„Gravírozás” változatai közötti eltérés
Jkv9 (vitalap | szerkesztései) (→A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)) |
a (→Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok) |
||
(20 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
1. sor: | 1. sor: | ||
=Forrás= | =Forrás= | ||
+ | [http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/ceges_komplex_tdk.xlsx XLS] | ||
+ | |||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
Gravírozó tevékenységgel foglalkozó négy vállalat benchmarking elemzése, mérlegmutatóik alapján. | Gravírozó tevékenységgel foglalkozó négy vállalat benchmarking elemzése, mérlegmutatóik alapján. | ||
10. sor: | 12. sor: | ||
Ha nem találkoztam volna a hasonlóságelemzéssel, a következőképpen álltam volna hozzá a cégek összehasonlításához: | Ha nem találkoztam volna a hasonlóságelemzéssel, a következőképpen álltam volna hozzá a cégek összehasonlításához: | ||
− | Első lépésként adatokat | + | Első lépésként adatokat gyűjtök a cégekről. Az, hogy egy cég mitől versenyképes és nyereségesebb társaihoz képest sok tényezőtől függ. Számokban ez az üzleti év végi mérlegben és kimutatásokban többnyire megjelenik. A Gravoform-hoz személyes kapcsolat is köt, ám a többi vállalathoz nem, így először az e-beszamolo.kim.gov.hu-n keresek rá a cégek feltöltött számszerű adataira. |
− | + | A megszerzett adatok alapján a mérlegfőcsoportokat összesítem egy közös nagy táblázatban, ahol az objektumokat a főcsoportok, az attribútumokat pedig az említett 4 cég 3-3 éve teszi ki! | |
+ | Megjelenítem még továbbá a Mérleg szerinti eredmény összegeit is, hiszen ez önmagában is jelzi, hogy egy vállalat az adott évben pozitívan vagy negatívan zárt-e. | ||
+ | Ezekből a számokból 3 mutatót számolok: | ||
+ | *Saját tőke aránya | ||
+ | *Forgóeszköz arány | ||
+ | *Eladósodottság alakulása | ||
+ | |||
+ | A cégek 3 éves számított mutatóiból átlagot számítok és ezek alapján sorrendbe állítom. | ||
+ | A számított mutatók és a mérleg szerinti eredmény összevetése alapján arra következtetek, hogy a Gravír Stúdió Kft. a legstabilabb lábakon álló vállalat. | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
Az Objektumok kijelölése az alapján történt, hogy a Gravoform mellé mely versenytársakhoz találtam adatokat az e-beszamolo.hu-n. Elég sok gravírozással foglalkozó vállalatra rákerestem az említett weboldalon, ám a legtöbbnek hiányos volt vagy egyáltalán nem is volt fent az éves mérlege. Így összesen négy cég 3-3 évét vizsgáltam (2009-2011). | Az Objektumok kijelölése az alapján történt, hogy a Gravoform mellé mely versenytársakhoz találtam adatokat az e-beszamolo.hu-n. Elég sok gravírozással foglalkozó vállalatra rákerestem az említett weboldalon, ám a legtöbbnek hiányos volt vagy egyáltalán nem is volt fent az éves mérlege. Így összesen négy cég 3-3 évét vizsgáltam (2009-2011). | ||
− | Az attribútumokat az éves mérleg | + | Az attribútumokat az éves mérleg mutatószámaiból számított viszonyszámok adják. Miután elkészítettem a teljes adatbázist, az ebből készült kimutatás alapján hét KO-feltétel generálódott(xls Teljes kimutatás munkalap). Ezek azok a mutatószámok, melyek végig 0 eredményt adtak az összes cégnél, mindegyik évben. |
*KO-feltételek: | *KO-feltételek: | ||
** Befektetett pénzügyi eszközök | ** Befektetett pénzügyi eszközök | ||
+ | ** Céltartalékok | ||
+ | ** Értékelési tartalék | ||
+ | ** Értékpapírok | ||
+ | ** Hátrasorolt kötelezettségek | ||
+ | ** Jegyzett, de be nem fizetett tőke | ||
+ | ** Tőketartalék | ||
+ | A Viszonyszámok(OAM) munkalapon szereplő kimutatás, már a KO-feltételek nélkül jött létre! | ||
