„Ba3:palyazat” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG))
a (Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS))
 
(27 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva)
1. sor: 1. sor:
 
=Forrás=
 
=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]
+
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/jf_v1.xls]
  
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
14. sor: 14. sor:
 
==Objektumok (sorok)==
 
==Objektumok (sorok)==
 
Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.
 
Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.
 +
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.
+
*Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.
*
+
*Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
*
+
*Munkavállalók száma (Fő) : egy főre jutó ... mértékét vizsgáljuk (vetítési alap)
*
+
*Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
*
+
*Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
*
+
*A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft) minél nagyobb, annál nagyobb esély
*
+
*Elnyert támogatás (Ft) minél többet nyert annáj nagyobb az esélye
  
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
* Leendő pályázók
 +
* Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése
 +
* Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how
 +
* Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.
 +
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 +
Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!
 +
A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.
 +
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
* "Nyertes pályázók" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
 +
* "Nyertes pályázók pü-i adatai" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
 +
* "Számítások" munkalap létrehozása: a talált adatokból az igényelt nézetek! és tartalmak  kialakítása
 +
* "meta" munkalap létrehozása: az esetleges tovább-feldolgozás (új riport, új aggregáció) alapjának megteremtése
 +
* "check1": önellenőrző nézet (célja = helyes meta-kódolás ellenőrzése, ill. adathiány feltárása)
 +
* "check2": önellenőrző nézet (célja = a numerikus értékek esetleges hibájának feltárása)
 +
* "tanulasi minta": a hasonlóságelemzés előkészítése, avagy az összehasonlíthatóság alapjainak megteremtése (irány!, vetítési alap)
 +
* "eredmény": MY-X FREE szolgáltatás által számolt értékek
 +
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 +
Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:
 +
 +
 +
Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások
 +
O1 vállalkozás 111%
 +
O3 vállalkozás 105,9%
 +
O6 vállalkozás 110%
 +
 +
Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások
 +
O2 vállalkozás 92,3%
 +
O4 vállalkozás 90,8%
 +
O5 vállalkozás 94,3%
 +
O7 vállalkozás 96,3%
 +
O8 vállalkozás 99,4%
 +
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 +
Amennyiben a korábbi ellenőrzési rendszert alkalmaznánk, akkor a pályázati feltételek változásából adódó pontatlan előminősítést hajtanánk végre. Adekvát adatvagyon és irány mellett, a számításokkal a vizsgált pályázók egymáshoz képesti esélyeit tudjuk vizualizálni.
 +
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 +
 +
A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során látszólag nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.
 +
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 +
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
 
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

A lap jelenlegi, 2010. szeptember 13., 17:40-kori változata

Forrás

[1]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján

A feladat előtörténete

A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.
  • Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
  • Munkavállalók száma (Fő) : egy főre jutó ... mértékét vizsgáljuk (vetítési alap)
  • Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
  • Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
  • A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft) minél nagyobb, annál nagyobb esély
  • Elnyert támogatás (Ft) minél többet nyert annáj nagyobb az esélye

A feladat által érintett célcsoportok

  • Leendő pályázók
  • Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése
  • Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how
  • Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek! A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • "Nyertes pályázók" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
  • "Nyertes pályázók pü-i adatai" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
  • "Számítások" munkalap létrehozása: a talált adatokból az igényelt nézetek! és tartalmak kialakítása
  • "meta" munkalap létrehozása: az esetleges tovább-feldolgozás (új riport, új aggregáció) alapjának megteremtése
  • "check1": önellenőrző nézet (célja = helyes meta-kódolás ellenőrzése, ill. adathiány feltárása)
  • "check2": önellenőrző nézet (célja = a numerikus értékek esetleges hibájának feltárása)
  • "tanulasi minta": a hasonlóságelemzés előkészítése, avagy az összehasonlíthatóság alapjainak megteremtése (irány!, vetítési alap)
  • "eredmény": MY-X FREE szolgáltatás által számolt értékek

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:


Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások O1 vállalkozás 111% O3 vállalkozás 105,9% O6 vállalkozás 110%

Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások O2 vállalkozás 92,3% O4 vállalkozás 90,8% O5 vállalkozás 94,3% O7 vállalkozás 96,3% O8 vállalkozás 99,4%

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Amennyiben a korábbi ellenőrzési rendszert alkalmaznánk, akkor a pályázati feltételek változásából adódó pontatlan előminősítést hajtanánk végre. Adekvát adatvagyon és irány mellett, a számításokkal a vizsgált pályázók egymáshoz képesti esélyeit tudjuk vizualizálni.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során látszólag nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet