„Eszközhatékonyság” változatai közötti eltérés
Jkv6 (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
a (→Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok) |
||
(47 közbenső módosítás, amit egy másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
7. sor: | 7. sor: | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
Szakdolgozatom témája egy Magyarországon működő kis- és középvállalkozás életútjának elemzése. Azért esett erre a témára a választásom, mert úgy gondolom, hogy az itt szerzett tapasztalatot, későbbi munkám során is felhasználhatom. A 21. század arról szól, hogy meg kell tanulnunk önállósodni, felelős döntéseket hozni. Témám aktualitását az adja, hogy egy vállalkozás életképessége a jelentős mértékben felgyorsuló gazdasági növekedési lehetőségek és/vagy veszélyek, valamint a vállalat mikro- és makrokörnyezetében lezajló változások megfelelő ismeretén és kezelni tudását múlik. | Szakdolgozatom témája egy Magyarországon működő kis- és középvállalkozás életútjának elemzése. Azért esett erre a témára a választásom, mert úgy gondolom, hogy az itt szerzett tapasztalatot, későbbi munkám során is felhasználhatom. A 21. század arról szól, hogy meg kell tanulnunk önállósodni, felelős döntéseket hozni. Témám aktualitását az adja, hogy egy vállalkozás életképessége a jelentős mértékben felgyorsuló gazdasági növekedési lehetőségek és/vagy veszélyek, valamint a vállalat mikro- és makrokörnyezetében lezajló változások megfelelő ismeretén és kezelni tudását múlik. | ||
+ | Korábbi tanulmányaim során szerzett számviteli ismereteim birtokában kezdtem neki e feladat megoldásának. | ||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
− | Egy vállalkozás gazdálkodásának átfogó elemzésére leggyakrabban a számviteli beszámolók alapján kerül sor. A vállalat egészének eredményességére csupán az output tényező (későbbiekben: ROA) időbeli összehasonlításából | + | Egy vállalkozás gazdálkodásának átfogó elemzésére leggyakrabban a számviteli beszámolók alapján kerül sor. Az általam felhasznált adatok nagyrészt a mérleg eszköz oldalát érintik. Két adat - adózott eredmény, értékesítés nettó árbevétele - az eredménykimutatásból származik, mely tényezőket az eszközök hatékonyságának mérése végett vettem be a vizsgálatba. A vizsgálat output tényezőjeként az összes eszköz megtérülését, jövedelemtermelő képességét kifejező mutatót választottam. A vállalat egészének eredményességére csupán az output tényező (későbbiekben: ROA) időbeli összehasonlításából következtettem. |
+ | |||
+ | Az általam legfontosabbnak vélt szempont alapján rangsoroltam az éveket: | ||
+ | |||
+ | 1. 2011. év | ||
+ | |||
+ | 2. 2008. év | ||
+ | |||
+ | 3. 2005. év | ||
+ | |||
+ | 4. 2009. év | ||
+ | |||
+ | 5. 2007. év | ||
+ | |||
+ | 6. 2006. év | ||
+ | |||
+ | 7. 2010. év | ||
+ | |||
+ | Kritika: az összehasonlítás nem objektív. | ||
+ | |||
+ | Az összehasonlításra eddig mindig csak egy feladat megoldása kapcsán merült fel az igény, a vizsgált attribútumok azonban külön-külön kerültek összehasonlításra. | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
− | Az adatokhoz való hozzájutás egy online lekérdezési rendszer (http://e-beszamolo.kim.gov.hu) segítségével történt, mely adatok 2005-2011 közötti időtartamra vonatkozóan állnak rendelkezésre az adott vállalkozás tekintetében. A felhasznált adatok mértékegysége 1000 Ft. | + | Az input adatokhoz való hozzájutás egy online lekérdezési rendszer (http://e-beszamolo.kim.gov.hu) segítségével történt, mely adatok 2005-2011 közötti időtartamra vonatkozóan állnak rendelkezésre az adott vállalkozás tekintetében. A felhasznált adatok mértékegysége 1000 Ft. Az output adat saját számítás, mértékegysége %-ban kifejezett. |
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
'''Évek''' | '''Évek''' | ||
25. sor: | 46. sor: | ||
==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
Kezdetben 14 attribútumot vizsgáltunk, azonban a monoton értékoszlopok nem játszanak szerepet az elemzés során. | Kezdetben 14 attribútumot vizsgáltunk, azonban a monoton értékoszlopok nem játszanak szerepet az elemzés során. | ||
+ | |||
+ | '''X oszlopok''' | ||
*'''Adózott eredmény''' (E Ft): Minél nagyobb az adózott eredmény értéke - az összes eszköz változatlansága mellett - annál nagyobb lehet a ROA mutató értéke, annál értékesebb lehet az objektum. (irány: 0) | *'''Adózott eredmény''' (E Ft): Minél nagyobb az adózott eredmény értéke - az összes eszköz változatlansága mellett - annál nagyobb lehet a ROA mutató értéke, annál értékesebb lehet az objektum. (irány: 0) | ||
35. sor: | 58. sor: | ||
*'''Pénzeszközök''' (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1) | *'''Pénzeszközök''' (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1) | ||
*'''Tárgyi eszközök értéke''' (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1) | *'''Tárgyi eszközök értéke''' (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1) | ||
− | + | ||
+ | '''Y oszlop''' | ||
+ | |||
+ | '''ROA (%):''' A mutató a vállalat egészének eredményességét méri. Azt mutatja meg, hogy a vállalat teljes eszközállománya átlagosan milyen hozamot biztosított, mekkora megtérülési ráta mellett működtették a vállalat menedzserei. | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
− | *'''A cég tulajdonosa(i)''': Mennyire képes(ek) hatékonyan befektetni a pénzt. | + | *'''A cég tulajdonosa(i)''': Mennyire képes(ek) hatékonyan befektetni a pénzt. |
+ | * '''Vállalat vezetése:''' A vállalat képes-e kielégítő eredményt elérni az összes eszközére vonatkoztatva, ill. milyen hatékonyan használja az eszközeit. | ||
*'''Befektetők:''' Szimulációs számításokat kaphatnak. | *'''Befektetők:''' Szimulációs számításokat kaphatnak. | ||
*'''Ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak:''' Javasolt a mutatót az ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak mutatójához viszonyítani. | *'''Ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak:''' Javasolt a mutatót az ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak mutatójához viszonyítani. | ||
45. sor: | 72. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
− | + | '''''Saját elemzés során felmerülő költségek:''''' | |
− | ''Saját elemzés során felmerülő költségek:'' | + | *Adatvagyon megszerzése: |
− | * | ||
**Internet használat díja: 0 Ft | **Internet használat díja: 0 Ft | ||
**Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel): 0 Ft | **Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel): 0 Ft | ||
− | **Ráfordított idő: | + | **Ráfordított idő: 1 óra |
**Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra | **Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra | ||
*Elemzések elkészítése: | *Elemzések elkészítése: | ||
− | + | **Internet használat díja: 0 Ft | |
− | + | **Ráfordított idő: 3 óra | |
− | + | **Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra | |
− | Összes felmerülő költség: | + | Összes felmerülő költség: 6000 Ft |
− | ''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:'' | + | |
+ | Piaci érték várhatóan: 9000 Ft - saját elemzésem kivitelezésére 50%-os hasznot tennék rá (Az általam befektetett munka alapján ennyiért értékesíteném az elemzést, melyben mindösszesen egyetlen tulajdonságot vizsgálok, és ezek közül a legmagasabb értékűt ajánlom) | ||
+ | |||
+ | '''''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''''' | ||
*Adatvagyon megszerzése: | *Adatvagyon megszerzése: | ||
− | + | **Internet használat díja: 0 Ft | |
− | + | **Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (My-X): 0 Ft | |
− | + | **Ráfordított idő: 1 óra | |
− | + | **Munkadíj (szakértői): 2000 Ft/óra | |
*Elemzések elkészítése: | *Elemzések elkészítése: | ||
− | + | **Ráfordított idő: 1 óra | |
− | + | **Munkadíj (szakértői): 2000 Ft/óra | |
− | Összes felmerülő költség: | + | Összes felmerülő költség: 4000 Ft |
− | + | ||
− | + | Piaci érték: 12. 000 Ft - A tananyag szerinti megoldás kivitelezésére 300%-os hasznot tennék rá. (Az elemzés ennyiért lenne értékesíthető, melyben 9 tényezőt vizsgálok, és ez alapján választom ki a legkedvezőbb évet) | |
− | + | ||
− | |||
− | |||
− | |||
Hasznosság különbözet becslése: | Hasznosság különbözet becslése: | ||
− | * | + | * Költségek különbözete: 2000 Ft (A tananyag szerinti megoldás 2000 Ft-tal olcsóbb) |
− | + | * Megoldások piaci értékének különbözete: 7000 Ft ( A tananyag szerinti megoldás 7000 Ft-tal többet ér) | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | + | Összes haszon: 9000 Ft, ennek reményében kezdem el a tananyag szerinti elemzést. | |
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | Excel munkalapok: data, pivot, munka, direkt, munka (2), inverz, direkt 2, inverz 2 | ||
+ | |||
+ | 1. Létrehoztam a ''''data'''' munkalapot, melyen elkészítettem egy adatbázist. | ||
+ | |||
+ | 2. Ezen adatbázist felhasználva a ''''pivot'''' munkalapra két OAM-ot (összeg-, ill. darabnézetben) készítettem. Az összegnézetű OAM sor-és oszlopösszegek nélkül, míg a darab OAM sor-és oszlopösszegekkel együtt. Az Y a táblázat jobb szélén szerepel. | ||
+ | |||
+ | 3. A ''''munka'''' nevezetű munkalapon az alapadatokat az inflációmentesítést követően rangsoroltam az (A25:K33) közötti cellatartományokban, a SORSZÁM függvény segítségével. | ||
+ | |||
+ | 4. Az elemző központon belül futtattam a mátrixot, melyet betettem a ''''direkt'''' munkalapra. | ||
+ | |||
+ | 5. A következő lépésben a problémák tükrözésével, az attribútumok hatásirányának megfordításával történő elemzést - '''inverz''' elemzést - végeztem, melytől a direkt elemzés eredményei alátámasztását vártam el. | ||
+ | |||
+ | 6. Mivel úgy láttam, hogy túl nagy a monotonitás, ezért elvégeztem a '''direkt 2''' és az '''inverz 2''' elemzést, úgy, hogy már csak a zajként fellépő 5 tényezőt vizsgáltam. | ||
+ | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | Az esettanulmány keretében primer adatok alapján, azaz közvetlenül a mérlegből és eredménykimutatásból nyert adatokra alapozva (COCO primer) eszközstruktúra vizsgálatot végeztem. | ||
+ | |||
+ | Az Y0 futtatás során azt tudtam meg, hogy az az objektum tekinthető jobbnak, amelyik a nagyobb eredményt képes elérni. A primer adatok alapján végzett futtatás alapján hatótényezőként bennmaradt tényezők a következők voltak: | ||
+ | * Adózott eredmény | ||
+ | * Befektetett eszközök összesen | ||
+ | * Értékesítés nettó árbevétele | ||
+ | * Forgóeszközök összesen | ||
+ | |||
+ | Öt objektumnál (Értékcsökkenési leírás, Eszközök összesen, Követelések, Pénzeszközök, Tárgyi eszközök értéke) láthatjuk, hogy lépcsős értékei az első lépcsőfoktól az utolsóig a lépcsőfokok között egyetlen egységgel csökkennek. Ezen tulajdonságok zajként értelmezhetők ezen elemzés esetében. | ||
+ | |||
+ | Az elemzés elvégzését követően láthatjuk, hogy az önkényes elemzés nem megbízhatónak bizonyult. A tananyag szerinti elemzés során "győztes" a 2006. ill. a 2007. év, és az alábbi rangsor áll fenn: | ||
+ | |||
+ | 2. 2005. év | ||
+ | |||
+ | 3. 2008. év | ||
+ | |||
+ | 4. 2009. év, 2011. év | ||
+ | |||
+ | 5. 2010. év | ||
+ | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | A Coco módszer - ellentétben a best practise megoldással, ahol sok és szinte csak szubjektív döntést hozunk - lényege az objektumok összetételének objektív alapon történő összehasonlításban rejlik. Bármilyen mennyiségű input jelenségkörhöz egy output jelenséget rendelve képes az inputok output befolyásoló hatását meghatározni. A futtatás során kiszűri a zajként jelen lévő bemeneti adatokat és objektív alapon súlyozza a hatótényezőként bennmaradt adatok eredményt alakító hatását. | ||
+ | Megítélésem szerint a tananyag szerinti módon kivitelezett elemzést célszerű választani, ugyanis - számtalan előnye közül - széles körű felhasználhatósága, összehasonlítás alapú szemléletmódja, gyors és egyszerű kezelhetősége és magas fokú objektivitása egyaránt vonzó. | ||
+ | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | A tervezett 9000 Ft hasznosság megvalósult, ugyanis a költségek különbözetét (2000 Ft) és a megoldások piaci értékének különbözetét (7000 Ft) figyelembe véve már kedvezőbb és hasznosabb a COCO elemzés választása. Tehát a tananyag szerinti megoldás tényszerűbb, megbízhatóbb. | ||
+ | |||
+ | A részeredmények mindegyike hiteles. (Ellenkező esetben: a részeredmények hiteltelensége nem ront a hasznosságon, amennyiben az elemzés legalább egy hiteles eredményt hoz) | ||
+ | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | ||
+ | |||
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
− | [[Kategória: | + | [[Kategória:Innovatív ERP-modulok]] |
A lap jelenlegi, 2013. január 17., 11:50-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/ceg_idosor2.xlsx
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vajon az Euronics Kft. esetében a vizsgált attribútumok hogyan hatnak a vállalkozás eredményességére az adott időintervallumon belül?
A feladat előtörténete
Szakdolgozatom témája egy Magyarországon működő kis- és középvállalkozás életútjának elemzése. Azért esett erre a témára a választásom, mert úgy gondolom, hogy az itt szerzett tapasztalatot, későbbi munkám során is felhasználhatom. A 21. század arról szól, hogy meg kell tanulnunk önállósodni, felelős döntéseket hozni. Témám aktualitását az adja, hogy egy vállalkozás életképessége a jelentős mértékben felgyorsuló gazdasági növekedési lehetőségek és/vagy veszélyek, valamint a vállalat mikro- és makrokörnyezetében lezajló változások megfelelő ismeretén és kezelni tudását múlik. Korábbi tanulmányaim során szerzett számviteli ismereteim birtokában kezdtem neki e feladat megoldásának.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Egy vállalkozás gazdálkodásának átfogó elemzésére leggyakrabban a számviteli beszámolók alapján kerül sor. Az általam felhasznált adatok nagyrészt a mérleg eszköz oldalát érintik. Két adat - adózott eredmény, értékesítés nettó árbevétele - az eredménykimutatásból származik, mely tényezőket az eszközök hatékonyságának mérése végett vettem be a vizsgálatba. A vizsgálat output tényezőjeként az összes eszköz megtérülését, jövedelemtermelő képességét kifejező mutatót választottam. A vállalat egészének eredményességére csupán az output tényező (későbbiekben: ROA) időbeli összehasonlításából következtettem.
Az általam legfontosabbnak vélt szempont alapján rangsoroltam az éveket:
1. 2011. év
2. 2008. év
3. 2005. év
4. 2009. év
5. 2007. év
6. 2006. év
7. 2010. év
Kritika: az összehasonlítás nem objektív.
Az összehasonlításra eddig mindig csak egy feladat megoldása kapcsán merült fel az igény, a vizsgált attribútumok azonban külön-külön kerültek összehasonlításra.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az input adatokhoz való hozzájutás egy online lekérdezési rendszer (http://e-beszamolo.kim.gov.hu) segítségével történt, mely adatok 2005-2011 közötti időtartamra vonatkozóan állnak rendelkezésre az adott vállalkozás tekintetében. A felhasznált adatok mértékegysége 1000 Ft. Az output adat saját számítás, mértékegysége %-ban kifejezett.
Objektumok (sorok)
Évek
- 2005
- 2006
- 2007
- 2008
- 2009
- 2010
- 2011
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Kezdetben 14 attribútumot vizsgáltunk, azonban a monoton értékoszlopok nem játszanak szerepet az elemzés során.
X oszlopok
- Adózott eredmény (E Ft): Minél nagyobb az adózott eredmény értéke - az összes eszköz változatlansága mellett - annál nagyobb lehet a ROA mutató értéke, annál értékesebb lehet az objektum. (irány: 0)
- Befektetett eszközök összesen (E Ft): Minél nagyobb a befektetett eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
- Értékcsökkenési leírás (E Ft): Minél nagyobb az értékcsökkenési leírás értéke - mely az adózott eredmény csökkenéséhez vezet - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
- Értékesítés nettó árbevétele (E Ft): Minél nagyobb az értékesítés nettó árbevételének értéke - mely az adózott eredmény növekedéséhez vezet - annál nagyobb lehet a ROA mutató értéke, annál értékesebb lehet az objektum. (irány: 0)
- Eszközök összesen (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
- Forgóeszközök összesen (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
- Követelések (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
- Pénzeszközök (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
- Tárgyi eszközök értéke (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum. (irány: 1)
Y oszlop
ROA (%): A mutató a vállalat egészének eredményességét méri. Azt mutatja meg, hogy a vállalat teljes eszközállománya átlagosan milyen hozamot biztosított, mekkora megtérülési ráta mellett működtették a vállalat menedzserei.
A feladat által érintett célcsoportok
- A cég tulajdonosa(i): Mennyire képes(ek) hatékonyan befektetni a pénzt.
- Vállalat vezetése: A vállalat képes-e kielégítő eredményt elérni az összes eszközére vonatkoztatva, ill. milyen hatékonyan használja az eszközeit.
- Befektetők: Szimulációs számításokat kaphatnak.
- Ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak: Javasolt a mutatót az ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak mutatójához viszonyítani.
- Hitelintézetek: Hitelfelvétel esetén fontos információkat nyújthat a hitelintézetek részére.
- Válság és változás menedzseléssel foglalkozó szakértők: Idejében észlelhető és megakadályozható vagy kezelhető az egyensúlyi pontok megbomlása, mely válsághoz vezetne.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Saját elemzés során felmerülő költségek:
- Adatvagyon megszerzése:
- Internet használat díja: 0 Ft
- Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel): 0 Ft
- Ráfordított idő: 1 óra
- Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra
- Elemzések elkészítése:
- Internet használat díja: 0 Ft
- Ráfordított idő: 3 óra
- Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra
Összes felmerülő költség: 6000 Ft
Piaci érték várhatóan: 9000 Ft - saját elemzésem kivitelezésére 50%-os hasznot tennék rá (Az általam befektetett munka alapján ennyiért értékesíteném az elemzést, melyben mindösszesen egyetlen tulajdonságot vizsgálok, és ezek közül a legmagasabb értékűt ajánlom)
Hasonlóságelemzés költségvonzatai:
- Adatvagyon megszerzése:
- Internet használat díja: 0 Ft
- Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (My-X): 0 Ft
- Ráfordított idő: 1 óra
- Munkadíj (szakértői): 2000 Ft/óra
- Elemzések elkészítése:
- Ráfordított idő: 1 óra
- Munkadíj (szakértői): 2000 Ft/óra
Összes felmerülő költség: 4000 Ft
Piaci érték: 12. 000 Ft - A tananyag szerinti megoldás kivitelezésére 300%-os hasznot tennék rá. (Az elemzés ennyiért lenne értékesíthető, melyben 9 tényezőt vizsgálok, és ez alapján választom ki a legkedvezőbb évet)
Hasznosság különbözet becslése:
- Költségek különbözete: 2000 Ft (A tananyag szerinti megoldás 2000 Ft-tal olcsóbb)
- Megoldások piaci értékének különbözete: 7000 Ft ( A tananyag szerinti megoldás 7000 Ft-tal többet ér)
Összes haszon: 9000 Ft, ennek reményében kezdem el a tananyag szerinti elemzést.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Excel munkalapok: data, pivot, munka, direkt, munka (2), inverz, direkt 2, inverz 2
1. Létrehoztam a 'data' munkalapot, melyen elkészítettem egy adatbázist.
2. Ezen adatbázist felhasználva a 'pivot' munkalapra két OAM-ot (összeg-, ill. darabnézetben) készítettem. Az összegnézetű OAM sor-és oszlopösszegek nélkül, míg a darab OAM sor-és oszlopösszegekkel együtt. Az Y a táblázat jobb szélén szerepel.
3. A 'munka' nevezetű munkalapon az alapadatokat az inflációmentesítést követően rangsoroltam az (A25:K33) közötti cellatartományokban, a SORSZÁM függvény segítségével.
4. Az elemző központon belül futtattam a mátrixot, melyet betettem a 'direkt' munkalapra.
5. A következő lépésben a problémák tükrözésével, az attribútumok hatásirányának megfordításával történő elemzést - inverz elemzést - végeztem, melytől a direkt elemzés eredményei alátámasztását vártam el.
6. Mivel úgy láttam, hogy túl nagy a monotonitás, ezért elvégeztem a direkt 2 és az inverz 2 elemzést, úgy, hogy már csak a zajként fellépő 5 tényezőt vizsgáltam.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az esettanulmány keretében primer adatok alapján, azaz közvetlenül a mérlegből és eredménykimutatásból nyert adatokra alapozva (COCO primer) eszközstruktúra vizsgálatot végeztem.
Az Y0 futtatás során azt tudtam meg, hogy az az objektum tekinthető jobbnak, amelyik a nagyobb eredményt képes elérni. A primer adatok alapján végzett futtatás alapján hatótényezőként bennmaradt tényezők a következők voltak:
- Adózott eredmény
- Befektetett eszközök összesen
- Értékesítés nettó árbevétele
- Forgóeszközök összesen
Öt objektumnál (Értékcsökkenési leírás, Eszközök összesen, Követelések, Pénzeszközök, Tárgyi eszközök értéke) láthatjuk, hogy lépcsős értékei az első lépcsőfoktól az utolsóig a lépcsőfokok között egyetlen egységgel csökkennek. Ezen tulajdonságok zajként értelmezhetők ezen elemzés esetében.
Az elemzés elvégzését követően láthatjuk, hogy az önkényes elemzés nem megbízhatónak bizonyult. A tananyag szerinti elemzés során "győztes" a 2006. ill. a 2007. év, és az alábbi rangsor áll fenn:
2. 2005. év
3. 2008. év
4. 2009. év, 2011. év
5. 2010. év
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A Coco módszer - ellentétben a best practise megoldással, ahol sok és szinte csak szubjektív döntést hozunk - lényege az objektumok összetételének objektív alapon történő összehasonlításban rejlik. Bármilyen mennyiségű input jelenségkörhöz egy output jelenséget rendelve képes az inputok output befolyásoló hatását meghatározni. A futtatás során kiszűri a zajként jelen lévő bemeneti adatokat és objektív alapon súlyozza a hatótényezőként bennmaradt adatok eredményt alakító hatását. Megítélésem szerint a tananyag szerinti módon kivitelezett elemzést célszerű választani, ugyanis - számtalan előnye közül - széles körű felhasználhatósága, összehasonlítás alapú szemléletmódja, gyors és egyszerű kezelhetősége és magas fokú objektivitása egyaránt vonzó.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A tervezett 9000 Ft hasznosság megvalósult, ugyanis a költségek különbözetét (2000 Ft) és a megoldások piaci értékének különbözetét (7000 Ft) figyelembe véve már kedvezőbb és hasznosabb a COCO elemzés választása. Tehát a tananyag szerinti megoldás tényszerűbb, megbízhatóbb.
A részeredmények mindegyike hiteles. (Ellenkező esetben: a részeredmények hiteltelensége nem ront a hasznosságon, amennyiben az elemzés legalább egy hiteles eredményt hoz)