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
+ | * Gravoform Kft. 2009 | ||
+ | * Gravoform Kft. 2010 | ||
+ | * Gravoform Kft. 2011 | ||
+ | * Gravox Kft. 2009 | ||
+ | * Gravox Kft. 2010 | ||
+ | * Gravox Kft. 2011 | ||
+ | * Xfer Kft. 2009 | ||
+ | * Xfer Kft. 2010 | ||
+ | * Xfer Kft. 2011 | ||
+ | * Gravír Stúdió Kft. 2009 | ||
+ | * Gravír Stúdió Kft. 2010 | ||
+ | * Gravír Stúdió Kft. 2011 | ||
+ | |||
==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
+ | |||
+ | * Mérleg szerinti eredmény/Jegyzett tőke (dimenzió nélküli mutatószám) | ||
+ | Fajlagos eredmény (Irány: 0) | ||
+ | * Saját tőke/Források összesen (%) | ||
+ | Saját tőke aránya (Irány: 0) | ||
+ | * Befektetett eszközök összesen/Eszközök összesen (%) | ||
+ | Befektetett eszközök aránya (Irány: 0) | ||
+ | * Tárgyi eszközök/Eszközök összesen (%) | ||
+ | Tárgyi eszközök aránya (Irány: 0) | ||
+ | * Immateriális javak/Eszközök összesen (%) | ||
+ | Immateriális javak aránya (Irány: 0) | ||
+ | * Forgóeszközök összesen/Eszközök összesen (%) | ||
+ | Forgóeszközök aránya (Irány: 0) | ||
+ | * Kötelezettségek összesen/Eszközök összesen (%) | ||
+ | Kötelezettségek aránya (Irány: 1) | ||
+ | |||
+ | Ezeket a viszonyszámokat véletlenszerűen hoztam létre a meglévő mérlegmutatókból. Az iránymeghatározások szerint, a fajlagos eredmény, a saját tőke, a befektetett pénzügyi eszközök, a tárgyi eszközök, az immateriális javak valamint a forgóeszközök aránya értéke minél nagyobb, annál stabilabb a vállalat helyzete. A kötelezettségek aránya esetében a vállalat szempontjából az az előnyösebb, ha kevesebb kintlévőséggel rendelkezik. | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
+ | |||
+ | A feladat leginkább az érintett vállalatoknak, valamint azoknak a még újonnan alakuló cégeknek szolgálhat hasznos információval, akik még csak most gondolnak belépni ebbe az iparágba. A hasonlóságelemzés arra mutat rá, hogy mindegyik vállalat másképpen egyforma és, hogy melyiknél miként mutatkozik ez meg. | ||
+ | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | |||
+ | Best Practice megoldás: | ||
+ | |||
+ | * Adatvagyon beszerzése: Ingyenes (e-beszamolo [http://e-beszamolo.kim.gov.hu/]) | ||
+ | * Programhasználat díja: 1500 Ft (Windows operációs rendszer, MS Office) | ||
+ | * Szükséges időtartam: 4 óra, bérköltség: 3500 Ft/óra | ||
+ | * Internethasználat díja: 800 Ft | ||
+ | |||
+ | A felmerült költségek összege: 16300 Ft (1500 Ft + 4x3500 Ft + 800 Ft) | ||
+ | Piaci értéke: 21000 Ft (várható értékesítés összege) | ||
+ | |||
+ | Tananyag általi megoldás. | ||
+ | |||
+ | * Adatvagyon beszerzése: Ingyenes (e-beszamolo [http://e-beszamolo.kim.gov.hu/]) | ||
+ | * Programhasználat díja: 0 Ft (Excel már rendelkezésre áll, miau.gau.hu ingyenes moduljai[http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html]) | ||
+ | * Szükséges időtartam: 3 óra, bérköltség: 4000 Ft/óra | ||
+ | * Internethasználat díja: 500 Ft | ||
+ | |||
+ | A felmerült költségek összege: 12500 Ft (3x4000 Ft + 500 Ft) | ||
+ | Piaci értéke: 15500 Ft (várható értékesítés összege) | ||
+ | |||
+ | Összevetve: | ||
+ | * A tényleges költség különbözet: 3800 Ft (16300 Ft - 12500 Ft) | ||
+ | a tananyag szerinti megoldás ennyivel olcsóbb | ||
+ | * Megoldás értékkülönbözetének értéke: 5500 Ft (21000 Ft - 15500 Ft) | ||
+ | a tananyag segítségével létrejött eredményünk értéke | ||
+ | * Összes különbözet: 9300 Ft (3800 Ft + 5500Ft) | ||
+ | a tananyag megoldásával várható hasznosság értéke | ||
+ | |||
+ | Ha biztosan állítható lenne, hogy a drágább megoldással nagyobb profit is jár, az ideális választás a Best Practise lenne, ám a mostani instabil gazdasági helyzet miatt túl nagy kockázata lenne a drágábbik megoldást választani. Ennek értelmében a tananyag szerinti megoldást vásárolnám meg a pontosság és hitelesség reményében! | ||
+ | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | |||
+ | * Tartalom munkalap: Tartalomjegyzék | ||
+ | * Alap1 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai | ||
+ | * Mérleg1 munkalap: A Gravoform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján | ||
+ | * Mérleg2 munkalap: A Gravoform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján | ||
+ | * Mérleg3 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján | ||
+ | * Mérleg4 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján | ||
+ | * Alap2 munkalap: Az Xfer Kft. 2009-2011-es mérleg adatai | ||
+ | *Mérleg5 munkalap: Az Xfer Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján | ||
+ | * Mérleg6 munkalap: Az Xfer Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján | ||
+ | * Alap3 munkalap: A Gravox Kft. 2009-2011-es mérleg adatai | ||
+ | * Mérleg7 munkalap: A Gravox Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján | ||
+ | * Mérleg8 munkalap: A Gravox Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján | ||
+ | * Alap4 munkalap: A Gravír Stúdió Kft. 2009-2011-es mérleg adatai | ||
+ | * Mérleg9 munkalap: A Gravír Stúdió Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján | ||
+ | * Mérleg10 munkalap : A Gravír Stúdió Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján | ||
+ | * Teljes adatbázis munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa | ||
+ | * Teljes kimutatás munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint | ||
+ | * Viszonyszámok munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke, Viszonyszámok képzése a későbbi elemzéshez | ||
+ | * COCO1 munkalap: A viszonyszámok-ra COCO Y modul[http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php] segítségével kapott rangsor, valamint e rangsor inverze | ||
+ | * COCO1 Inverz munkalap: COCO1 rangsor inverzére lefuttatott COCO Y elemzés | ||
+ | * COCO nem befolyásoló tényező munkalap: A vizsgált COCO1 (munkalap) elemzés során kialakult nem befolyásoló tényezőre (Kötelezettségek aránya) lefuttatott COCO Y modul | ||
+ | * Következményváltozó munkalap: A viszonyszámok lap másolata kiegészítve a következményváltozókkal | ||
+ | * 1.COCO STD munkalap: Standard modul[http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_std.php] lefuttatása az első (Mérleg szerinti eredmény/Jegyzett tőke)attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO1.STD munkalap: A lefuttatott 1 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * 2.COCO STD munkalap:Standard modul lefuttatása az második (Saját tőke/Források összesen)attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO2.STD munkalap. A lefuttatott 2 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * 3.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az harmadik (Befektetett eszközök összesen/Eszközök összesen) attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO3.STD munkalap: A lefuttatott 3 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * 4.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az negyedik (Tárgyi eszközök/Eszközök összesen) attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO4.STD munkalap: A lefuttatott 4 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * 5.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az ötödik (Immateriális javak/Eszközök összesen) attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO5.STD munkalap: A lefuttatott 5 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * 6.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az hatodik (Forgóeszközök/Eszközök összesen) attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO6.STD munkalap: A lefuttatott 6 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * 7.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az hetedik (Kötelezettségek összesen/Források összesen) attribútumra | ||
