Gepárd G., Hiúz H., Jaguár J.és Sirály Sándor. Minimálisan magasabb a bére Légy Lajosnak 3060 Ft-tal és Nyúl Norbertnak 1505 Ft-tal. Orszarvú Ottó kapja az abszolút reális munkabért, a szaktudásának és önálló munkavégzéséhez képest a neki megillető munkabért kapja. Akadnak olyan dolgozók is akik azért alulfizettetek,akiknek kisebb-nagyobb eltérés van a munkabérük és a becsült munkabérük között. Jóval alacsonyabb munkabérben részesül Béka B., Dinó D., Fürj F., Kakas K., Papagáj P., Teknős T. és Vakond Vilmos. Mókus Mihály 1505.5Ft-tal van csak túlfizetve, ami elenyésző az előbb említett 7 dolgozóhoz képest.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A cégen belül a vezetőség feladata, hogy bérfejlesztés előtt felülvizsgálja a munkabéreket. Ez alapján dönt a dolgozók munkabérelosztásáról. Így lehet, hogy lesz majd olyan dolgozó, aki nem kap munkabér emelést.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
A feladat elkészítéséhez használt adatok kitalált cégről és munkavállalókról szólnak.
