„Benchmarking” változatai közötti eltérés

A lap 2005. december 21., 22:56-kori változata

Történeti modul

1997: GE Capital Service meghatározása: "A piaci versenyhehyzet feltérképezése és a vállalat piacon elfoglalt pozíciójának meghatározása. Erősségeinek és gyengeségek feltárása."

2004: "Segítségével felfedezhetjük fontosabbtevékenységeink és szolgáltatásaink erősségeit és gyenge pontjait. Meg tudjuk állapítani lehetőségeinket és a veszélyeket."[1](http://www.ki.oszk.hu/dok/benchmarkingeloadasok.rtf)

2005: "A benchmarking a világ bármely pontján működő más szervezetekkel való folyamatos összehasonlítás és összemérés folyamatát jelenti abból a célból, hogy információt nyerjünk szervezeti filozófiákról és politikákról, gyakorlatokról és mértékekről, melyek segíteni fognak bennünket szervezetünk teljesítményének javításában." [2](http://www.benchmarking.hu/)

2005: Monitoring [2](https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Monitoring)

Ontológiai modul

Meghatározás: A menedzsmentkíválasztja a vizsgálni kívánt terülleteket.

Projekt tervezés: Tanácsadó cég felkutatása,felelősök, határidők meghatározása, mérföldkövek kitűzése, ajánlatok begyűjtése.

Finanszírozás: A lekedvezőbb és legfelkészültebb ajánlat kiválasztása és megbízása.

Monitoring: Az eredmények értékelhetők-e. Tanulságok leszűrése. Megfelel-e a kapott eredmény az elvárásoknak illetve a szerződésben vállalt kötelezettségeknek.

Konklúzió: levonása a kapott eredmények alapján

Akcióterv készítése: Nem megfelelő eredmény esetén, a javítandó terület elvárásának meghatározása, felelősök, határidők kitűzése.

Controlling: "visszamérés" az akcióterv határidejének letelte után

Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja

• ...

Definíciós modul

• ...

Tesztkérdések modul

• ...

Ajánlott irodalmak modulja

• ...