+ | * INVERZ COCO7.STD munkalap: A lefuttatott 7 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása | ||
+ | * SWOT munkalap: COCO STD delta és INVERZ COCO STD delta értékekből felállított SWOT táblázatok | ||
+ | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | |||
+ | * '''Direkt elemzés''' | ||
+ | A COCO Y (COCO Y és COCO Y inverz) elemzések végeredménye szerint az mondható el, hogy a meghatározott irányok alapján a mutatószámok által releváns különbség nincs a vállalatok között, vagyis minden cég más és más módon de egyforma. A piacukon mindegyik egyformán kiegyensúlyozott módon működik. | ||
+ | (COCO 1 munkalap I50 és I51, COCO Inverz J50 és J51 oszlopok egyenlőek, delta=0) | ||
+ | |||
+ | * '''Standard elemzés''' | ||
+ | A COCO standard futtatások (STD és Inverz STD) delta eredményeit a SWOT munkalapon összesítettem és jelenítettem meg a SWOT betűjeleivel a HA függvény segítségével. | ||
+ | A COCO standard összesítés szerint (SWOT:X5;X8;X11;X14)kialakítható egy sorrend a vállalatok között ami a következőképpen néz ki: | ||
+ | *1.Gravír Stúdió Kft. (3-as pontszámmal) | ||
+ | *2.Gravox Kft.(1-es pontszámmal) | ||
+ | *3.Gravoform Kft. (0-ás pontszámmal) | ||
+ | *4.Xfer Kft. (-1-es pontszámmal) | ||
+ | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | |||
+ | A best practice valamint a tananyag elemzés eredményeit összevetve a Gravír Stúdió Kft. ígérkezik a legstabilabb vállalatnak a négy közül, eszerint azonos végeredményre következtethetünk. | ||
+ | |||
+ | A többi három vállalat helyezése azonban eltér a két megoldás szerint, de mivel a tananyag sokkal több szempontot vizsgált és az ellenőrzésekkel alátámasztva biztosabb megoldásnak bizonyult, így a hasonlóságelemzést jobban megéri választani! | ||
+ | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | |||
+ | A gravírozás piacán résztvevő ezen négy vállalat közötti különbségek rendkívül kis mértékűek. Mivel a direkt elemzés kiegyensúlyozott állapotot eredményezett, ehhez képest a standard elemzés is csak minimális eltéréseket adott a vállalatok között. | ||
+ | Mint az a továbbfejlesztés munkalapon is megjelenítettem, amennyiben minden létező SWOT jelet önálló változónak tartunk minden cég minden évében, akkor ez újabb tanulási mintát adhat (Y0), ezzel még pontosabb és bővebb eredményre juthatnánk... | ||
+ | A tananyag általi megoldásból származó hasznosság számszerűsítve 9300 Ft (3800 Ft + 5500Ft). | ||
+ | |||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
+ | |||
+ | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
+ | [[Kategória:Innovatív ERP-modulok]] |
A lap jelenlegi, 2013. február 20., 07:32-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Gravírozó tevékenységgel foglalkozó négy vállalat benchmarking elemzése, mérlegmutatóik alapján.
A feladat előtörténete
Egyetemi tanulmányaim során az előző félévben már foglalkoztam a Gravoform Kft. vállalati életútjával. Mivel ezen keresztül már részleges betekintést nyertem a gravírozás iparágba így kézenfekvő volt, hogy ehhez a feladathoz is ezt a tevékenységi kört választom. Ezúttal természetesen alaposan kiterjesztve a versenytársak és a Gravoform Kft. egymáshoz való viszonyára.
