„BA3:biztositas1” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA))
(Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba)
 
(Egy közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva)
49. sor: 49. sor:
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
*jobb-e a best practice, mint a tananyag, megoldás (SWOT)
 
*jobb-e a best practice, mint a tananyag, megoldás (SWOT)
 +
*mennyivel vagy mennyit ér?mennyit ér ez a külső megoldás?
  
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 +
*eladható-e a szakértői rendszer=lépcsők
 +
*van-e továbbadható tudás?
 +
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

A lap jelenlegi, 2009. október 3., 13:13-kori változata

Forrás

xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A betegségbiztosítás kötésének éves előrejelzése hasonlóság elemzéssel

A feladat előtörténete

A biztosítási szakmában dolgozom hosszú évek óta, ezért számomra érdekes a különböző biztosítási módozatok alakulása évről évre. Az elmúlt évben kialakult válság hatására a biztosítás kötések terén is jelentős változások következtek be. A különböző módozatok közül a betegség biztosítás alakulását elemeztem, mert ez változott hektikusan az elmúlt tíz évben.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

  • Országos éves biztosítási statisztikák léteznek (pl.: kötések száma).
  • Az időskála negyedéves szinten is adott...
  • Annak ellenére, hogy egyes biztosító társaságok a biztosítási piac egy-egy részét képezik, számukra is fontos a piac globális jövőbeli alakulása (vesd össze üzleti tervezés).
  • A biztosítás kötések volumenét számos gazdasági tényező befolyásolja.
  • Bármely és bármennyi adatvagyon létezésénél az elemző a tendenciák követéséből von le következtetéseket.
  • A külső ráható tényezők azonban fontos szerepet játszanak a kialakult helyzetre, ezért ezek fontosságát emelem ki.
  • Vizsgálatomban a részvénytársasági hitelintézetek által kihelyezett hitelek és a náluk elhelyezett betétek hatását vettem alapul.
  • A statisztikákból látható, hogy a háztartások hitelei az elmúlt tíz évben nagyon-nagy mértékben, tízszeresére nőttek, míg betéteik csak duplázódtak.
  • Tehát arra a kérdésre, hogy 2009-ben több vagy kevesebb megkötött biztosítás lesz-e, mint 2008-ban a fentiek alapján azt érzem, hogy a betegség biztosítások száma a nagy zuhanás után stagnálni fog, és eddig az elmúlt 10 becslésből hétszer (formálisan közjegyzőnél hátrahagyott lezárt borítékkal bizonyítva) eltaláltam a jövőbeli változás irányát.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • nehézségek az adatgyűjtésben

Objektumok (sorok)

miért pont ezek

Attribútumok (X, Y oszlopok)

irány, miért pont ezek

A feladat által érintett célcsoportok

  • ki fog fizetni az elkészült tanulmányért
  • milyen folyamatok terhére, pl. csökkenésnél spórolási módok, növekedésnél jobb, több ügynök képzése, időben fel tudunk készülni a változtatásokra

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • üzleti tervecske: bevételi módosulás, kiadási módosulás, mennyi a szakértőé a különbözetből? fiktív élethelyzetből
  • mi van, ha nem jön be?

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • hány lépéssel jutottam el idáig: excel lépések, online támogatás

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

  • munkalap, cella tartomány megnevezésével CSAK! lépcsők, becslések helyét megadni, nem kell értelmezni, csak megadni

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

  • fenti cellák tartalmának értelmezése

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • jobb-e a best practice, mint a tananyag, megoldás (SWOT)
  • mennyivel vagy mennyit ér?mennyit ér ez a külső megoldás?

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

  • eladható-e a szakértői rendszer=lépcsők
  • van-e továbbadható tudás?

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet