„Hidrogeológia” változatai közötti eltérés
(→Attribútumok (X, Y oszlopok)) |
(→Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)) |
||
| (17 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
| 6. sor: | 6. sor: | ||
=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája= | =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája= | ||
| − | + | Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. | |
| − | Az adatok | + | Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére. |
| − | |||
| − | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
| − | Az elemzés | + | Az elemzés becsült értékek alapján történik. |
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
| 28. sor: | 26. sor: | ||
==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
| − | *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam. | + | *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb. |
| − | *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma | + | *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb. |
| − | *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon | + | *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. |
| − | *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége | + | *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb. |
| − | *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre | + | *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb. |
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| 52. sor: | 50. sor: | ||
Szükséges ráfordítások | Szükséges ráfordítások | ||
| − | * Szakértői elemzés | + | * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés) |
** Adatvagyon megszerzése | ** Adatvagyon megszerzése | ||
| − | |||
** Szakértő munkaidő ráfordítása | ** Szakértő munkaidő ráfordítása | ||
| 65. sor: | 62. sor: | ||
* A két módszer összehasonlítása | * A két módszer összehasonlítása | ||
** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek | ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek | ||
| − | ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem | + | ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program használata esetén ilyen költséggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem |
** Szakértő munkaidő ráfordítása | ** Szakértő munkaidő ráfordítása | ||
| − | *** Szakértői elemzés | + | *** Szakértői elemzés - 2-4 óra |
*** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc | *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc | ||
| − | A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint | + | A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft. |
| 87. sor: | 84. sor: | ||
3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor | 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor | ||
| − | 4, Az alaptáblázat értékei alapján | + | 4, Az alaptáblázat értékei alapján sorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33 |
| − | 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php] | + | 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco- elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php] |
| − | 6, Inverz táblázat | + | 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés - Inverz munkafüzet |
| − | 7, | + | 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA függvénnyel - Coco- elemzés munkafüzet K31-K37 |
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| + | * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. | ||
| + | |||
| + | * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el. | ||
| + | |||
| + | * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg. | ||
| + | |||
| + | * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges. | ||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
| − | A best practice és a | + | A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyösebb pozícióban vannak. |
| + | |||
| + | Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni. | ||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
| + | Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti. | ||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
A lap jelenlegi, 2011. december 7., 23:21-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 3 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 4 A feladat által érintett célcsoportok
- 5 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 6 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 7 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 8 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 9 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 10 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 11 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét.
Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az elemzés becsült értékek alapján történik.
Objektumok (sorok)
- Aquacust Kft
- Béta-tipp Kft
- Envicom 2000 Kft
- Geohidroterv Kft
- Geoszféra Geológiai Kft
- Mecsek Öko Zrt
- Smaragd GSH Kft
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb.
- Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.
- Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb.
- Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb.
- Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.
A feladat által érintett célcsoportok
- Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok
- Önkormányzatok
- Az elemzett vállalkozások
- Egyéb vállalatok
Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Szükséges ráfordítások
- Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)
- Adatvagyon megszerzése
- Szakértő munkaidő ráfordítása
- Hasonlóságelemzés módszere
- Adatvagyon megszerzése
- Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)
- Szakértő munkaidő ráfordítása
Költségvonzata
- A két módszer összehasonlítása
- Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek
- Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program használata esetén ilyen költséggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem
- Szakértő munkaidő ráfordítása
- Szakértői elemzés - 2-4 óra
- Hasonlóságelemzés módszere 20 perc
A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.
Bevételi csatornák és várható ütemezésük:
1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül
2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet
2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12
3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor
4, Az alaptáblázat értékei alapján sorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33
5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco- elemzés munkafüzet jött létre. [2]
6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés - Inverz munkafüzet
7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA függvénnyel - Coco- elemzés munkafüzet K31-K37
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született.
- Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.
- Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.
- A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyösebb pozícióban vannak.
Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.