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Ha nem találkoztam volna a hasonlóságelemzéssel, a következőképpen álltam volna hozzá a cégek összehasonlításához: Első lépésként adatokat gyűjtök a cégekről. Az, hogy egy cég mitől versenyképes és nyereségesebb társaihoz képest sok tényezőtől függ. Számokban ez az üzleti év végi mérlegben és kimutatásokban többnyire megjelenik. A Gravoform-hoz személyes kapcsolat is köt, ám a többi vállalathoz nem, így először az e-beszamolo.kim.gov.hu-n keresek rá a cégek feltöltött számszerű adataira. A megszerzett adatok alapján a mérlegfőcsoportokat összesítem egy közös nagy táblázatban, ahol az objektumokat a főcsoportok, az attribútumokat pedig az említett 4 cég 3-3 éve teszi ki! Megjelenítem még továbbá a Mérleg szerinti eredmény összegeit is, hiszen ez önmagában is jelzi, hogy egy vállalat az adott évben pozitívan vagy negatívan zárt-e. Ezekből a számokból 3 mutatót számolok:
- Saját tőke aránya
- Forgóeszköz arány
- Eladósodottság alakulása
A cégek 3 éves számított mutatóiból átlagot számítok és ezek alapján sorrendbe állítom. A számított mutatók és a mérleg szerinti eredmény összevetése alapján arra következtetek, hogy a Gravír Stúdió Kft. a legstabilabb lábakon álló vállalat.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az Objektumok kijelölése az alapján történt, hogy a Gravoform mellé mely versenytársakhoz találtam adatokat az e-beszamolo.hu-n. Elég sok gravírozással foglalkozó vállalatra rákerestem az említett weboldalon, ám a legtöbbnek hiányos volt vagy egyáltalán nem is volt fent az éves mérlege. Így összesen négy cég 3-3 évét vizsgáltam (2009-2011). Az attribútumokat az éves mérleg mutatószámaiból számított viszonyszámok adják. Miután elkészítettem a teljes adatbázist, az ebből készült kimutatás alapján hét KO-feltétel generálódott(xls Teljes kimutatás munkalap). Ezek azok a mutatószámok, melyek végig 0 eredményt adtak az összes cégnél, mindegyik évben.
- KO-feltételek:
- Befektetett pénzügyi eszközök
- Céltartalékok
- Értékelési tartalék
- Értékpapírok
- Hátrasorolt kötelezettségek
- Jegyzett, de be nem fizetett tőke
- Tőketartalék
A Viszonyszámok(OAM) munkalapon szereplő kimutatás, már a KO-feltételek nélkül jött létre!
Objektumok (sorok)
- Gravoform Kft. 2009
- Gravoform Kft. 2010
- Gravoform Kft. 2011
- Gravox Kft. 2009
- Gravox Kft. 2010
- Gravox Kft. 2011
- Xfer Kft. 2009
- Xfer Kft. 2010
- Xfer Kft. 2011
- Gravír Stúdió Kft. 2009
- Gravír Stúdió Kft. 2010
- Gravír Stúdió Kft. 2011
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Mérleg szerinti eredmény/Jegyzett tőke (dimenzió nélküli mutatószám)
Fajlagos eredmény (Irány: 0)
- Saját tőke/Források összesen (%)
Saját tőke aránya (Irány: 0)
- Befektetett eszközök összesen/Eszközök összesen (%)
Befektetett eszközök aránya (Irány: 0)
- Tárgyi eszközök/Eszközök összesen (%)
Tárgyi eszközök aránya (Irány: 0)
- Immateriális javak/Eszközök összesen (%)
Immateriális javak aránya (Irány: 0)
- Forgóeszközök összesen/Eszközök összesen (%)
Forgóeszközök aránya (Irány: 0)
- Kötelezettségek összesen/Eszközök összesen (%)
Kötelezettségek aránya (Irány: 1)
Ezeket a viszonyszámokat véletlenszerűen hoztam létre a meglévő mérlegmutatókból. Az iránymeghatározások szerint, a fajlagos eredmény, a saját tőke, a befektetett pénzügyi eszközök, a tárgyi eszközök, az immateriális javak valamint a forgóeszközök aránya értéke minél nagyobb, annál stabilabb a vállalat helyzete. A kötelezettségek aránya esetében a vállalat szempontjából az az előnyösebb, ha kevesebb kintlévőséggel rendelkezik.
A feladat által érintett célcsoportok
A feladat leginkább az érintett vállalatoknak, valamint azoknak a még újonnan alakuló cégeknek szolgálhat hasznos információval, akik még csak most gondolnak belépni ebbe az iparágba. A hasonlóságelemzés arra mutat rá, hogy mindegyik vállalat másképpen egyforma és, hogy melyiknél miként mutatkozik ez meg.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Best Practice megoldás:
- Adatvagyon beszerzése: Ingyenes (e-beszamolo [1])
- Programhasználat díja: 1500 Ft (Windows operációs rendszer, MS Office)
- Szükséges időtartam: 4 óra, bérköltség: 3500 Ft/óra
- Internethasználat díja: 800 Ft
A felmerült költségek összege: 16300 Ft (1500 Ft + 4x3500 Ft + 800 Ft) Piaci értéke: 21000 Ft (várható értékesítés összege)
Tananyag általi megoldás.
- Adatvagyon beszerzése: Ingyenes (e-beszamolo [2])
- Programhasználat díja: 0 Ft (Excel már rendelkezésre áll, miau.gau.hu ingyenes moduljai[3])
- Szükséges időtartam: 3 óra, bérköltség: 4000 Ft/óra
- Internethasználat díja: 500 Ft
A felmerült költségek összege: 12500 Ft (3x4000 Ft + 500 Ft) Piaci értéke: 15500 Ft (várható értékesítés összege)
Összevetve:
- A tényleges költség különbözet: 3800 Ft (16300 Ft - 12500 Ft)
a tananyag szerinti megoldás ennyivel olcsóbb
- Megoldás értékkülönbözetének értéke: 5500 Ft (21000 Ft - 15500 Ft)
a tananyag segítségével létrejött eredményünk értéke
- Összes különbözet: 9300 Ft (3800 Ft + 5500Ft)
a tananyag megoldásával várható hasznosság értéke
Ha biztosan állítható lenne, hogy a drágább megoldással nagyobb profit is jár, az ideális választás a Best Practise lenne, ám a mostani instabil gazdasági helyzet miatt túl nagy kockázata lenne a drágábbik megoldást választani. Ennek értelmében a tananyag szerinti megoldást vásárolnám meg a pontosság és hitelesség reményében!
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Tartalom munkalap: Tartalomjegyzék
- Alap1 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
- Mérleg1 munkalap: A Gravoform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
- Mérleg2 munkalap: A Gravoform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
- Mérleg3 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
- Mérleg4 munkalap: A Gravoform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
- Alap2 munkalap: Az Xfer Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
- Mérleg5 munkalap: Az Xfer Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
- Mérleg6 munkalap: Az Xfer Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
- Alap3 munkalap: A Gravox Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
- Mérleg7 munkalap: A Gravox Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
- Mérleg8 munkalap: A Gravox Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
- Alap4 munkalap: A Gravír Stúdió Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
- Mérleg9 munkalap: A Gravír Stúdió Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
- Mérleg10 munkalap : A Gravír Stúdió Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
- Teljes adatbázis munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa
- Teljes kimutatás munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint
- Viszonyszámok munkalap: A 4 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke, Viszonyszámok képzése a későbbi elemzéshez
- COCO1 munkalap: A viszonyszámok-ra COCO Y modul[4] segítségével kapott rangsor, valamint e rangsor inverze
- COCO1 Inverz munkalap: COCO1 rangsor inverzére lefuttatott COCO Y elemzés
- COCO nem befolyásoló tényező munkalap: A vizsgált COCO1 (munkalap) elemzés során kialakult nem befolyásoló tényezőre (Kötelezettségek aránya) lefuttatott COCO Y modul
- Következményváltozó munkalap: A viszonyszámok lap másolata kiegészítve a következményváltozókkal
- 1.COCO STD munkalap: Standard modul[5] lefuttatása az első (Mérleg szerinti eredmény/Jegyzett tőke)attribútumra
- INVERZ COCO1.STD munkalap: A lefuttatott 1 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- 2.COCO STD munkalap:Standard modul lefuttatása az második (Saját tőke/Források összesen)attribútumra
- INVERZ COCO2.STD munkalap. A lefuttatott 2 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- 3.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az harmadik (Befektetett eszközök összesen/Eszközök összesen) attribútumra
- INVERZ COCO3.STD munkalap: A lefuttatott 3 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- 4.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az negyedik (Tárgyi eszközök/Eszközök összesen) attribútumra
- INVERZ COCO4.STD munkalap: A lefuttatott 4 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- 5.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az ötödik (Immateriális javak/Eszközök összesen) attribútumra
- INVERZ COCO5.STD munkalap: A lefuttatott 5 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- 6.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az hatodik (Forgóeszközök/Eszközök összesen) attribútumra
- INVERZ COCO6.STD munkalap: A lefuttatott 6 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- 7.COCO STD munkalap: Standard modul lefuttatása az hetedik (Kötelezettségek összesen/Források összesen) attribútumra
- INVERZ COCO7.STD munkalap: A lefuttatott 7 COCO STD inverz rangsorának standard modul futtatása
- SWOT munkalap: COCO STD delta és INVERZ COCO STD delta értékekből felállított SWOT táblázatok
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- Direkt elemzés
A COCO Y (COCO Y és COCO Y inverz) elemzések végeredménye szerint az mondható el, hogy a meghatározott irányok alapján a mutatószámok által releváns különbség nincs a vállalatok között, vagyis minden cég más és más módon de egyforma. A piacukon mindegyik egyformán kiegyensúlyozott módon működik. (COCO 1 munkalap I50 és I51, COCO Inverz J50 és J51 oszlopok egyenlőek, delta=0)
- Standard elemzés
A COCO standard futtatások (STD és Inverz STD) delta eredményeit a SWOT munkalapon összesítettem és jelenítettem meg a SWOT betűjeleivel a HA függvény segítségével. A COCO standard összesítés szerint (SWOT:X5;X8;X11;X14)kialakítható egy sorrend a vállalatok között ami a következőképpen néz ki:
- 1.Gravír Stúdió Kft. (3-as pontszámmal)
- 2.Gravox Kft.(1-es pontszámmal)
- 3.Gravoform Kft. (0-ás pontszámmal)
- 4.Xfer Kft. (-1-es pontszámmal)
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A best practice valamint a tananyag elemzés eredményeit összevetve a Gravír Stúdió Kft. ígérkezik a legstabilabb vállalatnak a négy közül, eszerint azonos végeredményre következtethetünk.
A többi három vállalat helyezése azonban eltér a két megoldás szerint, de mivel a tananyag sokkal több szempontot vizsgált és az ellenőrzésekkel alátámasztva biztosabb megoldásnak bizonyult, így a hasonlóságelemzést jobban megéri választani!
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A gravírozás piacán résztvevő ezen négy vállalat közötti különbségek rendkívül kis mértékűek. Mivel a direkt elemzés kiegyensúlyozott állapotot eredményezett, ehhez képest a standard elemzés is csak minimális eltéréseket adott a vállalatok között. Mint az a továbbfejlesztés munkalapon is megjelenítettem, amennyiben minden létező SWOT jelet önálló változónak tartunk minden cég minden évében, akkor ez újabb tanulási mintát adhat (Y0), ezzel még pontosabb és bővebb eredményre juthatnánk... A tananyag általi megoldásból származó hasznosság számszerűsítve 9300 Ft (3800 Ft + 5500Ft).